第x招待所2006年按綱建所措施

目錄/提綱：……
一、按照五句話總要求和《綱要》全面建所
二、充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用
三、抓管理，確保官兵個(gè)個(gè)遵章守紀(jì)
四、練素質(zhì)，確保招待所各項(xiàng)工作順利完成
五、切實(shí)推進(jìn)雙爭活動(dòng)健康發(fā)展
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　　第*招待所以江主席"三個(gè)代表"重要思想和"五句話"總要求為指導(dǎo)，以《綱要》為依據(jù)。認(rèn)真貫徹和落實(shí)司令部2006年直屬隊(duì)建設(shè)措施。著眼工作大局，圍繞中心工作，著力解決存在的突出問題和實(shí)際困難，進(jìn)一步探求招待所建設(shè)的特點(diǎn)和規(guī)律，把招待所全面建設(shè)提高到一個(gè)新水平，努力實(shí)踐"招待所步入先進(jìn)行列"的目標(biāo)。
　　一、按照"五句話"總要求和《綱要》全面建所。
　　深入學(xué)習(xí)"五句話"內(nèi)涵
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略306字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
好黨員干部的模范帶頭作用。要求黨員干部自覺做到愛崗敬業(yè)，遵章守紀(jì)，工作有突破的意識(shí)。使招待所的凝聚力不斷增強(qiáng)，戰(zhàn)斗力穩(wěn)步提高，雙爭熱情普遍高漲。
　　三、抓管理，確保官兵個(gè)個(gè)遵章守紀(jì)。
　　認(rèn)真落實(shí)"雙四·一"工程，做好兩個(gè)經(jīng)常性工作。尤其是針對招待所特點(diǎn)，抓好士官管理工作。我所地處市中心，抓人員的管理始終是招待所的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。首先，干部做表率，一切向干部看齊。其次抓好條令條例和補(bǔ)充規(guī)定的學(xué)習(xí)，用規(guī)章制度來管理全所人員的一言一行，用紀(jì)律來約束他們。掌握士官的思想動(dòng)態(tài)，用《士官管理規(guī)定》和《實(shí)施細(xì)則》抓好士官的管理，堅(jiān)決糾正有章不循，有令不行，有禁不止的現(xiàn)象，杜絕各類事故、案件和違紀(jì)事件的發(fā)生。
　　四、練素質(zhì)，確保招待所各項(xiàng)工作順利完成。
　　針對我所特點(diǎn)，首先要練官兵的政治思想素質(zhì)，加強(qiáng)對官兵的思想政治教育，組織官兵多讀書，讀好書，尤其是近年來上級(jí)配發(fā)下來的各種書籍。提_兵的政治思想覺悟，使他們?nèi)巳藫碛羞^硬的思想素質(zhì)。其次就要練作風(fēng)，加強(qiáng)正規(guī)的訓(xùn)練，保持正規(guī)的工作和生活秩序，嚴(yán)格執(zhí)行日常管理，以八小時(shí)以外的管理。從點(diǎn)滴抓起，做到內(nèi)務(wù)設(shè)置整齊劃一，工作生活秩序井然有序。再次就是練技術(shù)，加強(qiáng)崗位練兵督促人員自學(xué)，同時(shí)適時(shí)選送優(yōu)秀人員外出學(xué)習(xí)。加強(qiáng)以老帶新，定期評比，爭做技術(shù)尖子。同時(shí)定期由所長、管理員給大家授課，練好內(nèi)功，使大家完成任務(wù)時(shí)得心應(yīng)手。
　　五、切實(shí)推進(jìn)"雙爭"活動(dòng)健康發(fā)展。
　　首先要確保人員到位，雙爭活動(dòng)要人人參加，不漏一人。其次要確保時(shí)間到位，雙爭活動(dòng)要經(jīng)常化，不搞突出，從年初到 ……（未完，全文共1353字，當(dāng)前僅顯示860字，請閱讀下面提示信息。收藏《第*招待所2006年按綱建所措施》）