工商分局五查五看學(xué)習(xí)教育活動專題工作報告

目錄/提綱：……
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力
二、方法靈活多樣，措施扎實(shí)有效
五是工商組長與協(xié)管員開展談心，了解協(xié)管員思想狀況，促進(jìn)分局整體工作的有序開展
三、充分發(fā)揚(yáng)民主，全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策
（一）隊伍建設(shè)方面的建議，具有開拓創(chuàng)新精神
（二）業(yè)務(wù)建議方面的建議，具有迫切需要解決性
（三）信息化建設(shè)方面的建議，具有實(shí)用性和可操作性
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　　市局人教科：
　　根據(jù)蘇工商[2006]17號文件精神和市局以“五查五看”為主題的學(xué)習(xí)教育活動計劃，某工商分局在年檢工作任務(wù)繁重的情況下，合理安排人員，科學(xué)分配時間，寓學(xué)教活動于年檢工作之中，做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，學(xué)習(xí)工作互促進(jìn)�，F(xiàn)將本次學(xué)教活動情況報告如下：
　　一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織保障有力
　　某分局領(lǐng)導(dǎo)對這次學(xué)教活動十分重視，把“五查五看”學(xué)教活動納入分局黨總支的重要議事日程。分局長組織隊、組長以上人員開了學(xué)教動員大會，部署了分局的學(xué)教計劃，要求骨干成員要以身作則，從講政治的高度分頭抓好“五查五看”學(xué)教活動的貫徹和落實(shí)，并指定專人負(fù)責(zé)收集匯編各隊、組學(xué)教活動情況。在此基礎(chǔ)上，各隊、組長組織所屬人員進(jìn)行了再動員再教育，把學(xué)教活動延伸到每一個協(xié)管員，本次學(xué)教活動做到了人員、時間和效果的“三落實(shí)”。
　　二、方法靈
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導(dǎo)班子談出了凝聚力和向心力；骨干與非骨干談出了信心和勇氣；工商干部與協(xié)管員談出了理解和支持；分局上下談出了一種團(tuán)結(jié)有力，積極向上，奮發(fā)有為的大好氛圍。
　　把準(zhǔn)剖析環(huán)節(jié)是核心。3月1日下午，我們組織全體干部職工召開了以“五查五看”學(xué)習(xí)教育為議題的專題民主生活會，把準(zhǔn)了剖析環(huán)節(jié)。會上每個工作人員從思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作和紀(jì)律五個方面進(jìn)行了自我剖析，大家暢所欲言地相互指出不足，剖析單位和個人在以前的思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、工作和紀(jì)律上存在的不足。其中，分局的不足之處主要體現(xiàn)在以下四個方面：一是經(jīng)濟(jì)戶口片區(qū)巡查管理中存在片區(qū)劃分不盡科學(xué)，對巡查組人員調(diào)配不夠合理，監(jiān)管資源沒有充分利用；二是分局的崗位責(zé)任制考核中獎懲制度不夠完善，對巡查組的工作考核中相關(guān)指標(biāo)和分值欠合理；三是在行政執(zhí)法過程中存在重監(jiān)管輕教育的現(xiàn)象；四是重業(yè)務(wù)建設(shè)，輕理論學(xué)習(xí)，對日常監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，缺少深層次的分析；對工作中好的做法，缺少總結(jié)歸納和提高。
　　把準(zhǔn)整改環(huán)節(jié)是關(guān)鍵。3月2日上午，分局黨總支組織骨干以上人員召開了黨總支擴(kuò)大會議，把準(zhǔn)了整改環(huán)節(jié)。針對分局存在的不足，研究制訂出切實(shí)有效的改進(jìn)措施：一是積極推行經(jīng)濟(jì)戶口“網(wǎng)格化”管理改革，對各類市場主體試行“網(wǎng)格化”監(jiān)管；二是進(jìn)一步修繕分局對工商組的考核指標(biāo)，完善獎懲機(jī)制；三是加大工商法規(guī)的宣傳力度，做到監(jiān)管與宣傳相統(tǒng)一；四是加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高從政治上認(rèn)識把握工商工作的能力，提高圍繞市場監(jiān)管機(jī)制的改革謀劃工商工作的能力，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)理論化，理論知識實(shí)踐化上下功夫，提升分局的整體工作水平。
　　三、充分發(fā)揚(yáng)民主，全員獻(xiàn)計獻(xiàn)策
　　本次活動中，某分局教育所屬人員要樹立主人翁意識，著力為工商獻(xiàn)計獻(xiàn)策。每個工商人員都提出一條以上建議，經(jīng)整理、匯總、上報市局合理化建議十條，主要體現(xiàn)在隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)、信息化建設(shè)三個方面，每一條建議都帶有一定的針對性、合理性和代表性。
　�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO(shè)方面的建議，具有開拓創(chuàng)新精神。如：建議在系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)化整合現(xiàn)有人力資源，挖掘具有專門知識的工作人員進(jìn)入經(jīng)檢領(lǐng)域，配備具有專業(yè)技術(shù)知識的人才組成精干、高效的辦案機(jī)構(gòu)，對重大案件可成立專案組，組員從經(jīng)檢大隊和中隊人員中抽調(diào)，提高辦案效能；組織系統(tǒng)內(nèi)有一定文字功底的工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，成立專門從事信息報道隊伍，讓基層工商分局信息報道員脫身，充實(shí)到一線監(jiān)管隊伍中，解決基層監(jiān)管人力不足的問題。
　�。ǘI(yè)務(wù)建議方面的建議，具有迫切需要解決性。如：建議加強(qiáng)對基層工商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)科室應(yīng)學(xué)會采用多媒_作課件的方式，直觀地告訴基層工商員干什么，如何干，避免走彎路，出差錯；定期召開工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會，加強(qiáng)分局與分局間的學(xué)習(xí)、交流；強(qiáng)化經(jīng)檢大隊指導(dǎo)基層分局查辦凝難案件的能力，定期組織基層經(jīng)檢干部對新型、凝難案件的理論研究及經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)，提升基層辦案人員的辦案技能；市局業(yè)務(wù)科室應(yīng)及時將企業(yè)登記審批項(xiàng)目的最新要求，整理歸納下發(fā)至每個工商干部，以便于基層規(guī)范操作。
　�。ㄈ┬� ……（未完，全文共2582字，當(dāng)前僅顯示1642字，請閱讀下面提示信息。收藏《工商分局五查五看學(xué)習(xí)教育活動專題工作報告》）