選派黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部到村任職工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、主要做法
一是吃透政策，統(tǒng)一思想
二是嚴(yán)格把關(guān)，選拔優(yōu)秀干部
三是加強(qiáng)培訓(xùn)，為選派干部盡快進(jìn)入工作角色打好基礎(chǔ)
一是嚴(yán)格考勤制度
二是建立實(shí)績(jī)考核制度
一是強(qiáng)化下派干部履職意識(shí)
二是保證下派干部在村工作時(shí)間
三是加強(qiáng)下派干部的分類(lèi)指導(dǎo)
四是強(qiáng)化選派干部的理論學(xué)習(xí)
五是明確選派干部的管理責(zé)任
二、取得的成效
二是部分選派到村任職干部精力不夠集中，工作責(zé)任心不夠強(qiáng)
……

　　為切實(shí)加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，找準(zhǔn)解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問(wèn)題的有效途徑，創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，培養(yǎng)鍛煉年輕干部，大力實(shí)施人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，結(jié)合干部隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)際，2005年8月，縣委在黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位選派年輕干部到全縣85個(gè)行政村擔(dān)任村黨（總）支部副書(shū)記、村主任助理，幫助村黨（總）支部、村委會(huì)開(kāi)展工作，分兩批選派172名干部駐村任職，其中：第一批89名，第二批83名；擔(dān)任黨（總）支部副書(shū)記108名，村主任助理64名。
　　一、主要做法
　　㈠吃透上情，把準(zhǔn)縣情，精心組織實(shí)施選派工作
　　一是吃透政策，統(tǒng)一思想。縣委在認(rèn)真研究中央、省、州黨委關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)等新時(shí)期黨建工作的總體要求，結(jié)合縣情，深入開(kāi)展調(diào)查研究，從加強(qiáng)基層組織建設(shè)、培養(yǎng)鍛煉干部、加快脫貧致富奔小康步伐的戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)選派干部到村任職工作的重要意義。召開(kāi)常委會(huì)議專(zhuān)題研究選派干部工作，制定了《關(guān)于從縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）
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4天以內(nèi)的由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委審批，5天以上的須經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委同意后縣委組織部審批。
　　二是建立實(shí)績(jī)考核制度。對(duì)選派干部的考核實(shí)行平時(shí)考核、年度考核和任期考核相結(jié)合的制度。平時(shí)考核結(jié)合不定期的工作檢查進(jìn)行。年度考核方法：選派干部年度考核優(yōu)秀指標(biāo)單列，按選派干部總數(shù)的30%安排（不占派出單位及縣鄉(xiāng)考核指標(biāo)），考核工作由縣委組織部牽頭，派出單位參與，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨（總）支部具體負(fù)責(zé)，考核為優(yōu)秀等次的作為公務(wù)員或事業(yè)單位工作人員年度考核等次。對(duì)年度考核為不稱職或不合格的，按照程序及時(shí)調(diào)整，由原派出單位重新選派。任期考核：選派干部任職結(jié)束前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)同派出單位，對(duì)選派干部進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果作為選拔任用干部的重要依據(jù)。考核內(nèi)容包括思想政治素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作態(tài)度（含在崗情況）、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等方面情況�？己私Y(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。
　　㈢嚴(yán)格要求，規(guī)范管理，為選派干部能力提高創(chuàng)造工作環(huán)境
　　為避免出現(xiàn)選派干部只掛職不到位，工作流于形式，難見(jiàn)效果的現(xiàn)象出現(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)下派干部的管理。
　　一是強(qiáng)化下派干部履職意識(shí)。為了使下派干部安心在基層工作，免去了下派干部原任職務(wù)，及時(shí)把下派干部的黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入所在村。明確下派干部任職期間，不得隨意調(diào)動(dòng)工作，選派單位和其他單位不準(zhǔn)把選派干部抽回原單位工作，選派干部不得擅離工作崗位。要求明確給下派干部進(jìn)行分工，給他們定責(zé)任、壓擔(dān)子。制定了下派干部在工作中的“四有”標(biāo)準(zhǔn)，即有思路、有措施、有目標(biāo)、有行動(dòng)。以此督促下派干部深入農(nóng)村，真抓實(shí)干。
　　二是保證下派干部在村工作時(shí)間。要求下派干部每月在村工作時(shí)間不少于20天，建立由村黨支部書(shū)記具體負(fù)責(zé)選派干部的考勤工作，每月月底由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨務(wù)副書(shū)記審核選派干部考勤和組織部審核的三級(jí)聯(lián)審驗(yàn)證考勤制度，強(qiáng)化了下派干部的自律意識(shí)。
　　三是加強(qiáng)下派干部的分類(lèi)指導(dǎo)。在工作中定期不定期聽(tīng)取村“兩委”班子對(duì)下派干部的評(píng)價(jià)，征求干部群眾對(duì)下派干部的意見(jiàn)建議，做好分類(lèi)指導(dǎo)工作。對(duì)有能力有思路的選派干部，重點(diǎn)在強(qiáng)化他們?cè)r(nóng)村工作，干事創(chuàng)業(yè)上提要求，定標(biāo)準(zhǔn)，讓他們?cè)谵r(nóng)村工作的大舞臺(tái)上施展才能，實(shí)現(xiàn)抱負(fù)。對(duì)有能力沒(méi)經(jīng)驗(yàn)的，請(qǐng)優(yōu)秀的村干部講經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)，為他們傳經(jīng)送寶，讓他們盡快掌握農(nóng)村工作的要領(lǐng)。對(duì)只有熱情沒(méi)有思路的，及時(shí)組織他們到發(fā)展好的村參觀學(xué)習(xí)，通過(guò)交流，開(kāi)闊視野，拓展思路。
　　四是強(qiáng)化選派干部的理論學(xué)習(xí)。針對(duì)下派干部忙于村務(wù)工作，荒廢學(xué)習(xí)的情況，要求下派干部每天學(xué)習(xí)半小時(shí)，以撰寫(xiě)心得體會(huì)、調(diào)研報(bào)告等形式，督促下派干部培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，不斷促進(jìn)個(gè)人素質(zhì)和能力的提高。
　　五是明確選派干部的管理責(zé)任。選派干部以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨（總）支部管理為主，選派單位協(xié)助管理，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)選派干部的日常管理和年度考核工作。
　　二、取得的成效
　　我縣自2005年9月開(kāi)展選派干部到村任職工作以來(lái)，取得了一定的成效，主要體現(xiàn)在以下四個(gè)方面：
　　㈠加強(qiáng)了農(nóng)村基層組織建設(shè)，鞏固了黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。大批年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部到村任職，給農(nóng)村基層干部隊(duì)伍注入了新鮮血液，增添了生機(jī)和活力，加強(qiáng)了農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，提高了班子的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力。選派到村任職干部大多數(shù)是黨員，黨性較強(qiáng)，黨務(wù)工作相對(duì)熟悉，到村任職 ……（未完，全文共3545字，當(dāng)前僅顯示1790字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《選派黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部到村任職工作情況匯報(bào)》）