貫徹落實(shí)企業(yè)文化報告會精神情況匯報

　　**貫徹企業(yè)文化報告會精神穩(wěn)步推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)
　　礦企業(yè)文化報告會后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，迅速組織理論中心組學(xué)習(xí)，召開各分公司（廠）、科室負(fù)責(zé)人會議、全體員工會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)了陽泉礦李延珍部長的報告，并按照*書記的講話要求
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體系。要進(jìn)一步加大安全管理與安全教育力度，提高員工安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使其全面深刻領(lǐng)導(dǎo)安全文化理念，并自覺身體力行。同時，推行走動式安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，全面強(qiáng)化檢查，嚴(yán)格監(jiān)督考核，以扎實(shí)有效的工作措施，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全公司、本質(zhì)安全廠隊(duì)、本質(zhì)安全個人。
　　三、以“五精五細(xì)”的工作要求為指導(dǎo)，規(guī)范勞動組織紀(jì)律管理，測算材料能耗，對每個人、每件事、每一時、每一處、每一物，處處實(shí)行精細(xì)化管理，將工作標(biāo)準(zhǔn)精確量化，將每一項(xiàng)管理工作做深、做細(xì)、做透，確保工作有標(biāo)準(zhǔn)、行為有規(guī)范、任務(wù)有指標(biāo)、管理有實(shí)效，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營、基礎(chǔ)管理、信訪穩(wěn)定、質(zhì)量服務(wù)等都有長足發(fā)展，逐步實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品零缺陷、服務(wù)零差距、工作零失誤”的“三零”目標(biāo)，使公司全員人人養(yǎng)成自覺主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)的好習(xí)慣。 四、踐行社會主義榮辱觀，推行人本管理。黨總支委員、兩級領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持走訪談心制度，經(jīng)常深入基層廠隊(duì)、班組，傾聽一線員工的心聲，體諒員工的 ……（未完，全文共826字，當(dāng)前僅顯示525字，請閱讀下面提示信息。收藏《貫徹落實(shí)企業(yè)文化報告會精神情況匯報》）