清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)中的做法

目錄/提綱：……
一、認(rèn)清形勢(shì)科學(xué)擺布營(yíng)造清收氛圍
一是組織到位，強(qiáng)化督導(dǎo)
二是逐社辦公，摸清底子
三是明確責(zé)任，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣
二、創(chuàng)新手段改進(jìn)方法找準(zhǔn)清收突破口
一是軟硬兼施巧攻關(guān)
二是圍追堵截忙保全
三是追根溯源借力收
三、抓住關(guān)鍵突出重點(diǎn)形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制
一是落實(shí)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子包案清收制度
二是開展“111”工程
三是強(qiáng)化清收工作調(diào)度
……

　　抓住清收機(jī)遇 突出工作重點(diǎn)
　　自省聯(lián)社開展清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)以來，我行全面落實(shí)省、市聯(lián)社清收工作精神，不斷創(chuàng)新清收措施，探索清收方法，狠抓工作落實(shí)與推進(jìn)，清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)工作取得了明顯的效果。市聯(lián)社給我行清收不良全年任務(wù)為14080萬元，半年任務(wù)為9160萬元，截止到6月28日，全行累計(jì)清收不良貸款10688萬元，完成市社全年必保計(jì)劃的75.91%，完成市社半年必保計(jì)劃的116.68%；現(xiàn)金收回7617萬元占已清收總額71.27%。其中，清收隱性不良貸款9654萬元，清收表內(nèi)不良貸款311萬元，清收票據(jù)置換不良貸款75萬元，處置抵債資產(chǎn)變現(xiàn)648萬元。我們的主要作法是：
　　一、認(rèn)清形勢(shì) 科學(xué)擺布 營(yíng)造清收氛圍
　　省聯(lián)社清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)動(dòng)員大會(huì)召開后，我行領(lǐng)導(dǎo)班子清醒地認(rèn)識(shí)到，活化不良貸款是一項(xiàng)關(guān)系到信用社生
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收獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)超額完成不良貸款工作任務(wù)的相關(guān)人員給予獎(jiǎng)勵(lì)，以此調(diào)動(dòng)清收工作積極性，鼓勵(lì)其采取切實(shí)、有效辦法盤活不良資產(chǎn)。
　　二、創(chuàng)新手段 改進(jìn)方法 找準(zhǔn)清收突破口
　　我行在清收工作中總結(jié)出，要想把清收工作抓出成效，就必須出重拳、下猛藥、用實(shí)招，以創(chuàng)新手段、改進(jìn)方法尋找突破口，從而迅速推進(jìn)不良貸款清收百億攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng)。我行在具體清收工作上，一是軟硬兼施巧攻關(guān)。新立堡農(nóng)工商聯(lián)合公司下屬的五戶村辦企業(yè)，屬于1995年以前政府協(xié)調(diào)項(xiàng)目，在我行*****信用社貸款近千萬元，由于受宏觀調(diào)控和自身經(jīng)營(yíng)不善的影響，相繼破產(chǎn)倒閉，致使信用社的貸款成為風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)。該社通過做工作，于2003年以簽訂國(guó)家征用土地占地款作為還款來源的方式，對(duì)五戶企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)貸款進(jìn)行了全額的保全。在清收不良貸款百億攻堅(jiān)戰(zhàn)中，*****信用社把該戶企業(yè)作為攻堅(jiān)重點(diǎn)，密切關(guān)注企業(yè)動(dòng)遷信息，在得知房地產(chǎn)開發(fā)商征用新立堡農(nóng)工商公司土地的消息后，該社實(shí)行了專班清收、法律清收與感情清收相結(jié)合的辦法，軟硬兼施，積極清收，期間克服了“新官不理舊賬”的棘手問題，最后在強(qiáng)大的清收攻勢(shì)下，該公司一次性將1255萬元以現(xiàn)金方式償還了貸款本息。二是圍追堵截忙保全。在清收工作中，各信用社對(duì)不良貸款認(rèn)定小組認(rèn)定后的不良貸款，逐筆建立了臺(tái)帳，逐戶制定了清收方案，全面實(shí)行了重點(diǎn)跟蹤監(jiān)控。由于突出了重點(diǎn)，抓住了關(guān)鍵，清收盤活工作效果明顯，全行盤活不良資產(chǎn)2273萬元，落實(shí)債權(quán)1080萬元，訴訟保全2000萬元。如：沈陽市俊達(dá)化工廠欠我行前進(jìn)信用社貸款40萬元，該企業(yè)于2001年最后一次換據(jù)后，法人代表失去蹤影，下落不明。2003年該筆貸款失去了訴訟時(shí)效。針對(duì)此情況，我行不良貸款認(rèn)定小組要求前進(jìn)信用社對(duì)此筆貸款落實(shí)債權(quán)，督促該企業(yè)做出還款計(jì)劃，力爭(zhēng)2007年末前清收此筆貸款。為了保全信貸資產(chǎn)，前進(jìn)信用社的管片信貸員“搶晴天、戰(zhàn)雨天、不休星期天”，采取了早上堵、晚上截的辦法到他家或企業(yè)找法人代表清收不良貸款。經(jīng)過一個(gè)多月的艱苦工作，終于找到了沈陽市俊達(dá)化工廠的法人代表，通過三番五次地溝通和細(xì)致入微地工作，貸戶重新簽訂還款計(jì)劃，并表示在廠房動(dòng)遷或轉(zhuǎn)讓時(shí)將全部?jī)斶�貸款本金和利息，前進(jìn)信用社成功地保全了40萬元的貸款債權(quán)。又如：我行渾河信用社針對(duì)渾河站餐飲娛樂中心47萬元的不良貸款，采取了“專班清收、死纏爛打”的方式，由兩名信貸員組成清收小組，對(duì)該企業(yè)法人代表實(shí)行“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”，早晚到家進(jìn)行堵截，不急不惱地找他談話，動(dòng)之以情，曉之以理，清收小組死纏爛打的清收精神最終折服了他，該企業(yè)法人代表于4月份變賣了一處私有房產(chǎn)，以賣房款償還貸42萬元，利息12萬元。其余5萬元貸款做了具體的還款計(jì)劃。三是追根溯源借力收。我行在清收工作中體會(huì)到，清收不良貸款沒有固定的打法，只有因地制宜，創(chuàng)新方法，才能收到良好的清收效果。我行第二營(yíng)業(yè)部貸戶沈陽宏基物資有限公司于2004年3月9日貸款200萬元，該企業(yè)由于客戶的單一性造成應(yīng)收賬款過大，清理困難，致使企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，此筆貸款已逾期一年有余。在清收工作中，該部信貸人員多次催收沒有效果，只能做到利息按期給付，貸 ……（未完，全文共3321字，當(dāng)前僅顯示1678字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)中的做法》）