本學(xué)期,我校在黨的十六大精神指引下,在董事長和校務(wù)委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞“創(chuàng)建廣東省一級學(xué)校、廣東省‘十佳’民辦學(xué)校和全國先進(jìn)民辦學(xué)!边@一工作重點,群策群力,開拓進(jìn)取,積極推進(jìn)教育創(chuàng)新,進(jìn)一步強化學(xué)校管理,加強師資隊伍建設(shè),深化素質(zhì)教育,改進(jìn)后勤工作,取得了十分顯著的成績,促使學(xué)校勝利跨上一個個新的臺階。
一、適度擴大辦學(xué)規(guī)模,進(jìn)一步提高辦學(xué)效益
幾年來,在各級黨政和教育行政部門的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界和學(xué)生家長的大力支持下,我校以“興學(xué)育才,回報社會”為宗旨,以育人為已任,堅持社會主義辦學(xué)方向,
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校區(qū)為中學(xué)部,并抓緊做好搬遷工作,確保新學(xué)期正常開學(xué)。
今年暑假,報讀我校的學(xué)生達(dá)到多人。在大家的共同努力下,招生工作于月日前圓滿完成,中學(xué)錄取率為,小學(xué)部錄取率。
二、積極推進(jìn)民主管理,管理機制更加完善
本學(xué)期,我們在進(jìn)一步完善三級管理體系、強化分塊分層管理機制的基礎(chǔ)上,積極推進(jìn)民主管理。一是充分發(fā)揮行政領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能,凡關(guān)系學(xué)校大局的事,一律提交校務(wù)會議討論研究,使決策真正體現(xiàn)集體的智慧;二是進(jìn)一步完善和強化監(jiān)督保障機制,不定期召開年級組長、教研組長、
班主任、教職工代表、學(xué)生代表座談會,反饋信息,征求意見,形成民主與集中相結(jié)合的決策程序。三是經(jīng)民主選舉產(chǎn)生第二屆教職工代表大會并召開第一次會議,審議學(xué)校工作,廣征代表提案,使教代會真正發(fā)揮主人翁作用。四是落實校務(wù)公開制度,做到學(xué)校重大決策和重要事項公開,財務(wù)及校產(chǎn)管理公開,學(xué)校熱點問題公開,以調(diào)動教職工參與管理、參與監(jiān)督的民主意識,避免決策的失誤,努力把好事辦實,實事辦好。五是倡導(dǎo)教育過程的民主性,改變“以教師為中心”、只注重教師對學(xué)生的教育管理、把學(xué)生置于被動地位的狀況,逐步試行學(xué)生評議教師工作,即讓學(xué)生對任課教師的工作態(tài)度、課堂常規(guī)、知識傳授、教法、學(xué)法指導(dǎo)、電教手段、思想教育、課后輔導(dǎo)、作業(yè)批改和班級管理等進(jìn)行評議的做法,從而發(fā)揮了教師與學(xué)生在教育過程中的雙主體作用,促進(jìn)教學(xué)相長。
通過以上措施,學(xué)校的管理機制更加科學(xué)、民主,創(chuàng)造了一個團結(jié)協(xié)作、積極向上、崇尚一流的高效率的教師_,較充分地調(diào)動全體師生員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成了議政民主、雷厲風(fēng)行、注重效率的學(xué)校內(nèi)部管理新局面。
三、加強教師隊伍建設(shè),師資整體素質(zhì)進(jìn)一步優(yōu)化
本學(xué)期,學(xué)校以學(xué)習(xí)落實《中小學(xué)教師
職業(yè)道德規(guī)范》為主線,開展了形式多樣的師德教育活動。開學(xué)初,通過舉辦培訓(xùn)班的形式,在全體教師中開展了政治思想和職業(yè)道德教育活動,平時通過集體會議、個別溝通等方式,加強教師的思想工作,要求教師把教育事業(yè)、學(xué)校事業(yè)和個人價值有機結(jié)合起來,教師的主人翁意識明顯增強,奉獻(xiàn)進(jìn)取、勤于學(xué)習(xí)和團結(jié)協(xié)作的團隊精神進(jìn)一步形成。
學(xué)校還認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論,特別是加強了新課標(biāo)的學(xué)習(xí),并以此指導(dǎo)課堂教學(xué)實踐,提高課堂教學(xué)水平。絕大多數(shù)教師能認(rèn)真學(xué)習(xí)和使用多媒體教學(xué)技術(shù),促進(jìn)學(xué)科教學(xué) ……(未完,全文共2054字,當(dāng)前僅顯示1306字,請閱讀下面提示信息。
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