縣電信公司2005年思想政治及精神文明建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、抓榜樣，樹典型，激發(fā)工作熱情
二、認(rèn)真分析形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)
三、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)
四、結(jié)合企業(yè)改革，抓好黨建工作
五、借行評(píng)、抓整改，重塑電信新形象
三、充分發(fā)揚(yáng)民主，認(rèn)真貫徹執(zhí)行企務(wù)公開管理辦法，保證決策的民主化和科學(xué)化
四、加大新聞宣傳力度，詳細(xì)制訂考核措施
五、繼續(xù)加強(qiáng)組織干部職工對(duì)政治理論和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)
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　　思想是人的靈魂，一個(gè)人的一言一行都體現(xiàn)了一個(gè)人的思想品德。有什么樣的思想品德就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。有了奮進(jìn)向上的思想，就是身處逆境，也會(huì)迎難而上，戰(zhàn)無(wú)不勝；否則，就是身處順世，也會(huì)畏縮不前，不進(jìn)則退。電信公司黨總支一班人，深知人的思想對(duì)人的影響，對(duì)一企業(yè)興衰的重要作用。因此，公司紿終把思想政治工作貫徹于企業(yè)“改革、發(fā)展、服務(wù)”之中，將職工思想品德教育同增強(qiáng)干部職工的凝聚力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造性和服務(wù)通訊建設(shè)這個(gè)中心工作結(jié)合起來(lái)。公司總支一班人身體力行，發(fā)揮榜樣表率作用，影響和帶動(dòng)了全公司干部職工敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，自覺加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，不斷提高自身的各項(xiàng)素質(zhì)，通過開展一系列的發(fā)展業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)使全公司的各項(xiàng)工作出現(xiàn)了可喜的公司面。截止六月底，“三話放號(hào)”完成3341戶，其中：市話放號(hào)541戶，農(nóng)話放號(hào)1715戶，“小靈通”銷售1049部，占計(jì)劃5300戶的63%；業(yè)務(wù)收入計(jì)劃1880萬(wàn)元，實(shí)際完成1013萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的54%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半。
　　一、抓榜樣，
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略714字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
在第一生產(chǎn)力中間，企業(yè)人才，即掌握了技術(shù)開發(fā)和應(yīng)用，以及具備科學(xué)管理和經(jīng)營(yíng)能力的人，是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。要搞好一個(gè)企業(yè)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益，最得要的是調(diào)動(dòng)人的 ，進(jìn)行有效的激勵(lì)。為激發(fā)大家學(xué)專業(yè)、鉆研技術(shù)的積極性，縣公司借原市場(chǎng)部主任***被評(píng)為優(yōu)秀技術(shù)人才的機(jī)會(huì)，在公司內(nèi)公司外大肆宣傳，即有精神方面的激勵(lì)，又有物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀技術(shù)人才的樹立，使廣大員工看到了企業(yè)對(duì)人才的重視，進(jìn)而對(duì)企業(yè)有了信心，掀起了學(xué)專業(yè)鉆研技術(shù)，掌握熟煉技能的學(xué)習(xí)熱潮，全員的素質(zhì)也得到了提高。
　　一個(gè)集體，一個(gè)企業(yè)的好壞，關(guān)鍵在于要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，有道是其身不正，雖令不行，其身正，不令則行。公司總支處處嚴(yán)格要求自己，以身作則，不搞特殊化，自覺樹立良好的領(lǐng)導(dǎo)形象，從而帶動(dòng)了全公的干
　　部職工，愛崗敬業(yè)，自覺維護(hù)企業(yè)利益，樹立了良好的外部形象。
　　二、認(rèn)真分析形勢(shì)，樹立憂患意識(shí)
　　電信公司是1998年10月郵電分營(yíng)時(shí)成立 ，分營(yíng)后的電信公司按照國(guó)家破除壟斷經(jīng)營(yíng)的要求，又多次進(jìn)行了分拆、重組。1998年11月129尋呼與電信分營(yíng)，后又劃撥中國(guó)聯(lián)通公司（目前經(jīng)營(yíng)129尋呼，130、131手機(jī)）；1999年5月移動(dòng)電話再次與電信分營(yíng)，再次成立中國(guó)移動(dòng)通信公司（目前經(jīng)營(yíng)135、136、137、138、139手機(jī)）；2002年5月中國(guó)電信集團(tuán)公司又一次進(jìn)行南北分拆，東北三省、內(nèi)蒙、北京、天津、河北、河南、山西、山東10個(gè)省電信公司與中國(guó)網(wǎng)通、吉通合并，成立新中國(guó)網(wǎng)通。西北的新疆、西藏、青海、甘肅、寧夏、陜西6個(gè)省、自治區(qū)與長(zhǎng)江以南的15個(gè)�。ㄊ校�、自治區(qū)組建新中國(guó)電信公司；目前電信公司全稱為中國(guó)電信湖北電信公司電信公司，隸屬十堰市電信分公司�，F(xiàn)階段中國(guó)大陸共有中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)網(wǎng)通、中國(guó)鐵通、中國(guó)衛(wèi)得通信公司六家電信運(yùn)營(yíng)商。鄖縣境內(nèi)是5家（分別是中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵通，以及經(jīng)營(yíng)多媒體業(yè)務(wù)的廣電）。中國(guó)電信目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍為固定電話。
　　小小的鄖縣城，就有國(guó)信、中信、新聞三家尋呼臺(tái)，-4-
　　聯(lián)通、移動(dòng)兩家開展移動(dòng)業(yè)務(wù)，原來(lái)一家獨(dú)營(yíng)現(xiàn)在一分為幾家。電信市場(chǎng)可謂硝煙彌漫，這不流備的戰(zhàn)場(chǎng)使得部分職工情緒波動(dòng)非常大，不少干部職工對(duì)改革不理解，把困難看得過重，對(duì)發(fā)展前景信心不足，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)的發(fā)展，針對(duì)新情況，公司總支將形勢(shì)教育作為思想教育的重要內(nèi)容來(lái)抓，結(jié)合國(guó)內(nèi)大事，國(guó)有企業(yè)發(fā)展與改革形勢(shì)以及電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈的大量事例，大講特講郵電分營(yíng)、電信重組的必要性，擺脫過去郵老大高高在上的錯(cuò)誤思想，只知索取，不知為企業(yè)敬業(yè)的惰性，從事物的正反兩方面分析，電信重組、資費(fèi)下調(diào)、月租費(fèi)恢復(fù)并不是對(duì)電信不利，相反我們要抓住資費(fèi)下調(diào)這一機(jī)會(huì)，以薄利多銷的思想引導(dǎo)用戶多用電話，總比高資費(fèi)嚇退用戶有市場(chǎng)吧。電信重組市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，這是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然結(jié)果。我們不能怨天憂人，要認(rèn)真形勢(shì)，主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，先前一步適應(yīng)市場(chǎng)殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，不能等電信市場(chǎng)放開了，外國(guó)電信進(jìn)入中國(guó)了，我們才被動(dòng)接受挑戰(zhàn)，到那時(shí)不只是下崗的問題，是被外國(guó)電信擊垮。我們何以面對(duì)我們的父老鄉(xiāng)親，何以向祖國(guó)母親交待。為了將來(lái)不被世人擠垮，我們應(yīng)盡早樹立憂患意識(shí)，危機(jī)意識(shí)，同時(shí)，也不能被困難嚇倒，增強(qiáng)信心，堅(jiān)定必勝信念，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，沒有功克不下的困難。通過一系列的形勢(shì)教育，大會(huì)講、小會(huì)證明、-5-
　　組織討論，現(xiàn)在職工們都能面對(duì)電信市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，能對(duì)此坦然處之，以積極向上的心態(tài)對(duì)待每次挑戰(zhàn)。
　　三、引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，增強(qiáng)敬業(yè)意識(shí)
　　電信重組，電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，我們將主動(dòng)接受挑戰(zhàn)，不能僅僅講在會(huì)上，說在嘴上，關(guān)鍵是付諸實(shí)行動(dòng)，要讓職工真真切切感受到競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性，今天不努力工作，明天 ……（未完，全文共5711字，當(dāng)前僅顯示2006字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣電信公司2005年思想政治及精神文明建設(shè)工作總結(jié)》）