在煤礦“三違”治理座談會上的發(fā)言

目錄/提綱：……
一、“三違”治理情況及“三違”狀況分析㈠“三違”治理情況
二、“三違”治理措施
一要營造嚴(yán)反“三違”的態(tài)勢
二是增強(qiáng)反“三違”職能部門的威嚴(yán)
三是要完善嚴(yán)反“三違”的機(jī)制
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　　在煤礦“三違”治理座談會上的發(fā)言
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　　今年以來，某礦認(rèn)真開展反“三違”活動，強(qiáng)化“三違”治理工作，共查出各類“三違”人員２５４人，其中違反勞動紀(jì)律的５人，違章作業(yè)的２４９人，并本著從重從快的原則進(jìn)行了處理。
　　一、“三違”治理情況及“三違”狀況分析 ㈠“三違”治理情況
　　１、營造聲勢，狠反“三違”，確定各級安全管理人員抓“三違”指標(biāo)。對未按規(guī)定完成反“三違”指標(biāo)的，每少一人次罰款１００元。對查獲嚴(yán)重“三違”的有功人員，給予通報表彰和嘉獎。
　�。�、實行安全風(fēng)險抵押金制度，將“三違”和事故的發(fā)生與各級安全管理人員的收入相掛鉤，增強(qiáng)各級安全管理人員的工作主動性和積極性。
　�。�、組織安全小分隊開展查崗查夜活動，由礦值班領(lǐng)導(dǎo)帶隊每天中、夜班對各單位進(jìn)行突擊檢查。
　�。�、嚴(yán)格對“三違”人員的處罰。⑴凡發(fā)生“三違”行為或
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作的主攻方向，通過學(xué)習(xí)田陳煤礦精細(xì)化管理經(jīng)驗，各單位制定了工作規(guī)劃，明確重點工程、責(zé)任人、考核人及達(dá)標(biāo)日期，目前全礦已確定重點工程８０項。以重點工程帶動全方位管理，以重點考核推動全方位管理，初步形成動態(tài)的、閉合的管理體系，使人、事、物始終處于動態(tài)控制之中，做到前兩個月初見成效，后三個月要見成果。按照達(dá)標(biāo)要求礦將對各單位工作效果進(jìn)行動態(tài)考核和評定，對完成較好的單位進(jìn)行嘉獎，對未按要求完成的單位按照重點工程的動態(tài)達(dá)標(biāo)與收入的５０％相掛鉤的要求，嚴(yán)格追究相關(guān)單位黨政主管及人員的責(zé)任。
　　㈡加強(qiáng)對職工的安全教育，提高職工安全意識，形成反“三違”的強(qiáng)勢氛圍。
　�。薄⒖朔疑睦�，排除心理障礙。⑴歸咎于外。主要表現(xiàn)為一旦出現(xiàn)問題，把原因歸咎于外，不是埋怨自然條件不好，就是抱怨設(shè)施、環(huán)境差，很少從自身找原因，這是一種典型的主觀上放松對自己要求的心理。⑵“厭戰(zhàn)”。主要表現(xiàn)為情緒低落，煩躁不安，對工作產(chǎn)生了厭倦和抵觸情緒，工作質(zhì)量低下，工作效率不高。⑶“領(lǐng)導(dǎo)行為”。有這種心理的職工，主要是思想認(rèn)識上產(chǎn)生了偏差，認(rèn)為抓安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是領(lǐng)導(dǎo)的事，與職工個體無關(guān)，在工作中缺乏自覺性、主動性、創(chuàng)造性，把領(lǐng)導(dǎo)安排的工作當(dāng)成任務(wù)來應(yīng)付。⑷麻痹。主要表現(xiàn)為在工作中漫不經(jīng)心，麻痹大意，警覺性不高，對現(xiàn)場環(huán)境缺少細(xì)致的分析和超前的防范預(yù)想。往往越是困難、復(fù)雜的條件，安全管理沒有一點差錯；越是在條件好安全周期長時，卻偏偏出了問題。⑸僥幸。有些職工圖省事、怕麻煩，抱著不會出事的態(tài)度，走“捷徑”，他們只看到事故的偶然性，而看不到長期存在僥幸心理、違章作業(yè)導(dǎo)致事故發(fā)生的必然性。⑹�；^。主要表現(xiàn)為有些職工在工作中為省力省心省時間，“十天松，一天緊，一班突擊個優(yōu)良品�！笨客稒C(jī)取巧，偷工減料，靠耍小聰明弄虛作假，來蒙蔽和糊弄領(lǐng)導(dǎo)。⑺自滿。謙收益，滿必招損，具有這種心理的干部職工，安全質(zhì)量觀念淡化，缺乏進(jìn)取精神和創(chuàng)新精神，躺在功勞簿上睡覺，工作停滯不前。⑻做表面文章。主要表現(xiàn)在有些干部職工，工作浮躁，不切實際，沒有把主要精力花在扎扎實實的工作上，而是搞“形象工程”，擺花架子，靠做表面文章博取贊賞。⑼好大喜功。這種心理是虛榮心在作怪，表現(xiàn)為部分基層干部，為求得表面的榮耀，不顧及工作質(zhì)量和實績，對上報喜不報憂，并以各種形式抬高和炫耀自己，以贏得領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)和欣賞。⑽馬虎、湊乎、不在乎。具有這種心理的干部職工，在工作中馬馬虎虎、敷衍了事，原則性不強(qiáng)，習(xí)慣于將就湊合，對各種宣傳教育不放在心里，滿不在乎，是一種無視生命，漠視親情的具體表現(xiàn)。⑾甘居中游。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，有些干部主觀上不思進(jìn)取、畏懼困難，甘愿扛黃旗，也不去爭紅旗，“無過便是功”的思想占據(jù)了上風(fēng)，缺乏挑戰(zhàn)自我、爭創(chuàng)一流的勇氣和信心，工作越不上新臺階。⑿不服先進(jìn)。這是嫉妒心在作怪，表現(xiàn)在當(dāng)別的區(qū)隊扛紅旗受到表揚(yáng)時，投去的不是羨慕和敬佩的目光，而是哧之一笑、不以為然，具有這種心理的人，總拿自己的長處于別人的短處相比，不服氣別人比自己做得好，錯失了向先進(jìn)學(xué)習(xí)的機(jī)會。⒀心太軟。主要表現(xiàn)為個別管理者，在執(zhí)行制度的過程中心慈手軟，導(dǎo)致安全滑坡，工 ……（未完，全文共3320字，當(dāng)前僅顯示1677字，請閱讀下面提示信息。收藏《在煤礦“三違”治理座談會上的發(fā)言》）