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公路優(yōu)秀黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料

發(fā)表時(shí)間:2006/9/26 11:56:18


  當(dāng)優(yōu)秀黨員,做時(shí)代先鋒
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,你們好:
  我于1987年12月參加工作,2001年5月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任縣公路局養(yǎng)護(hù)處處長。自一九九九年從事公路養(yǎng)護(hù)工作以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實(shí)工作,用自己的實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著“三個(gè)代表”重要思想。為保持東平境內(nèi)193.5公里國、省干線公路的暢、潔、綠、美,我時(shí)刻以一個(gè)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,忘我工作。在2004年全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)中,我局獲得全市公路養(yǎng)護(hù)第一名的好成績,這也使我局連續(xù)三年獲得“養(yǎng)護(hù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)杯”,我自己也先后榮獲市公路系統(tǒng)“十佳養(yǎng)路工”、東平縣交通系統(tǒng)先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào),受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。在工作中,我主要做到了以下幾點(diǎn):
  一、愛崗敬
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略514字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
頭帶”正是在我的帶動(dòng)下,工程進(jìn)度上去了,整修質(zhì)量提高了,在年終文明行業(yè)創(chuàng)建評(píng)比過程中,我們養(yǎng)護(hù)處取得了全市第一名的好成績,而我卻因過度老累在省局檢查驗(yàn)收后病倒了。
  由于養(yǎng)護(hù)工作點(diǎn)多、面廣、線長、頭緒多,作為養(yǎng)護(hù)處的新任一把手,我做起事來生怕出什么差錯(cuò),總是小心謹(jǐn)慎。每一份報(bào)表、每一張圖紙我都要親自考查分析,每一組數(shù)據(jù)都要親自驗(yàn)算,每一道施工程序、每一塊施工安全標(biāo)牌都要親自過問,進(jìn)場(chǎng)的材料都要親自把關(guān),每天忙得不可開交,加班加點(diǎn)是常有的事,但我并沒有因此而有一句怨言,仍然忘我工作。我常對(duì)同志們說:“上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把養(yǎng)護(hù)工作交給我,是對(duì)我極大的信任,我沒有理由不好好干,再說,我是一名黨員,要對(duì)得起黨員這個(gè)稱號(hào)”。我用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),為職工樹立了榜樣,深受職工的擁護(hù)和愛戴。
  二、挖潛創(chuàng)收,精打細(xì)算
  養(yǎng)護(hù)處是一個(gè)擁有近百人的大集體。每年僅工資一項(xiàng)就超過百萬元,還要進(jìn)行正常的小修保養(yǎng)、公路綠化等,上級(jí)撥入的養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)可以說是杯水車薪,每年有80余萬元的資金缺口需要自己想法彌補(bǔ),職工吃飯都成問題。為此,我也確實(shí)沒少動(dòng)了腦筋,親自找局領(lǐng)導(dǎo)要求配備施工技術(shù)人員,走建養(yǎng)并舉的路子,抽調(diào)部分施工管理人員、技術(shù)人員組成專門的施工隊(duì)伍,積極投標(biāo)爭(zhēng)取外部工程。近幾年,先后承攬并親自參加了寧陽堽城壩附屬工程、泰安長城路橋臺(tái)工程、東平縣鄉(xiāng)路建設(shè)、肥梁線附屬工程等300多萬元的工程項(xiàng)目,經(jīng)驗(yàn)收工程合格率均達(dá)100%,盈利100余萬元,有效地彌補(bǔ)了養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)的不足,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  也許是我生活上養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣,對(duì)工作中的每項(xiàng)具體開支我總是嚴(yán)格把關(guān),從不枉花一分錢,對(duì)工程用工、料、臺(tái)班每項(xiàng)支出我都制訂了嚴(yán)格的支出計(jì)劃。在材料成本控制方面,我總是親自和材料員、技術(shù)員到料廠調(diào)查材料質(zhì)量和價(jià)格,經(jīng)過仔細(xì)的對(duì)比后再做決定,各種材料都實(shí)行嚴(yán)格的出入庫制度,在施工每個(gè)環(huán)節(jié)上都做到嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制。我要求工地上的所有開支都必須憑正式發(fā)票,在經(jīng)辦人、收料人簽字后憑入庫單予以報(bào)銷,從而保障了費(fèi)用支出的真實(shí)性。在非生產(chǎn)支出方面我堅(jiān)持該花的要少花,可以不花的堅(jiān)決不花。盡量把有限的養(yǎng)護(hù)資金用到生產(chǎn)上。
  三、關(guān)心職工疾苦,促進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作
  工作之余,我經(jīng)常深入到職工中間,與職工談心,了解職工思想動(dòng)態(tài),鼓舞他們的斗志,幫助他們解決各種困難,想職工之所想,急職工之所急,時(shí)刻把職工的利益放在心里。
  養(yǎng)護(hù)處有七名單身女職工,因工作需要,被安排在離家較遠(yuǎn)的水河公路站,為了讓她們能夠安心工作,我親自幫她們安排住宿,為她們配備了電視機(jī)、餐桌、暖壺、菜板子等生活用具,使她們雖遠(yuǎn)離家園,但仍能感到家的溫馨。哪位職工住院了 ……(未完,全文共2269字,當(dāng)前僅顯示1442字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公路優(yōu)秀黨員個(gè)人先進(jìn)事跡材料》
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