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企業(yè)廠長論企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃

發(fā)表時間:2006/9/26 11:12:10


  企業(yè)廠長論企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃
  企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃的實質(zhì),就是企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。它是對企業(yè)未來較長時間內(nèi)的發(fā)展方向、經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營規(guī)模與經(jīng)營成果等制訂具有影響企業(yè)全局和未來發(fā)展的長期性的經(jīng)營政策和策略。因此,企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃的制訂,應(yīng)在企業(yè)環(huán)境分析和企業(yè)能力分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行,要高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)籌全局,既敢承擔(dān)風(fēng)險,又要考慮現(xiàn)實的可能,(屬網(wǎng)資料dw.)把當(dāng)前利益與長遠(yuǎn)利益結(jié)合起來,并以取得長期穩(wěn)定的利益為基礎(chǔ)。概括起來,新業(yè)務(wù)計劃必須建立在以下四個方面的結(jié)合上,即:
 。=)外部環(huán)境與機(jī)會;
 。=)本
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略405字,正式會員可完整閱讀)…… 
研究的問題。從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度考慮,以產(chǎn)品和市場作為業(yè)務(wù)計劃的核心內(nèi)容,對企業(yè)總體經(jīng)營對策略起概括的作用。
  西方企業(yè)從產(chǎn)品和市場的結(jié)合關(guān)系(屬網(wǎng)資料dw.)出發(fā),對眾多的企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,歸結(jié)為如下幾種基本類型:
  =.市場_戰(zhàn)略
  市場_戰(zhàn)略是指由現(xiàn)有產(chǎn)品和現(xiàn)有市場組織而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,是通過改變銷售渠道,增加產(chǎn)品功能,降低售價,增大廣告宣傳費(fèi)用和促銷費(fèi)用,(屬網(wǎng)資料dw.)力圖為擴(kuò)大市場占有率和增大銷售額的企業(yè)成長戰(zhàn)略。例如美國可口可樂公司,它以單一產(chǎn)品向市場邊疆多年_,取得很大的經(jīng)營成果。
  =.市場開發(fā)戰(zhàn)略
  市場開發(fā)戰(zhàn)略是由現(xiàn)有產(chǎn)品和新市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略。它是開發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品的新顧客層或新的地域市場從而擴(kuò)大銷售量的企業(yè)成長戰(zhàn)略。市場發(fā)展可以分為區(qū)域性發(fā)展、國內(nèi)市場發(fā)展和國際市場發(fā)展等。日本松下公司曾將國內(nèi)已飽和的黑白(屬網(wǎng)資料dw.)電視機(jī)和老型號彩色電視機(jī)推向國外市場,維持其增長速度,就是市場開發(fā)戰(zhàn)略的一例。
  =.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
  產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是由開發(fā)新產(chǎn)品和企業(yè)現(xiàn)有市場組合而產(chǎn)生的戰(zhàn)略,即對現(xiàn)有市場投放新產(chǎn)品或改進(jìn)的產(chǎn)品,以圖擴(kuò)大市場占有率和增加銷售額的企業(yè)成長戰(zhàn)略。在一定意義上說,這一戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的核心。因為對企業(yè)來說,市場畢竟是不可控制的因素,而產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)可以努力做到的可控制因素。日本豐田汽車公司不斷推出新車型,保持其國內(nèi)占有率第一位的地位就是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的一例。
  =.多角化戰(zhàn)略
  多角化戰(zhàn)略是指企業(yè)的產(chǎn)品、市場或服務(wù)類型,在保持原有經(jīng)營領(lǐng)域的同時,進(jìn)入新的經(jīng)營領(lǐng)域。使企業(yè)同時涉及多個經(jīng)營領(lǐng)域的一種經(jīng)營戰(zhàn)略。也可以說,多角化戰(zhàn)略是通過以新產(chǎn)品和新市場結(jié)合的方式,促進(jìn)企業(yè)多種經(jīng)營的產(chǎn)品,市場戰(zhàn)略。為了達(dá)到這(屬網(wǎng)資料dw.)個戰(zhàn)略目標(biāo),必須要以新技術(shù)開發(fā)、新產(chǎn)品研究和開發(fā)等為推進(jìn)力,并預(yù)先積累足夠的經(jīng)營資源。因此,企業(yè)在實行多角化戰(zhàn)略時,必須充分分析企業(yè)自身的能力。一個正確的多角化戰(zhàn)略,可以為企業(yè)帶來美好的前景,如日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡般的發(fā)展,得助于多角化戰(zhàn)略是一個 ……(未完,全文共1790字,當(dāng)前僅顯示1138字,請閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)廠長論企業(yè)新業(yè)務(wù)計劃》