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企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)難的問題思考

發(fā)表時(shí)間:2006/10/9 18:08:52
目錄/提綱:……
(一)責(zé)任制落實(shí)難
一是缺乏有效性
二是缺乏對(duì)等性
三是缺乏可操作性
四是缺乏監(jiān)督性
五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性
(二)無形的工作落實(shí)難
(三)安全投入落實(shí)難
(四)經(jīng)常性工作落實(shí)難
(五)指導(dǎo)性工作落實(shí)難
(六)見效慢的工作落實(shí)難
(七)監(jiān)督管理工作落實(shí)難
一是安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,監(jiān)管水平低
二是安全監(jiān)管力量不足
三是_不順,執(zhí)法主體不清
四是腐敗行為增加安全生產(chǎn)監(jiān)管難度
……

  當(dāng)前我_全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,難在存在著許多亟待解決的深層次問題,但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。抓落實(shí)是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職,有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實(shí)難。如何分析并妥善解決落實(shí)難這些問題,對(duì)于更好地把握新形勢(shì)下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量,有十分重要的意義。
  (一)責(zé)任制落實(shí)難。生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度 “嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”。之所以“嚴(yán)不起來,落實(shí)不下去”,關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實(shí)。怎樣才能使各級(jí)各類人員有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識(shí)呢?一個(gè)人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低。責(zé)任制能增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),但并不能保證所有的人自覺遵章守紀(jì)、履職盡職,因?yàn)樨?zé)任制始終是事故后處理和事故后追究,不能完全解決事故前的違章。責(zé)任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故,發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任,查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理。于是,有的責(zé)任制說在嘴上,層層強(qiáng)調(diào),無人落實(shí);有的責(zé)任制掛在墻上,沒有具體分工落實(shí),缺乏明確的責(zé)任;有的責(zé)任制寫在紙上,責(zé)任狀簽后鎖在柜子,形同虛設(shè),從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”,沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其
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認(rèn)為費(fèi)力、費(fèi)時(shí)又沒多大效果,這些工作是形式主義,是花架子,輕視它。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會(huì)議、組織安全檢查等易于考察、便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá)的工作,落實(shí)起來則相對(duì)容易些。有形工作與無形工作,二者是辯證的統(tǒng)一,有形要靠無形支撐,無形要靠有形體現(xiàn)。因而,抓有形工作,要著眼于無形建設(shè);抓無形的工作,要注意通過有形的東西反映。在一定意義上說,抓無形的工作更為重要,因?yàn)闊o形的工作往往是基礎(chǔ)性、根本性的工作,如果抓不好,有形的東西就難以鞏固和發(fā)展。比如,我們抓安全生產(chǎn)意識(shí),既要抓各種安全會(huì)議和檢查,更要抓教育,抓培訓(xùn),抓安全氛圍建設(shè),下功夫提高各級(jí)各類人員的安全生產(chǎn)意識(shí),才能有效地提高安全技能,有效防止事故。
 。ㄈ┌踩度肼鋵(shí)難。安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同,安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個(gè)地區(qū)或單位在一定時(shí)期內(nèi)事故的減少、安全環(huán)境的有效改善、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn),時(shí)效長(zhǎng)、見效慢,沒有引起各級(jí)各部門的足夠重視。長(zhǎng)期以來,我國(guó)在安排生產(chǎn)性新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時(shí),往往由于投資不足或出于“節(jié)省”的考慮,對(duì)項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生項(xiàng)目無法正常運(yùn)轉(zhuǎn),或安全生產(chǎn)不能健康運(yùn)行。企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時(shí),往往由于投資不足或“節(jié)省”的考慮或?yàn)榱讼壬a(chǎn),解決工人的吃飯問題,而不能保證項(xiàng)目中配套的安全設(shè)施。我國(guó)每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對(duì)安全的投入,是最基本、最必要的投入,是回報(bào)率最高的投入,也是預(yù)防事故的有力保障。目前我國(guó)對(duì)安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右,而在發(fā)達(dá)國(guó)家,安全投資占gdp的3.3%,以我國(guó)20世紀(jì)90年代的國(guó)民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算,我國(guó)年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元,但實(shí)際投入僅300多億元,安全欠賬嚴(yán)重。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要及時(shí)更新改造安全設(shè)施,淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備,該配備的安全設(shè)施要配備。只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn),加大安全投入,才能形成長(zhǎng)久的安全機(jī)制。各級(jí)政府要加大安全生產(chǎn)投入,改進(jìn)安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機(jī)制鼓勵(lì)全社會(huì)以及中外實(shí)業(yè)家們對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行投資,特別是對(duì)治理重大事故隱患的投資,科學(xué)論證實(shí)施隱患治理的投資回報(bào),鼓勵(lì)企業(yè)自覺治理,讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣,是有產(chǎn)出的,是能增值的。
 。ㄋ模┙(jīng)常性工作落實(shí)難。在日常安全生產(chǎn)工作中,總有一些人認(rèn)為只要安全不出大事故就可以,經(jīng)常性工作作為大量的、具體的基礎(chǔ)性工作,做起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力,因而產(chǎn)生麻痹松懈,使工作落不到實(shí)處。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為,安全生產(chǎn)每年抓幾件重點(diǎn)性、突擊性工作就可以。應(yīng)當(dāng)說,這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差。突擊性工作作為一個(gè)階段的重點(diǎn),當(dāng)然要全力以赴抓好;但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,更是任何時(shí)候都不能忽視。只有扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)常性工作,把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢,做重點(diǎn)性、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實(shí)了,基礎(chǔ)牢靠,再抓“重點(diǎn)”、“整治”就容易得多。有的單位只注重抓“重點(diǎn)”、“整治”,結(jié)果是某項(xiàng)工作上去,事故冒出來,教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系,本末倒置所致。當(dāng)前我國(guó)生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊,大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn),技術(shù)落后,質(zhì)量低劣,根本不搞安全投入,作業(yè)條件差,事故頻發(fā);有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱,安全投入不足,安全防御能力下降,新矛盾層出不窮,有些老大難問題依然存在,安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況、新問題認(rèn)識(shí)不足,對(duì)本地區(qū)、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致,看不到問題和隱患,導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實(shí)不力,發(fā)生了問題和事故。
 。ㄎ澹┲笇(dǎo)性工作落實(shí)難。指導(dǎo)性工作,一般指上級(jí)僅提出原則性要求、下級(jí)可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性、靈活性大,干好干壞都似乎“關(guān)系不大”;同時(shí),要落實(shí)好指導(dǎo)性工作,必須發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,善于把上級(jí)指示與本單位的實(shí)際結(jié)合起來,采取切實(shí)有效措施,是件不容易做好的工作。正因?yàn)橛须y度,有時(shí)更顯得重要。因?yàn)樯霞?jí)部署的許多重大工作都是指導(dǎo)性的,不可能那么具體。比如,各級(jí)政府一定要把安全生產(chǎn)納入建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)和總體規(guī)劃中,各級(jí)各部門要把“安全第 ……(未完,全文共4542字,當(dāng)前僅顯示2294字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)難的問題思考》