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反商業(yè)賄賂講座的學(xué)習(xí)體會(huì)

發(fā)表時(shí)間:2006/10/13 17:07:28


  學(xué)習(xí)<反商業(yè)賄賂講座>的情況匯報(bào)
  物資管理中心認(rèn)真學(xué)習(xí)討論《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》情況匯報(bào)
  8月初,機(jī)關(guān)及所屬分公司全體黨員干部和重要崗位人員分別學(xué)習(xí)討論了南開(kāi)大學(xué)法學(xué)院教授程寶庫(kù)《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》,觀看結(jié)束后,大家很受教育,紛紛發(fā)表了自己對(duì)商業(yè)賄賂的認(rèn)識(shí)和感想,進(jìn)行了深入的探討和學(xué)習(xí),氣氛十分熱烈。學(xué)習(xí)達(dá)到了預(yù)期的目的,取得了良好的學(xué)習(xí)效果。
  一、準(zhǔn)備充分、組織得當(dāng)
  近年來(lái),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,商業(yè)賄賂的存在及其蔓延,不僅破壞了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,妨礙了公平競(jìng)爭(zhēng),增加了交易成本,而且毒化了社會(huì)風(fēng)氣,滋生了腐敗行為和經(jīng)濟(jì)
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的管理工作當(dāng)中,不管自己有沒(méi)有權(quán)力,有多大的權(quán)力,都要在日常的工作生活中以身作則來(lái)影響和帶動(dòng)周圍的人,才能取得更好的效果!
  三、防微杜漸、警鐘長(zhǎng)鳴
  學(xué)習(xí)結(jié)束后,大家總結(jié)了中心在反商業(yè)賄賂中好的做法。一是制作了《中心廉潔從業(yè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督卡》300張,并發(fā)放給各供應(yīng)商,以進(jìn)一步樹(shù)立物資管理人員廉潔從業(yè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠(chéng)實(shí)守信、勤勉敬業(yè)的良好形象。二是制定了《管理人員廉潔從業(yè)守則》,從而進(jìn)一步約束管理人員的采購(gòu)行為,提高了中心干部職工的思想素質(zhì)和道德修養(yǎng)。三是制作了《中心崗位臺(tái)卡》,內(nèi)容涵蓋了廉潔從業(yè)守則和各崗位的崗位職責(zé),并要求將臺(tái)卡擺放在各崗位人員的辦公桌上,進(jìn)一步強(qiáng)化了管理人員拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。四是向a1、a2、b1級(jí)三個(gè)層面的供應(yīng)商發(fā)放了《管理中心征求意見(jiàn)表》,征求對(duì)中心領(lǐng)導(dǎo)、科室及業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)態(tài)度、思想作風(fēng)、廉潔自律、工作流程等方面的意見(jiàn)和建議,并采取郵寄方式、直接反饋和投放意見(jiàn)箱三種不同的方式進(jìn)行報(bào)送。五是制定了《中心管理處罰辦法》,進(jìn)一步規(guī)范了采購(gòu)行為,加強(qiáng)了對(duì)物資采購(gòu)和管理的監(jiān)督,規(guī)范運(yùn)作,降低材料成本,提高企業(yè)效益。六是為加強(qiáng)管理,夯實(shí)基礎(chǔ),完善考核機(jī)制,制定了《中心黨員干部及業(yè)務(wù)人員考核實(shí)施細(xì)則》。七是制定的《中心企業(yè)文化手冊(cè)》中,明確列出了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)承諾八條和管理人員廉潔從業(yè)承諾七條,為把廉潔從業(yè)始終貫穿于管理的各項(xiàng)工作之中提供了有力的思想支撐。八是在心開(kāi)展了廣泛征集“廉潔從業(yè)小故事”活動(dòng),并選出八篇優(yōu)秀故事報(bào)送集團(tuán)紀(jì)委,讓廉潔從業(yè)的意識(shí)在每個(gè)人的心中深深扎根。九是組織中心領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員深入學(xué)習(xí)了《反商業(yè)賄賂警示教育案例》,并將文件打印下發(fā)至各科室,通過(guò)案例,鞭策物資管理人員的采購(gòu)行為,真正做到警鐘常鳴。十是中心紀(jì)委組織相關(guān)人員定期對(duì)物資采購(gòu)行為進(jìn)行檢查,積極預(yù)防和杜絕了物資采購(gòu)和管理中的各類違規(guī)違章行為,防錯(cuò)糾偏,標(biāo)本兼治。同時(shí),為保障五金、電料等三類物資的供貨質(zhì)量,管理中心同良陽(yáng)有限公司簽訂了采購(gòu)協(xié)議,中心設(shè)一名專職人員負(fù)責(zé)采購(gòu)業(yè)務(wù),為保證生產(chǎn)意外急需及零星急用料及時(shí)到位,又在各成員單位指定了一名專職材料員,促進(jìn)了管理水平的提高,真正實(shí)現(xiàn)了陽(yáng)光采購(gòu)。
  中心主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合《反商業(yè)賄賂形勢(shì)與對(duì)策講座》的光碟講座,以及管理局8月15日干部大會(huì)上曾局長(zhǎng)提出的破解“六不”現(xiàn)象的大討論(信息不靈 ……(未完,全文共2014字,當(dāng)前僅顯示1280字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《反商業(yè)賄賂講座的學(xué)習(xí)體會(huì)》