油田技術(shù)能手個人先進(jìn)事跡材料

　　**，1986年參加工作，技校文化程度，共產(chǎn)黨員，技師，現(xiàn)在三塘湖采油廠試采班工作，連續(xù)兩次榮獲公司“技術(shù)能手”稱號，2006年5月被聘任為吐哈油田公司技能專家。
　　“三塘湖沒有湖,只有嚴(yán)寒與酷暑,侯鳥留不住,滿眼盡荒漠,百里不見人蹤影,只聞風(fēng)沙漫天吼……”。這就是三塘湖真實(shí)的寫照。高宏亮同志就深深扎根在這片戈壁灘上,他用所有的熱情和汗水澆灌著這片荒涼大地。
　　高宏亮于1986年參加工作,經(jīng)過老君廟油礦綜合三隊5年的鍛煉，使他成為了一名熟練的采油工。1990年他又先后參加了吐哈會戰(zhàn)鄯善試驗站和鄯
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時提出了對柴油發(fā)電機(jī)組加裝自動保護(hù)裝置的建設(shè)，通過實(shí)施避免了各種不安全事故的發(fā)生，同時使值班工作人員能及時發(fā)現(xiàn)問題，快捷處理，確保了發(fā)電設(shè)備始終處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，提高了設(shè)備的利用率。
　　2000年1月，三塘湖采油廠組建了試采作業(yè)工區(qū)，高宏亮擔(dān)任了工區(qū)班組長。幾年來，他始終在前線工作,他和班組人員一道，齊心協(xié)力，克服了自然環(huán)境惡劣所造成的各種困難，完成了班組承擔(dān)的原油生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)，同時做到了安全生產(chǎn)、道路交通無事故。在工作中重視隊伍獨(dú)立作戰(zhàn)能力的培養(yǎng)，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時，加強(qiáng)隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，經(jīng)過幾年的努力，使班組的整體素質(zhì)得到了實(shí)質(zhì)性的提高，達(dá)到了在油田開發(fā)、采油、注水、地面建設(shè)、設(shè)備安裝、供水供電集中作業(yè)，獨(dú)立作戰(zhàn)能力顯著提高。造就了一支團(tuán)結(jié)的、有凝聚力的，善于克服各種困難、能打苦仗、能打硬仗的基層隊伍。2004年他所在的這支隊伍被評為了吐哈油田公司標(biāo)桿集體。
　　依照扁平化管理要求，2002年3月公司對我廠進(jìn)行了機(jī)構(gòu)重組，現(xiàn)場工作人員由70人減至38人，生產(chǎn)任務(wù)相對繁重，工作內(nèi)容多，點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線長，生產(chǎn)、安全管理的困難加大，對此，他配合工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)首先組織班組人員認(rèn)真總結(jié)以往的經(jīng)驗，對生產(chǎn)、安全形勢進(jìn)行分析，結(jié)合三塘湖的實(shí)際情況，制定出嚴(yán)密的管理制度，人員分工上統(tǒng)籌兼顧，一人多崗，強(qiáng)化員工的責(zé)任心，做到制度到位，責(zé)任到人。2002年底因人員少，他主動要求住條件艱苦的單井站，在工作中，將掌握的理論知識聯(lián)系實(shí)際，大膽創(chuàng)新，提出合理化建議。例如在馬7井，原來日產(chǎn)量2.72方，通過分析觀察，合理利用套壓，采用抽油機(jī)井的間開，使油井產(chǎn)量提高到日產(chǎn)3.2方，而發(fā)電機(jī)開機(jī)時間減少，從而降低了燃油消耗，為節(jié)約成本、原油上產(chǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。
　　終于，辛勤的汗水迎來了豐碩的成果,牛圈湖油田注水先導(dǎo)試驗初見成效，牛14-5、牛13-6和牛12-8三口井的壓裂自噴,成為盆地勘探開發(fā)進(jìn)程的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。牛6-12井泡沫酸化新技術(shù)應(yīng)用的成功,預(yù)示著盆地開發(fā)的良好前景。高宏亮本人也多次獲得了上級部門的表彰和獎勵，2000年榮獲吐哈油田公司“優(yōu)秀員工”獎勵，20 ……（未完，全文共1806字，當(dāng)前僅顯示1148字，請閱讀下面提示信息。收藏《油田技術(shù)能手個人先進(jìn)事跡材料》）