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淺議休閑經(jīng)濟時代的營銷方式變革

發(fā)表時間:2006/10/21 14:14:38


  □ 作者:湖南環(huán)境生物職業(yè)技術學院 張桂華
  內(nèi)容摘要:休閑經(jīng)濟是21世紀的主導經(jīng)濟,發(fā)展休閑經(jīng)濟具有重要意義。本文以休閑需求為核心,論述了休閑經(jīng)濟時代的體驗營銷、文化營銷、體育營銷、娛樂營銷等新營銷方式。
  關鍵詞:休閑經(jīng)濟 體驗營銷 文化營銷 體育營銷 娛樂營銷
  從構(gòu)形上看,“休閑”二字中的“休”即倚木而息,強調(diào)擺脫體力勞動之后的_,“閑”指呆在屋子里面看風景,F(xiàn)代休閑活動的實質(zhì)是指人們在滿足基本的物質(zhì)需求的基礎上,在可_支配的時間內(nèi)所進行的,以追求放松閑適、隨心所欲為目的的活動,是個體以自己所喜愛的、感到有價值的方式所進行的活動。而休閑經(jīng)濟則是建立在休閑的大眾化基礎之上,由休閑消費需求和休閑產(chǎn)品供給構(gòu)筑的經(jīng)濟,是人類社會發(fā)展到大眾普遍擁有大量的閑暇時間和剩余財富的社會時代而產(chǎn)生的經(jīng)濟現(xiàn)象。
  根據(jù)國外的經(jīng)驗,發(fā)展休閑經(jīng)濟對一個國家的國民經(jīng)濟具有重要意義。
  首先,休閑經(jīng)濟的發(fā)
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的距離。但隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和人們閑暇時間的增加(自1995年起我國實行五天工作制,1999年10月起又實施春節(jié)、“五一”、“十一”三個長假日,使得我國的法定假日增加到114天),休閑經(jīng)濟已經(jīng)具備了相當規(guī)模,且呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭。目前,休閑經(jīng)濟已成為我國大城市經(jīng)濟發(fā)展的新趨勢和增長點,北京、上海、廣州以及深圳等一些現(xiàn)代化城市將會率先在發(fā)達國家之后,進入休閑經(jīng)濟社會,迎來一個全新的“休閑經(jīng)濟時代”。
  在休閑經(jīng)濟時代,消費者的需求必將隨著生活水平的提高和閑暇時間的增加而發(fā)生變化,隨著情感需求日趨重要,個性需求明顯增強,他們會變得越來越感性化、個性化、情感化,不僅重視產(chǎn)品和服務給他們帶來的功能利益,重視所購買的產(chǎn)品或服務是否符合自身的審美情趣和心理需要,以及購買和消費產(chǎn)品或服務的過程中所獲得的體驗和感受。正如格雷厄姆•莫利托所說的那樣:休閑經(jīng)濟會給人們帶來許多新的生活態(tài)度、觀點和活動。這既要求企業(yè)不斷開辟新的經(jīng)營領域,提供新的產(chǎn)品和服務以滿足人們的休閑需求,也對企業(yè)的營銷方式提出了新的挑戰(zhàn)。如果企業(yè)仍然執(zhí)迷于傳統(tǒng)的營銷方式,將營銷重點仍放在產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和實用性方面,恐怕很難得到消費者的青睞。這樣,以滿足消費者的休閑消費需求為核心,適應休閑經(jīng)濟時代特征的新營銷方式就應運而生。
  體驗營銷
  體驗營銷是指企業(yè)以服務為重心,以商品為素材,在營銷推廣的過程中,塑造感官體驗以及思維認同,以此吸引消費者的消費行為。體驗營銷不同于傳統(tǒng)營銷,傳統(tǒng)營銷過于強調(diào)產(chǎn)品的功能利益,而忽視了消費者所需要的感受和體驗。體驗營銷的核心觀念是,不僅為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務,還要為他們創(chuàng)造和提供有價值的體驗。在這里,體驗是指當一個人達到情緒、體力、智力甚至精神的某一特定水平時,其意識中所產(chǎn)生的美好感覺,或者說,是個體對某些刺激產(chǎn)生回應的個別化感受。而這種感受或美好感覺,正是消費者的休閑消費需求的重要體現(xiàn),是休閑經(jīng)濟時代人們所追求的情感享受。
  作為一種重要的休閑消費需求,體驗具有多種存在形態(tài),它既可以依附于產(chǎn)品和服務而存在,也可以作為單獨的出售物而存在。體驗存在形態(tài)的多重性和體驗內(nèi)容的豐富性為企業(yè)開展體驗營銷提供了多種途徑。
  首先,企業(yè)可以設計體驗式的產(chǎn)品或服務,創(chuàng)造新的體驗業(yè)務來滿足消費者不斷增長的休閑需求,如近幾年來我國旅游市場上興起的“當一天農(nóng)民”的體驗旅游,正在吸引著越來越多的城市人,是城市居民在工作之余親近自然、休閑健身的理想模式。
  其次,企業(yè)可以在產(chǎn)品的營業(yè)推廣活動和廣告宣傳、附加服務等方面,融入更多的體驗成分,既推動自身產(chǎn)品的銷售,又使消費者的休閑需求得到更好地滿足。
  星巴克咖啡連鎖店就是體驗營銷的成功范例。從美國西雅圖起家,現(xiàn)已風靡全球的星巴克咖啡連鎖店,也是以體驗營銷致勝的成功典范。早在1997年,星巴克每星期就要接待約500萬顧客,而這些顧客平均每個月都要光顧18次。星巴克成功的原因,可以用其總裁霍華德•舒爾茨的一句話來總結(jié):星巴克出售的不是咖啡,而是對于咖啡的體驗。因為,星巴克的咖啡與其他咖啡店的咖啡并沒有太大的差別,但星巴克咖啡店內(nèi)彌漫的高雅、親切、歡快、舒適的氛圍是別的咖啡店所沒有的。店內(nèi)起居室般的家具擺設、典雅的色調(diào)、濃濃的咖啡香和咖啡機煮咖啡時發(fā)出的嘶嘶聲,讓每一位光顧者都沉浸在舒心、自在的享受中,體驗到一種獨特的格調(diào)和氛圍。
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