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對某局治理商業(yè)賄賂工作評估驗收總結(jié)

發(fā)表時間:2006/10/28 14:49:50
目錄/提綱:……
一、做好五個到位
一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位
二是組織機構(gòu)到位
三是工作方案到位
四是思想動員到位
五是活動經(jīng)費到位
二、抓好四個自查
一是“聽”
二是“問”
三是“談”
四是“納”
三、實施五項制度
……

  對**局治理商業(yè)賄賂工作評估驗收總結(jié)
  **局在開展治理商業(yè)賄賂專項工作中,結(jié)合工作實際注重抓好幾方面的工作,有效地促進(jìn)了專項治理工作的深入開展,F(xiàn)評估情況匯報如下:
  一、做好五個到位
  一是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到位。通過學(xué)習(xí)中央治理商業(yè)賄賂有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)重要講話和“八榮八恥”的社會主義榮辱觀,不斷提高干部職工的認(rèn)識,統(tǒng)一思想,形成共識。二是組織機構(gòu)
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求干部機關(guān)認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn),引以為鑒,為活動的開展提供了必要的物質(zhì)保障。
  二、抓好四個自查
  為找準(zhǔn)在商業(yè)賄賂方面存在的問題,該局通過四個渠道深入群眾、基層單位進(jìn)行扎實、細(xì)致的調(diào)查,一是“聽”。從上級領(lǐng)導(dǎo)、社會監(jiān)督處聽取情況;二是“問”。通過走訪群眾、房地產(chǎn)開發(fā)商了解情況;三是“談”。黨委成員找干部談心從談話中了解情況;四是“納”。向社會各界發(fā)放300多份調(diào)查表征求意見。通過四個渠道調(diào)查摸底,摸清了商業(yè)賄賂行為的表現(xiàn)形式、特點、易發(fā)生的重點環(huán)節(jié)、重點崗位。在此基礎(chǔ)上,認(rèn)真抓好四個方面的自查工作。一查思想。著重查領(lǐng)導(dǎo)和干部職工對治理商業(yè)賄賂的重要性、緊迫性是否認(rèn)識到位,是否存在商業(yè)賄賂是經(jīng)濟(jì)活動的“潛規(guī)則”“潤滑劑”等錯誤觀念。二查行為。重點查機關(guān)工作人員、下屬事業(yè)單位人員是否存在利用職務(wù)之便謀取非法利益和行政執(zhí)法行政審批方面存在“不作為”、“亂作為”問題。三查制度。檢查行業(yè)內(nèi)工作程序和工作制度是否完善、履行是否到位問題。四查作風(fēng)。查工作人員是否存在工作扯皮、拖拉以及是否存在吃、拿、卡、要現(xiàn)象。
  三、實施五項制度
  局黨委清醒的認(rèn)識到治理商業(yè)賄賂不是一件一蹴而就的事,除了完善法律體系外,加大交易市場開放力度,規(guī)范交易行為,制定相關(guān)制度也是必不可缺少的重要環(huán)節(jié);c以上認(rèn)識,局治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,儲備中心、交易中心等相關(guān)單位配合,著手起草實施制度改革試點方案、國有企業(yè)改革處置的補充規(guī)定、整理試點方案。針對整理工作剛起步 ……(未完,全文共1286字,當(dāng)前僅顯示818字,請閱讀下面提示信息。收藏《對某局治理商業(yè)賄賂工作評估驗收總結(jié)》