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地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告

發(fā)表時(shí)間:2006/11/4 11:39:58
目錄/提綱:……
一、突出工作中心,夯實(shí)基礎(chǔ)抓收入,提高了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力
二、強(qiáng)化執(zhí)法能力,依法治稅求實(shí)效,全面提高了依法行政水準(zhǔn)
三、立足精耕細(xì)作,強(qiáng)化管理求效益,全面提升了稅收征管能力
一是調(diào)整管理結(jié)構(gòu)和管理體系,充分挖掘現(xiàn)有人力資源
二是抓住“精細(xì)化”管理的根本,提升“精細(xì)化”管理的檔次
三是加強(qiáng)難點(diǎn)、重點(diǎn)稅源管理,確保稅收精細(xì)化管理健全完善
四、發(fā)揮集體才智,強(qiáng)化班子功能,帶出一支能打硬仗的隊(duì)伍
五、嚴(yán)格管理,大興勤政廉政之風(fēng),提高拒腐防變能力
……

  地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告
  
  各位領(lǐng)導(dǎo)同志們,大家好!
  
  二oo四年七月縣局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后,我繼續(xù)在**分局任分局長(zhǎng),主持分局工作。我能夠帶領(lǐng)分局全體同志,迅速適應(yīng)新形勢(shì)的需要,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想理念。緊跟縣局“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的基本步調(diào),深刻領(lǐng)會(huì)省、市、縣局的工作思路,緊緊跟進(jìn)上級(jí)的工作步伐,堅(jiān)定不移地落實(shí)縣局的各項(xiàng)部署與決策,認(rèn)清形勢(shì),開拓創(chuàng)新,大踏步地實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。并在有關(guān)股、室和分局全體同志的大力支持協(xié)助下,創(chuàng)造性的完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),特別在落實(shí)《稅收管理員制度》、實(shí)行稅收“精細(xì)化”管理方面取得了一定的成績(jī),確保了稅收收入的完成和征管質(zhì)量全面提升。
  
  一、突出工作中心,夯實(shí)基礎(chǔ)抓收入,提高了服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的能力
  
  **分局承擔(dān)全縣稅收收入的70%以上,稅收任務(wù)落實(shí)完成的好壞,直接影響全局。稅收收入計(jì)劃的完成,又是地稅部門壓倒一切的中心工作,也是地稅工作人員義不容辭的職責(zé)。去年下半年在積極落實(shí)中央一號(hào)文件、下崗再就業(yè)、以及不足起征點(diǎn)優(yōu)惠政策,大幅減少稅收的前提下,超額完成了上級(jí)交給的稅收計(jì)劃。年末
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。是時(shí)代的要求,為了達(dá)到這一目標(biāo),去年,我親自組織全分局同志利用20多個(gè)晚上,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù),通過背誦《稅收征管法》,從整體上提高了全分局的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平。年初,縣局提出了“嚴(yán)格堅(jiān)持依法治稅,切實(shí)規(guī)范稅收?qǐng)?zhí)法行為,提高和加強(qiáng)依法行政能力”的要求。我積極參與縣局組織的38項(xiàng)稅收征管制度、辦法修訂、完善工作。在個(gè)體稅收定額核定、停廢業(yè)審批、下崗再就業(yè)享受優(yōu)惠政策審批、不足起征點(diǎn)業(yè)戶審核、非正常戶認(rèn)定、財(cái)產(chǎn)損失審批等方面,全面實(shí)行提供影像資料、落實(shí)責(zé)任制和責(zé)任監(jiān)督辦法,有效地避免了管理員個(gè)人做主、領(lǐng)導(dǎo)簽官僚主義字、脫離實(shí)際典調(diào)等人為因素問題。在管理形式上,實(shí)現(xiàn)了兩層管理一層監(jiān)督。對(duì)業(yè)戶實(shí)行三級(jí)管理,并對(duì)三類業(yè)戶明確劃分標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)管理,利用電子檔案、電子工作日志和下達(dá)紙質(zhì)法律文書相比對(duì)等手段進(jìn)行監(jiān)控,形成對(duì)稅收管理員全方位的有效監(jiān)控,從而使**分局在稅收征管上,全面進(jìn)入了規(guī)范執(zhí)法、依法行政的新階段。
  
  三、立足精耕細(xì)作,強(qiáng)化管理求效益,全面提升了稅收征管能力
  
  按照縣局提出的“在規(guī)范化管理的同時(shí),必須推進(jìn)和深化科學(xué)化、精細(xì)化的管理”的新要求,我率領(lǐng)分局全體同志進(jìn)行了大膽的嘗試。起初,上級(jí)對(duì)如何“精細(xì)化”管理、怎樣“精細(xì)化”管理并沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我們對(duì)“五清、四及時(shí)、三到位”的基本內(nèi)涵也只是膚淺了解。我?guī)ьI(lǐng)分局全體干部不等不靠,積極探索,充分發(fā)揮長(zhǎng)期從事管理工作的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),在縣局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在沒有具體的“精細(xì)化”征管經(jīng)驗(yàn)和模式可借鑒的情況下,結(jié)合我縣稅收征管實(shí)際,組織人員應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)自行制作了《**縣地方稅務(wù)局地域管理信息系統(tǒng)》,并在征管實(shí)際工作中加以運(yùn)用。通過五次大的改動(dòng),現(xiàn)已發(fā)展成為適用性較強(qiáng)的征管軟件,加之以完備的紙質(zhì)稅源檔案為補(bǔ)充,形成了互為對(duì)應(yīng)、互相制約的強(qiáng)有力的征管監(jiān)控系統(tǒng)。在建立和完善并運(yùn)行這一系統(tǒng)過程中,我分局班子重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作:
  
  一是調(diào)整管理結(jié)構(gòu)和管理體系,充分挖掘現(xiàn)有人力資源。經(jīng)過年初機(jī)構(gòu)調(diào)整,干部雙向選擇后,**分局只有10名正式干部,征管力量嚴(yán)重不足,為解決這一突出問題,經(jīng)征得縣局同意,**分局除分局長(zhǎng)不管戶外,其它全體中層干部全部深入一線參加地域管理,既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員。按人員狀況和轄區(qū)自然狀況,將境內(nèi)的稅收管理分為四區(qū)八片和一點(diǎn)一線,實(shí)行了主輔管責(zé)任制,不分行業(yè)、不分性質(zhì),實(shí)行全方位地域管理。
  
  二是抓住“精細(xì)化”管理的根本,提升“精細(xì)化”管理的檔次?h局為我分局全體正式干部每人配備了一臺(tái)新型號(hào)的計(jì)算機(jī),并配備了三臺(tái)數(shù)碼像機(jī),這就為我們實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理提供了有利的物質(zhì)保障。為了更好的落實(shí)“五清、四及時(shí)、三到位”,達(dá)到不漏征、不漏管的目標(biāo),我們要求管理員對(duì)所轄區(qū)域必須做到橫向到“邊”、縱向到“底”,對(duì)每個(gè)業(yè)戶要追蹤入“戶”,知情到“點(diǎn)”,即要管到經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所、又要管到住所、車庫、廠房,建立全方位的電子稅源檔案和紙質(zhì)檔案,繪制了動(dòng)態(tài)的戶籍電子稅源圖,實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)戶的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)雙重管理。通過三個(gè)月艱辛工作,拍攝錄入圖像12400余張,錄入數(shù)據(jù)20多萬個(gè),文字記載70余萬字,初步建立起基礎(chǔ)稅源、重點(diǎn)稅源、集貿(mào)市場(chǎng)、車輛檔案四個(gè)模塊的電子信息系統(tǒng),使我分局管轄的1706戶個(gè)體戶、153戶重點(diǎn)稅源、5個(gè)專業(yè)市場(chǎng)、456戶個(gè)體車輛全部錄入電子檔案,并與稅收征管軟件互動(dòng)補(bǔ)充,紙質(zhì)檔案相互依托,做到了內(nèi)容詳實(shí),使用簡(jiǎn)便,監(jiān)控明了,疏而不漏,為稅收精細(xì)化管理開辟了新途徑。
  
  三是加強(qiáng)難點(diǎn)、重點(diǎn)稅源管理,確保稅收精細(xì)化管理健全完善。上半年,我們?cè)诤葑ザ愒垂芾砘A(chǔ)建設(shè)的同時(shí),對(duì)重點(diǎn)稅源、車輛管理、市場(chǎng)管理、不足起征點(diǎn)管理、下崗再就業(yè)管理等重點(diǎn)、難點(diǎn)問題做到了重點(diǎn)抓、專人抓,探索出一條用現(xiàn)代化手段監(jiān)控和有效解決問題的辦法,在重點(diǎn)稅源上突出抓好五大稅源電子檔案建設(shè),重點(diǎn)在郵政、通信、金融、保險(xiǎn)業(yè)抓住固定稅源,管好流動(dòng)稅源;對(duì)大中工業(yè)、商業(yè)、企業(yè)抓住影響所得稅稅基的信息的采集和整理;在建安房地產(chǎn)開發(fā)稅收管理上,充分利用原有按項(xiàng)目管理的成型經(jīng)驗(yàn),實(shí)行專人專項(xiàng)管理,整理制作 ……(未完,全文共4336字,當(dāng)前僅顯示2190字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《地稅分局局長(zhǎng)述職報(bào)告》
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