目錄/提綱:……
(一)全省傳輸系統(tǒng)正逐步形成實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)
(二)基礎(chǔ)管理工作水平得到提高,科學(xué)管理上臺(tái)階、嚴(yán)格管理出效益已達(dá)成共識(shí)
(四)安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成,安全隱患動(dòng)態(tài)管理逐步完善
(十)企業(yè)其他各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)
一是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和部分員工“三個(gè)確!币庾R(shí)不強(qiáng),工作中存在麻痹思想和僥幸心理
二是在少數(shù)局存在“上熱、下冷、中間溫”現(xiàn)象
……
剛剛過(guò)去的一年,是我省傳輸_調(diào)整后,傳輸系統(tǒng)各項(xiàng)工作邁入正軌的一年。一年來(lái),全省傳輸系統(tǒng)在省公司黨組和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,按照“維護(hù)就是服務(wù)”、“維護(hù)就是經(jīng)營(yíng)”、“維護(hù)就是質(zhì)量”的新思路,圍繞加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,促進(jìn)管理工作上臺(tái)階,努力實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確!钡墓ぷ鞣结,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極應(yīng)對(duì)改革的挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝了各種困難,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)。
。ㄒ唬┤鬏斚到y(tǒng)正逐步形成實(shí)事求是、真抓實(shí)干的
工作作風(fēng)。
狠抓各項(xiàng)工作的閉環(huán)管理,狠抓首問(wèn)負(fù)責(zé)制的貫徹落實(shí),狠抓“管理到位,服務(wù)基層”,狠抓全員培訓(xùn)。從機(jī)關(guān)做起,大力推行首問(wèn)負(fù)責(zé)制和閉環(huán)管理,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),杜絕文山會(huì)海,加大考核力度,做到“言必信,行必果”,以實(shí)際行動(dòng)真抓實(shí)干,培養(yǎng)全系統(tǒng)實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。
。ǘ┗A(chǔ)管理工作水平得到提高,科學(xué)管理上臺(tái)階、嚴(yán)格管理出效益已達(dá)成共識(shí)。
營(yíng)造全員學(xué)管理、懂管理、會(huì)管理的良好氛圍,鼓勵(lì)各級(jí)管理者努力學(xué)好管理知識(shí),運(yùn)用科學(xué)的管理方法開(kāi)展工作,正逐步由傳統(tǒng)的、粗放型的管理模式向現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變。各項(xiàng)基礎(chǔ)資料、臺(tái)帳,維護(hù)技術(shù)檔案和數(shù)據(jù)圖表等已基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化
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大修、改造項(xiàng)目進(jìn)行了清理,對(duì)緩建、停建項(xiàng)目進(jìn)行了核實(shí)。全年大修改造工程完成量為220.508公里,工程總費(fèi)用2218萬(wàn)元。安裝完成了京漢廣、京九廣、寧漢渝光纜一級(jí)干線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng),省內(nèi)二級(jí)干線自動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)現(xiàn)已開(kāi)工建設(shè)。安裝完成了部分傳輸局的光纜線路巡檢系統(tǒng)。
基礎(chǔ)資料管理方面,統(tǒng)一了全省各級(jí)維護(hù)資料、圖表的種類,并對(duì)各種維護(hù)資料進(jìn)行了整理,在統(tǒng)一性、規(guī)范化方面有了較大進(jìn)步。崗位技術(shù)練兵方面,重點(diǎn)開(kāi)展了光纜接續(xù)、測(cè)試和帶電路割接等技術(shù)練兵活動(dòng),并舉辦了長(zhǎng)途光纜接續(xù)及測(cè)試競(jìng)賽。
。ㄋ模
安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)已初步形成,安全隱患動(dòng)態(tài)管理逐步完善。建立了安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)督機(jī)制。掀起了“我要安全,我會(huì)安全”的學(xué)習(xí)熱潮,強(qiáng)化了廣大員工的安全意識(shí),層層落實(shí)責(zé)任制,安全生產(chǎn)工作形勢(shì)有了很大好轉(zhuǎn)。加大安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)設(shè)施建設(shè)的投入,為生產(chǎn)維護(hù)的安全、企業(yè)的安定、員工生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的安全提供了保障,特別是社會(huì)治安綜合治理工作,受到了湖北省社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)的表彰,被評(píng)為“2006年度湖北省社會(huì)治安綜合治理安全文明單位”,被授予“勇擒‘10.13’殺人歹徒參戰(zhàn)警民先進(jìn)_”榮譽(yù)稱號(hào)。
。ㄎ澹┌凑占瘓F(tuán)公司、省公司統(tǒng)一部署,全面推進(jìn)薪酬激勵(lì)機(jī)制改革,改革做到了思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷;加強(qiáng)人力資源的開(kāi)發(fā)與管理,提高了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。根據(jù)省公司統(tǒng)一部署,在開(kāi)展大量深入細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)工作的基礎(chǔ)上,順利完成了定編、定員、定崗、員工內(nèi)部退養(yǎng)、全員考試、全員競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作。維護(hù)隊(duì)伍進(jìn)一步精干,人力資源改革工作取得了初步成效。進(jìn)一步加大了績(jī)效考核力度,積極探索績(jī)效考核創(chuàng)新的路子,激勵(lì)員工充分發(fā)揮工作的積極性和主觀能動(dòng)性。大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)型企業(yè),向現(xiàn)代企業(yè)制度邁進(jìn),局機(jī)關(guān)堅(jiān)持周六學(xué)習(xí)制,通過(guò)管理知識(shí)講座、
演講、能力拓展訓(xùn)練等多種形式開(kāi)展員工培訓(xùn)工作,努力提高員工整體素質(zhì)。全年舉辦各類培訓(xùn)班54期次,參培人員847人次,全員培訓(xùn)率達(dá)到69.9%。大力推行“三個(gè)教育”,制作了“三個(gè)教育”簡(jiǎn)易讀本,通過(guò)通俗易懂的語(yǔ)言,向員工進(jìn)行
職業(yè)道德教育、操作技能教育、安全生產(chǎn)教育。
在積極推進(jìn)“五創(chuàng)新”工作的同時(shí),班子建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度進(jìn)一步加大。對(duì)各傳輸局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí),一批素質(zhì)高、能力強(qiáng)、得到員工公認(rèn)的年輕后備人才走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。推選和評(píng)選出集團(tuán)公司優(yōu)秀管理者1名、集團(tuán)公司級(jí)優(yōu)秀人才1名、省公司級(jí)優(yōu)秀人才2名、省傳輸局級(jí)優(yōu)秀人才17名,營(yíng)造了吸引人才、留住人才的良勢(shì),加大科技投入,積極開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)。好環(huán)境和氛圍。
。┓e極深化財(cái)務(wù)_改革,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作的全過(guò)程控制,較好完成了全年財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。全面開(kāi)展財(cái)務(wù)管理事后稽核,并與績(jī)效考核掛鉤;推行財(cái)務(wù)人員委派制,制定了財(cái)務(wù)人員委派制業(yè)務(wù)考核辦法;規(guī)范固定資產(chǎn)的申報(bào)、購(gòu)置及登記程序,嚴(yán)格按程序辦理,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本費(fèi)用計(jì)劃,確保工資不為負(fù)數(shù),福利費(fèi)減負(fù)有明顯成效。
。ㄆ撸┓e極開(kāi)展“四五”普法教育,加強(qiáng)法制建設(shè),強(qiáng)化法制觀念,企業(yè)依法治企水平得到提高。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)合同管理制度,實(shí)行合同會(huì)簽制,維護(hù)了企業(yè)的合法權(quán)益。
。ò耍╅_(kāi)展實(shí)業(yè)清理整頓工作,促進(jìn)了實(shí)業(yè)的規(guī)范發(fā)展,借助網(wǎng)絡(luò)優(yōu)全省傳輸實(shí)業(yè)完成業(yè)務(wù)量5000萬(wàn)元。對(duì)全省傳輸實(shí)業(yè)進(jìn)行了全面的清理整頓工作,并在清理整頓的基礎(chǔ)上,充分、合理地利用資源,因地制宜、實(shí)事求是地開(kāi)拓市場(chǎng),發(fā)展業(yè)務(wù),關(guān)閉了長(zhǎng)期虧損的經(jīng)營(yíng)實(shí)體;以湖北鄂鴻為龍頭,開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),在新技術(shù)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用、多種經(jīng)營(yíng)方面進(jìn)行了積極有益的探索。
。ň牛┓e極開(kāi)展思想工作,推行企務(wù)公開(kāi),堅(jiān)持抓好“兩個(gè)文明”建設(shè),保證了員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和企業(yè)的發(fā)展。
組織召開(kāi)了第二屆政研會(huì)暨企務(wù)公開(kāi)座談會(huì),對(duì)企務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真
總結(jié),將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全省進(jìn)行了推廣。認(rèn)真做好
思想政治工作,做到了兩手抓,兩手硬。在全系統(tǒng)大力推行人本管理,培養(yǎng)和提升了企業(yè)員工的整體素質(zhì)。廣泛開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),成效顯著,省傳輸局機(jī)關(guān)連續(xù)三次保持了“武漢市文明單位”榮譽(yù)稱號(hào),各市州傳輸局中,1個(gè)傳輸局被評(píng)為省級(jí)文明單位,8個(gè)傳輸局被評(píng)為市級(jí)文明單位。
。ㄊ┢髽I(yè)其他各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī)。進(jìn)一步 ……(未完,全文共4459字,當(dāng)前僅顯示2252字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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