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水務(wù)局局長申報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員材料

發(fā)表時(shí)間:2006/11/5 9:40:58


  “只要是好事、實(shí)事,就要把它做好、做實(shí)!边@是***同志在職工大會上常說的一句話。他不僅是要求別人這樣,自己更是將這句話當(dāng)成座右銘,在人生的道路上努力踐行的。
  水務(wù)局在短短三年間經(jīng)歷了兩次機(jī)構(gòu)改革。2006年1月從水利局發(fā)展到水資源局,2006年12月再從水資源局發(fā)展到水務(wù)局,作為第一任水資源局局長及第一任水務(wù)局局長,***同志始終堅(jiān)持為民辦實(shí)事的原則,一心打造s縣人水和諧的生態(tài)環(huán)境。
  “沒有條件創(chuàng)造條件也要干”
  改革開放后的s縣發(fā)生了翻天覆地的變化,經(jīng)濟(jì)發(fā)展更是有目共睹。但是面對新的形勢,面對更多的要求,s縣的水利建設(shè)在許多方面還不適應(yīng),突出的表現(xiàn)之一就是水污染問題。
  小河是南北橫穿該縣衛(wèi)星城的一條區(qū)管河道,雖然城內(nèi)段中下游地區(qū)常年有水,可惜不是“一江春水”而是“一江污水”,小河常年都要接納來自兩岸企業(yè)和生活區(qū)排出的幾百萬噸生產(chǎn)和生活污水,河道內(nèi)垃圾成堆,臭氣熏天,魚蝦
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風(fēng)病發(fā)作期間,拄著拐杖堅(jiān)持上班,沒有休息過一天。除過春節(jié)休息兩三天外,其他節(jié)假日及雙休日都沒有休息過。在他的帶領(lǐng)下,多奉獻(xiàn),少索取成為局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的自覺行動,較好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗堡壘作用。
  近年來,國家加大了對水利基礎(chǔ)設(shè)施的投資力度,作為水務(wù)局的行政一把手。手中可謂“有權(quán)就有錢”,按照當(dāng)時(shí)下一些人的眼光,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),有著很多“發(fā)財(cái)”的機(jī)會與條件。但***同志始終堅(jiān)持一個(gè)信念:這錢是國家的,亂花一分錢都是犯罪。因此,在領(lǐng)導(dǎo)班子開會和理論中心組學(xué)習(xí)時(shí),他都帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)勤政、廉政方面的文件,從思想上提高認(rèn)識。為管好“錢袋子”,在項(xiàng)目建設(shè)管理上,建立一整套科學(xué)合理的規(guī)章制度和工作流程,嚴(yán)格了資金管理和工作紀(jì)律,保證了資金使用安全。
  “我是農(nóng)民的兒子,就得為農(nóng)民辦實(shí)事”。自主持水利工作以來,***同志堅(jiān)持利用節(jié)假日深入山區(qū),爬山頭,鉆山溝,實(shí)地了解農(nóng)民的困難,幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的難題。2006年一開春,***同志帶領(lǐng)科技人員來到北部山區(qū)安鄉(xiāng),由于山路崎嶇、陡峭,他們換坐吉普車顛簸了一個(gè)半小時(shí)到達(dá)了海拔1500米高的瞧煤澗村,走訪了七、八戶居民,當(dāng)看到缺水給當(dāng)?shù)匕傩諑碇T多不便時(shí),他急在心頭。為解決干旱帶來得飲水難問題,他千方百計(jì)的籌措資金,購置抗旱設(shè)備,同時(shí)安排拉水車兩輛,為安鄉(xiāng)瞧等村送水近七個(gè)月,同時(shí)安排工程開源引水,徹底解決了飲水難問題。
  下石堡村是水務(wù)局的對口支援村,***同志親自帶領(lǐng)水保站科技人員,到現(xiàn)場制定發(fā)展規(guī)劃,并支持40余萬元為該村修造蓄水池14座,揚(yáng)水站一處,架設(shè)引水管路2700米,造生態(tài)林800畝,建核桃園500畝等。促進(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,受到了農(nóng)民的贊譽(yù)。
  拼搏進(jìn)取,追求一流業(yè)績
  自1997年10月以來,全縣山區(qū)水利富民綜合開發(fā)工作開展的紅紅火火。到2006年,s縣在全省的檢查評比中已連續(xù)五年名列前茅。做為新上任的水資源局局長,為了把這項(xiàng)工作繼續(xù)抓實(shí)抓好,圓滿完成水利富民最后階段的工程任務(wù),實(shí)現(xiàn)水利富民綜合開發(fā)工作的“六連冠”,***注重抓好了以下幾個(gè)環(huán)節(jié)。一是在深入分析研究以往取得成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,注重借鑒其他先進(jìn)區(qū)縣和外地的成功經(jīng)驗(yàn),經(jīng)常同主管局長一起和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)研究制定發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,調(diào)整建設(shè)重點(diǎn),以便充分挖掘區(qū)位優(yōu)勢,體現(xiàn)出自己的特色。二是責(zé)成主管領(lǐng)導(dǎo)常年抓的同時(shí),堅(jiān)持經(jīng)常深入山區(qū)田間地頭檢查、了解工程情況,現(xiàn)場辦公解決問題,走遍了山區(qū)每一個(gè)重點(diǎn)工程現(xiàn)場,做到了心中有數(shù)。在2006年9月份的全市檢查評比中,又位居優(yōu)秀區(qū)縣行列,實(shí)現(xiàn)了“六連冠”。
  為做好防汛工作,***同志堅(jiān)持每年在汛前對重點(diǎn)河道、堤防等防汛重點(diǎn)部位進(jìn)行及時(shí)檢查,發(fā)現(xiàn)問題妥善處理;對各防汛預(yù)案,根據(jù)情況變化進(jìn)行了補(bǔ)充完善,使其完備可行。在硬件建設(shè)上,堅(jiān)持“建重于防,防重于搶”的宗旨,保質(zhì)保量地完成防汛工程建設(shè)任務(wù)。在對水務(wù)局辦公樓改造的基礎(chǔ)上,一是構(gòu)建了水利信息化平臺,實(shí)現(xiàn)了雨情、水情的自動遙測,衛(wèi)星云圖、雷達(dá)回波圖的適時(shí)接收。二是構(gòu)建了防汛指揮中心,大大提高了防汛指揮調(diào)度的效率,初步實(shí)現(xiàn)了防汛管理自動化、現(xiàn)代化,走在了郊區(qū)縣的前列。
  銳意改革,人盡其才
  ***同志擔(dān)任水資源局局長后,曾有兩大心愿:一是帶領(lǐng)全局系統(tǒng)干部職工興建一批符合時(shí)代要求的水利工程,服務(wù)于全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展造福人民;二是在工作實(shí)踐中,培養(yǎng)和造就一支符 ……(未完,全文共2846字,當(dāng)前僅顯示1809字,請閱讀下面提示信息。收藏《水務(wù)局局長申報(bào)優(yōu)秀公務(wù)員材料》
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