**縣現(xiàn)有52萬人口,47萬農(nóng)業(yè)人口,62萬畝耕地,是一個人口大縣、農(nóng)民大縣、農(nóng)業(yè)大縣。按照《**縣農(nóng)業(yè)和
農(nóng)村現(xiàn)代化(試點縣)建設(shè)規(guī)劃》的要求,到2020年要建成農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣。這個任務(wù)繁重而艱巨,重點在農(nóng)村,難點在農(nóng)業(yè),要點在農(nóng)民。用傳統(tǒng)的理念抓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)已經(jīng)不能適應(yīng)我縣農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的要求。經(jīng)過筆者長時期的調(diào)查研究,認(rèn)為“用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”應(yīng)該是加快我縣傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的一條主要出路!坝米スI(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)”主要有兩層意思:一層意思是指在思想上要像重視工業(yè)一樣重視農(nóng)業(yè),用工業(yè)反哺農(nóng)業(yè);另一層意思是指用抓工業(yè)的觀念、思路、_、機(jī)制來抓農(nóng)業(yè)。本文主要對第二層含義談一點粗淺的看法。
一、用抓工業(yè)的理念認(rèn)識農(nóng)業(yè),必須增強(qiáng)緊迫感
西方發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實踐表明,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)要過渡到現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須將農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目標(biāo)由滿足自給性消費的產(chǎn)量最大化轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐沸陨a(chǎn)的利潤最大化。我縣年均糧食產(chǎn)量在4.4億斤左右
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這些特征對我縣發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)有著非常值得借鑒的經(jīng)驗,對解決我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的突出問題具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
首先,用“市場導(dǎo)向”和“效益最大化”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),有助于解決我縣農(nóng)產(chǎn)品加工不夠深的問題。目前,我縣每年種植的40多萬畝小麥、30多萬畝大豆、10多萬畝小雜糧,是生產(chǎn)什么就賣什么,而不是把握市場走向,市場需要什么生產(chǎn)什么,而且所出售的大部分是未經(jīng)加工的初級產(chǎn)品或僅僅是初加工的一些產(chǎn)品,沒有實現(xiàn)深加工增值,農(nóng)民最后得到的利益非常小。用“市場導(dǎo)向”和“效益最大化”的思想指導(dǎo)我縣農(nóng)業(yè),就是要求我縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要按照市場規(guī)律運作,什么賺錢就生產(chǎn)什么,而且要盡量延伸農(nóng)產(chǎn)品加工的產(chǎn)業(yè)鏈條,努力把縣種子公司、另一面食品廠、豐青源公司等企業(yè)做強(qiáng)做大,真正成為輻射帶動能力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),以“訂單”指導(dǎo)全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
其次,用“組織化、集約化”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),有助于解決我縣農(nóng)產(chǎn)品特色不明顯、區(qū)域布局不合理、經(jīng)營規(guī)模小的問題。我縣現(xiàn)在人均占有耕地1.31畝,都是根據(jù)自己的需要想種什么就種什么,很難形成區(qū)域布局,更談不上特色,談不上效益。用“組織化、集約化”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),就是要允許農(nóng)民通過租賃、轉(zhuǎn)讓、入股、抵押、反租倒包等形式,逐步讓土地向大戶、農(nóng)場、園區(qū)集中,形成一定的土地規(guī)模經(jīng)營。有了規(guī)模才會有特色、有效益。以縣原種場為例,農(nóng)場職工每人承包經(jīng)營的土地都在50畝以上,全部用來制種,每人年收入在2萬元以上。只有實現(xiàn)了規(guī);(jīng)營,才能真正把適合我縣發(fā)展、潛力大、農(nóng)民容易接受的優(yōu)質(zhì)小麥、玉米制種、優(yōu)質(zhì)小雜糧等特色產(chǎn)業(yè)培育為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立一批上規(guī)模的生產(chǎn)基地,進(jìn)而將基地、龍頭企業(yè)、科研成果和營銷組織緊密聯(lián)結(jié)起來,實行企業(yè)化管理,市場化運作。
第三,用“品牌戰(zhàn)略”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),有助于解決我縣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)程度不高的問題。沒有品牌不僅是我縣農(nóng)業(yè)上存在的問題,在工業(yè)上也存在同樣的問題。像高平有吉利爾、廈普賽爾、綠是金等知名品牌,而我縣卻還沒有一個知名的品牌。用“品牌戰(zhàn)略”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),就是要求我縣的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)要把創(chuàng)建品牌作為重中之重來抓。隨著農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制度的建立,沒有品牌,不通過產(chǎn)品認(rèn)證就不能進(jìn)入市場。品牌知名度不高,就沒有市場,就沒有競爭力。近兩年我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)也意識到了這些,綠園、豐青源等企業(yè)完成無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地認(rèn)證40多萬畝,但產(chǎn)品卻僅僅認(rèn)證了甜玉米和糯玉米兩個產(chǎn)品,真正意義上的按照無公害生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程生產(chǎn)的只有500-600畝。而臥龍山、豐青源等品牌的知名度還不夠高,生產(chǎn)規(guī)模還很小,絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品還不能打入已實行市場準(zhǔn)入的大中城市。
第四,用“技術(shù)創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),有助于解決我縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)成本高的問題。根據(jù)對農(nóng)戶的調(diào)查,我縣除了大豆的生產(chǎn)成本較低以外,農(nóng)戶糧食生產(chǎn)的成本占到總收益的60%左右。生產(chǎn)成本的居高不下,嚴(yán)重影響了農(nóng)民的收入。用“技術(shù)創(chuàng)新”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),就是要求在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中要大力推廣使用機(jī)械化耕作、配方施肥、節(jié)水灌溉、病蟲害綜合防治、無公害生產(chǎn)等現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)技術(shù),努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量和現(xiàn)代化水平,降低農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。
第五,用“建設(shè)企業(yè)家隊伍”的思想指導(dǎo)農(nóng)業(yè),有助于解決流通體系不健全的問題。目前,我縣從事農(nóng)技、農(nóng)經(jīng)工作的人員大約有500多人,其中具有中高級職稱的技術(shù)人員30多人,具有初級職稱的技術(shù)人員130多人。同時,全縣還有180多名農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人,農(nóng)業(yè)方面的人才不能說不多。但是,由于_、機(jī)制等方面的原因 ……(未完,全文共3704字,當(dāng)前僅顯示1871字,請閱讀下面提示信息。
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