××工作人員的考察材料

　　2006年10月25日，我組對(duì)***同志進(jìn)行了考察。
　　***同志現(xiàn)任南海聯(lián)邦聯(lián)邦制藥有限公司行政人事部經(jīng)理，從2001年3月起分管行政人事工作。該同志的主要表現(xiàn)：
　　該同志擁
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略154字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
及相關(guān)人員的接待工作，同時(shí)出色地完成了公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、工程改造、公務(wù)和員工上下班用車的安排工作。在工作中，不斷加大考核的力度，如對(duì)本部門(mén)員工重新劃分任務(wù)，明確職責(zé)，針對(duì)職責(zé)及分工進(jìn)行業(yè)績(jī)考核，將績(jī)效考核與季度獎(jiǎng)掛鉤，重點(diǎn)考核員工履行職責(zé)的優(yōu)劣；并把行政人事部控制的費(fèi)用開(kāi)支分解到各自的責(zé)任人頭上，實(shí)行超支處罰制度；在質(zhì)量考核、服務(wù)質(zhì)量考核和員工的培訓(xùn)方面下功夫，加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，主要是素質(zhì)提高方面的培訓(xùn)，積極探索和改進(jìn)招聘、培訓(xùn)和使用人員的思路，改進(jìn)招聘降低人力資源管理成本，嚴(yán)把招聘進(jìn)人關(guān)，努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的氛圍，體現(xiàn)人性化的管理理念，使聯(lián)邦制藥公司在近幾年不斷發(fā)展壯大，為三灶鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了舉足輕重的作用。
　　共找6人談話，其中中層干部4人，一般工人 ……（未完，全文共680字，當(dāng)前僅顯示432字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《**工作人員的考察材料》）