讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感--細(xì)節(jié)的魅力

　　相信大家一定閱讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)，今年，市委書(shū)記要求所有機(jī)關(guān)工作人員都要通讀這本書(shū)，并且認(rèn)真領(lǐng)會(huì)其中的真諦，落實(shí)到工作學(xué)習(xí)生活中去。這本書(shū)我也反復(fù)閱讀了幾遍，覺(jué)得確實(shí)是每個(gè)人尤其是管理者必須閱讀的一本好書(shū)。
　　《細(xì)節(jié)決定成敗》探討的是一個(gè)永恒的“細(xì)節(jié)”話題，理論不深晦，很容易理解。觀點(diǎn)也不是作者首先提出來(lái)的，而是我們的老祖宗老子提出來(lái)的。作者汪中求現(xiàn)任北京博士德細(xì)節(jié)管理研究中心首席管理顧問(wèn)，先后擔(dān)任清華同方等企業(yè)任職，當(dāng)過(guò)街道辦事處主任，也當(dāng)過(guò)部門經(jīng)理，此前也只能說(shuō)在咨詢業(yè)界小有名氣，如今就不同了，他靠了一本書(shū)打造出在大眾_中的“名氣”。他結(jié)合自己多年管理、咨詢工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并借鑒國(guó)外企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，寫(xiě)出一部細(xì)節(jié)管理專著《細(xì)節(jié)決定成敗》，提出了“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念�！都�(xì)節(jié)決定成敗》詳盡地闡述了細(xì)節(jié)管理對(duì)于企業(yè)的重要性。作為管理者，雖然與企業(yè)管理有所不同，但是，通過(guò)認(rèn)真閱讀這本書(shū)，也會(huì)得到許多有益的啟發(fā)，
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決，可以說(shuō)細(xì)節(jié)問(wèn)題普遍存在，因此現(xiàn)在中央提得最多一句話，就是“求真務(wù)實(shí)”。
　　二、《細(xì)節(jié)決定成敗》的主要觀點(diǎn)
　　他的著名論斷“天下大事，必作于細(xì)”：“1％的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100％的失敗”；“戰(zhàn)略：從細(xì)節(jié)中來(lái)，到細(xì)節(jié)中去”；“中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行”；“中國(guó)人不缺勤勞智慧，最缺的是做好細(xì)節(jié)的精神”等至理名言，字字珠璣，發(fā)人深省。
　　1、簡(jiǎn)單不等于容易，把簡(jiǎn)單的招式練到極致就是“絕招”。
　　2、天下大事，必做于細(xì)——從改變觀念著手。
　　3、沒(méi)有破產(chǎn)的行業(yè)，只有破產(chǎn)的企業(yè)——細(xì)節(jié)造成差距。
　　4、1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致100%的失敗——忽視細(xì)節(jié)的代價(jià)。
　　5、用心才能看得見(jiàn)——細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)。
　　6、偉大源于細(xì)節(jié)的積累——從小事做起。
　　三、《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)給我們的啟示
　　第一，反思我們的文化，徹底肅清忽視細(xì)節(jié)、甚至歧視細(xì)節(jié)的文化根源。農(nóng)耕社會(huì)，細(xì)節(jié)也許不需要太多考慮，進(jìn)入機(jī)械化社會(huì)，網(wǎng)絡(luò)化社會(huì)，細(xì)節(jié)就常常決定成敗。該書(shū)提出的重視細(xì)節(jié)、從小事做起的理念，對(duì)于改變中國(guó)傳統(tǒng)文化心理，具有一定的意義。蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)。中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。過(guò)去的中國(guó)具有“重大輕小”的傳統(tǒng)文化心理，凡與“小”沾邊的事物，均受到輕視，如“小人”“小氣”“小心眼”“小事”“小節(jié)”等，都受到以做大事、當(dāng)大官相標(biāo)榜的“大丈夫”們的蔑視；科學(xué)技術(shù)在清代被視為“奇技淫巧”，發(fā)明創(chuàng)造被視為“雕蟲(chóng)小技”，是“壯夫不為”的事情。甚至就連對(duì)敵作戰(zhàn)這種嚴(yán)肅的事情，清朝軍官也將“傷敵無(wú)算”“殺敵無(wú)數(shù)”這樣模糊的數(shù)字用在送給上級(jí)的戰(zhàn)報(bào)中。而現(xiàn)實(shí)中，大而化之、馬馬虎虎仍然是社會(huì)通病，“差不多”先生比比皆是，“好像”、“幾乎”、“似乎”、“將近”、“大約”、“大體”、“大致”、“大概”還是流行語(yǔ)匯。與此同時(shí)，次品層出不窮，事故頻頻發(fā)生，違章犯紀(jì)、不講原則也屢禁不止。而與“差不多”的觀念相應(yīng)的，是人們都想做大事，而不愿意或者不屑于做小事。然而，“蕓蕓眾生能做大事的實(shí)在太少，多數(shù)人的多數(shù)情況總還只能做一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事，也許過(guò)于平淡，也許雞毛蒜皮，但這就是工作，是生活，是成就大事的不可缺少的基礎(chǔ)�！焙鲆暭�(xì)節(jié)、缺乏理性、科學(xué)、精確、嚴(yán)肅的文化素質(zhì)以及與此相適應(yīng)的管理措施已給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)的造成不少的損失�！疤┥讲痪芗�(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，中華民族要躋身于世界優(yōu)秀民族之林，不是靠大道理，而是靠扎扎實(shí)實(shí)從細(xì)節(jié)做起。人們有必要從我們民族喜“大”厭“小”、忽視細(xì)節(jié)、甚至歧視細(xì)節(jié)這種文化根源上，認(rèn)真反思我們的文化。
　　第二，培養(yǎng)注重細(xì)節(jié)的認(rèn)真態(tài)度和科學(xué)精神。改革開(kāi)放以來(lái)，人們從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的思維模式中掙脫，以市場(chǎng)為中心，轉(zhuǎn)變觀念，提高效率，經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)高速發(fā)展。但是，產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題一直是中國(guó)企業(yè)的通病，也是一個(gè)老大難問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)企業(yè)的不良品率高達(dá)10%，而發(fā)達(dá)國(guó)家可以接受的不良率控制在3‰以下。為什么會(huì)這樣？就是因?yàn)槲覀兊募?xì)節(jié)做得不到位，在每一個(gè)環(huán)節(jié)都差一點(diǎn)，整體上就顯出品質(zhì)的大差異。我們中國(guó)人不缺勤勞， ……（未完，全文共3688字，當(dāng)前僅顯示1863字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《讀《細(xì)節(jié)決定成敗》有感--細(xì)節(jié)的魅力》）