××年××畜牧業(yè)發(fā)展情況的總結

目錄/提綱：……
一、主要工作情況
二、工作措施
（一）政策引導，機制推進，畜牧業(yè)發(fā)展獲得良好政策環(huán)境
（二）堅定決心，扎實推進，標準化肉牛小區(qū)建設工作取得突破性成效
（三）齊抓共管，群防群控，重大動物疫病防治工作有效推進
（四）理順_，優(yōu)化服務，服務體系建設躍上新臺階
（五）依法行政，穩(wěn)步推進，畜產(chǎn)品安全整治工作有序推進
三、明年工作打算
（一）轉變觀念，服務龍頭企業(yè)
（二）大力抓好標準化肉牛產(chǎn)業(yè)基地建設
（三）做好標準化生產(chǎn)技術規(guī)程的普及工作，推進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉變
（四）進一步抓好疫病防控
（五）學習貫徹《畜牧法》，推進依法行政工作
（六）做好服務體系建設工作
……

　　按照市畜牧局的部署，我局認真組織人員開展對2006年度我縣畜牧業(yè)生產(chǎn)情況的調研，總結了2006年工作及生產(chǎn)形勢, 深入分析了存在的突出問題及應對措施,初步制定了明年的工作打算，現(xiàn)將主要情況匯報如下，敬請市領導批評指正。
　　一、主要工作情況
　　2006年是我縣畜牧業(yè)工作實現(xiàn)突破性進展，各項工作取得顯著成就的一年，是上下齊心，成績斐然的一年，是極不平凡的一年。繼去年底頂豐公司落戶我縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)后，我縣對畜牧業(yè)特別是對肉牛產(chǎn)業(yè)高度重視，先后多次專題研究肉牛產(chǎn)業(yè)工作，出臺多項政策性措施，采取有力工作機制及手段，形成了有利于畜牧業(yè)發(fā)展的大好局面。2006年7月，賓西牛業(yè)公司達產(chǎn)。受該公司及周邊肉牛加工企業(yè)競爭牛源等因素拉動，特別是在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)政策的感召下，我縣肉牛業(yè)發(fā)展形勢持續(xù)樂觀，牛行較高育肥牛維持在3.9—3.95元（毛斤）之間。農(nóng)民養(yǎng)殖肉牛獲利較豐，生產(chǎn)規(guī)模擴大，存欄量增加。上半年，生豬生產(chǎn)情況受全國形勢影響受挫，空欄率增加，生產(chǎn)能力削減；禽蛋價格偏低，生產(chǎn)力減少。下半年生豬、禽類價格回升，生產(chǎn)規(guī)模恢復，生產(chǎn)能力提高。
　　預計今年底，肉牛存欄達到29萬頭
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速發(fā)展。縣委、縣政府成立了肉牛產(chǎn)業(yè)工作領導小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應的領導組織。領導小組下設辦公室，主持日常工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣政府要求，都把肉牛產(chǎn)業(yè)推進工作做為“一把手”工程，擺上突出位置，按部署認真制定了符合本地實際的發(fā)展規(guī)劃，新建和規(guī)劃了肉牛小區(qū)。2006年10月11日，中共賓縣委、賓縣人民政府出臺了《賓縣肉牛產(chǎn)業(yè)推進工作考兌細則》（賓發(fā)[2006]21號文件），根據(jù)根據(jù)實際工作需要，把存欄、肉牛小區(qū)、交企業(yè)數(shù)量等六個方面作為工作指標，層層量化分解，下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，完善了考核機制，對工作突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，予以重獎，對工作推進不力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)予以處罰。第三，引導農(nóng)戶和賓西牛業(yè)公司簽訂合同，協(xié)助賓西牛業(yè)公司開展生產(chǎn)對接。我們對賓西牛業(yè)公司的生產(chǎn)高度重視，多次和企業(yè)協(xié)調溝通，向企業(yè)征詢關于政策等方面的意見和建議，多次召開協(xié)調會，幫助企業(yè)解決了牛源及合同對接等實際問題。第四，加快肉牛養(yǎng)殖合作社建設。2006年2月份，我縣組織了全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，赴浙江嘉興考察農(nóng)民專業(yè)合作社，進一步拓寬了工作思路�；貋砗螅h個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開始先后規(guī)劃新建肉牛肉牛養(yǎng)殖合作社。合作社的主要任務是：組織標準化小區(qū)生產(chǎn)，實施“統(tǒng)一飼料供應、統(tǒng)一飼養(yǎng)配方、統(tǒng)一良種繁育、統(tǒng)一防疫滅病、統(tǒng)一市場銷售”等“五統(tǒng)一”，為企業(yè)開展牛源協(xié)調工作。今后我縣肉牛產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，將逐步以企業(yè)為龍頭，以合作社為紐帶，以小區(qū)為保障，實現(xiàn)“企業(yè)+合作社+小區(qū)（基地）+農(nóng)戶”的新型發(fā)展模式，促進肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化集約經(jīng)營的新階段邁進。
　　（二）堅定決心，扎實推進，標準化肉牛小區(qū)建設工作取得突破性成效。賓西牛業(yè)公司落戶我縣，是我縣實現(xiàn)由牧業(yè)大縣向牧業(yè)強縣跨越的歷史性機遇。為保障賓西牛業(yè)公司獲得足量、優(yōu)質的牛源，必須推進標準化肉牛小區(qū)建設工作�；谶@樣的認識，我們圍繞提高生產(chǎn)力水平和競爭力為目標，結合社會主義新農(nóng)村建設，按照統(tǒng)籌規(guī)劃，人畜分離為基本原則，超常規(guī)、大力度推進標準化肉牛小區(qū)建設。在縣政府的堅強領導下，全縣規(guī)劃、新建存欄超1000的標準化肉牛小區(qū)17個。目前大部分小區(qū)已入戶投入使用。主要做了如下工作。一是采用購買、利用政府機動地等形式，解決了土地使用的難題。全縣規(guī)劃新建的小區(qū)達到100多棟。二是放寬信貸額度，活化擔保形式，對入戶小區(qū)的養(yǎng)殖戶優(yōu)先給予貸款和貼息，在牛舍建設上給予一定程度的補貼。全縣肉牛專項貸款1億元，目前投放7300萬，其中50%以上用于小區(qū)及養(yǎng)殖大戶。三是制訂《標準化肉牛養(yǎng)殖小區(qū)建設技術方案》，規(guī)范肉牛小區(qū)牛舍建設和設施配套。堅持高起點、高標準建設的原則，強化對小區(qū)建設全程監(jiān)管。對于不符合建設標準的，不準開工建設。四是強化基礎設施建設，多方籌措資金，為小區(qū)建設提供全方位服務。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)總計投入50多萬元，為小區(qū)建設解決了機井、電力線路、道路改造等實際問題。五是發(fā)展生態(tài)、環(huán)保型肉牛產(chǎn)業(yè)，認真推廣實施《哈爾濱市a級綠色肉牛生產(chǎn)技術規(guī)程》。制定和完善了生產(chǎn)標準和技術規(guī)程，標準化體系建設正在全面推進。預計到年底，我縣可新增優(yōu)質肉牛生產(chǎn)能力3萬頭。以標準化小區(qū)為主要載體的優(yōu)質肉牛產(chǎn)業(yè)基地，將在我縣肉牛產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮不可替代的作用�！捌髽I(yè)聯(lián)基地，基地聯(lián)小區(qū)，小區(qū)帶農(nóng)戶”的聯(lián)動發(fā)展模式，將有效推進我縣傳統(tǒng)肉牛產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化轉變。
　　（三）齊抓共管，群防群控，重大動物疫病防治工作有效推進。多年來的工作中，我們深深體會到，動物防疫工作關乎畜牧業(yè)安全發(fā)展大局，必須將之作為一項長期的重要工作，堅持不懈地予以推進。為此，在今年工作中，我們搶前抓早，堅持“預防為主、防治結合”的指導思想，加強領導，狠抓工作落實，強化動物防疫體系和基礎設施建設，落實目標管理責任制，有效地控制了動物疫病的發(fā)生和蔓延。做好了以高致病性禽流感、牲畜口蹄疫為主的重大動物疫病防治工作。一是購置疫苗，全面實施集中免疫和常年補針工作。投入22萬元，購買疫苗6000余瓶。禽流感、口蹄疫免疫率達到100%。豬瘟、丹毒免疫率達到了96.7%，肺疫達到了95.3%，雞新城疫免疫密度達到97.61%，禽霍亂免疫密度達到94.2%。二是集中開展消毒滅源。共計投入 ……（未完，全文共6232字，當前僅顯示2189字，請閱讀下面提示信息。收藏《**年**畜牧業(yè)發(fā)展情況的總結》）