***村里飛出和諧的歌
從讓人頭疼的“爛泥村”變成村容整潔的“花園村”,從村民“上訪村”,變成干部“下訪村”,從鎮(zhèn)機關(guān)干部包村沒人愿意來的“鬧心村”,變成機關(guān)干部包村不用來的“省心村”,從綜合排名全縣倒數(shù)第三的落后村,到***省圖強致富文明帶示范村,***縣**鎮(zhèn)***村化繭成蝶,唱響了一曲建設和諧新
農(nóng)村的奮進之歌
。村。
不殉私情,干群矛盾冰雪融
今年35歲的**于2004年春天臨危受命,從鎮(zhèn)
財政所下派到蘭泥村,他面臨的第一個挑戰(zhàn)就是處理一處到期水田的承包問題。土地是老百姓眼睛里的肥肉,這件事情的成敗決定著楊立在蘭泥村的成敗。因為原承包者是楊立的親屬,想借親屬關(guān)系,以較低價格延包,所
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到有,從弱到強,豬禽養(yǎng)殖成為富民強村的主導產(chǎn)業(yè)。2005年人均年收入比2003年翻一番。今年,**一班人把生產(chǎn)發(fā)展作為建設社會主義新農(nóng)村的首要任務,提出棚菜養(yǎng)殖兩業(yè)并舉發(fā)展思路,春季發(fā)展高效日光溫室棚菜100畝,不但打破了**村沒有棚菜的歷史,而且在大災之年展示了設施農(nóng)業(yè)的優(yōu)越,楊立因勢利導,號召農(nóng)民改變靠天吃飯雨養(yǎng)農(nóng)業(yè)的單一耕作方式,發(fā)展棚菜成為蘭泥村的大熱門。去年的禽流感給蘭泥村的養(yǎng)殖業(yè)帶來沖擊。疫區(qū)禁養(yǎng)過后,他們在廢棄的磚廠舊址建起100畝的高標準現(xiàn)代化養(yǎng)殖小區(qū),存欄量可達5.5萬只。另外他把村紅磚廠重新啟動上馬新項目,年創(chuàng)產(chǎn)值180萬元。
妙手回春,村容村貌展新姿
村集體經(jīng)濟壯大了,手里有錢以后干什么?***沒有把錢揮霍在飯店舞廳里,也沒有為自己的仕途買路,而是用到改善村部和村容村貌上;私1 萬元,維修了村部,村干部辦公條件得到改善;投資30萬元在4米多深的臟水坑上,建起了占地180平方米的文化廣場,和占地200平方米的農(nóng)民文化活動中心。廣場上彩磚鋪地,設有籃球場、文化長廊、休閑涼亭、健身器材、鮮花綠地等,每天晚上吸引幾百人,在此有的打球,有的做運動,有的扭秧歌唱地方戲唱卡拉ok,或休閑納涼,或健身娛樂,或交流致富信息,人群傳動,熙熙攘攘,熱鬧非凡。文化 活動中心按照新農(nóng)村建設標準分為“四廳”,廳內(nèi)有新買的背投電視,有**村社會主義新農(nóng)村建設規(guī)劃,有幾百本農(nóng)民教育光碟,有上萬冊農(nóng)業(yè)科技書,有乒乓球案,每天向農(nóng)民開放。為了讓村莊更亮麗,投資15萬元,公路兩側(cè)庭院院墻全部重新統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一設計,統(tǒng)一施工建造,并且修建了3500米長的石砌邊溝,投資5萬元栽了3000多棵風景樹,修了花壇,臟亂差的“爛泥村”,變成了綠樹紅墻,花果飄香的“花園村”。
造福百姓 全心全意解民難
**掛在嘴邊上的話是“干部就是為老百姓服務的,群眾最需要的,就是我們最應該做的”。他心里想的和真正做的都是解決老百姓生產(chǎn)生活的實際難題。他一上任,就與農(nóng)電部門協(xié)調(diào),增大了村變壓器的負荷值,解決了用電高峰用電難問題,改變了***村經(jīng)常停電的歷史;發(fā)展棚菜,他帶著農(nóng)民參觀學習,跑金融部門協(xié)調(diào)貸款,打井、辦電,培訓技術(shù),訂購秧苗,聯(lián)系銷售,人瘦了一大圈;***村離鎮(zhèn)政府20里路,老百姓去辦事既要搭工又要搭路費,楊立就把諸如交電費、新生兒上戶口等瑣碎小事拿到村上,讓村干部到鎮(zhèn)政府開會時代辦,真正做到“寧可村干部千辛萬苦,決不讓百姓埋怨政府”;***千方白計為群眾謀福利,從他上任的2004年開始,每年春節(jié),都拿出1萬元,給 ……(未完,全文共2181字,當前僅顯示1386字,請閱讀下面提示信息。
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