鋼結(jié)構(gòu)制作車(chē)間承包方案

　　鋼結(jié)構(gòu)制作車(chē)間承包方案
　　一、承包形式
　　2003年鋼結(jié)構(gòu)制作車(chē)間實(shí)行目標(biāo)成本承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，成本節(jié)約部分100％獎(jiǎng)勵(lì)給車(chē)間，成本超出部分100%扣罰車(chē)間。
　　二、適用范圍
　　本方案的適用范圍為車(chē)間加工制作的所有鋼構(gòu)件和彩板制作工程。
　　三、費(fèi)用指標(biāo)
　　1、鋼結(jié)構(gòu)制作費(fèi)用為： 3600元/噸。
　　鋼結(jié)構(gòu)制作包括：人工費(fèi)、材料費(fèi)、電費(fèi)、工具費(fèi)、勞保費(fèi)、設(shè)備維修費(fèi)、車(chē)間管理人員工資的30%、車(chē)間維修人員工資的50%及各種補(bǔ)助等。
　　2、其它鋼構(gòu)件制作任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)工作任務(wù)單，任務(wù)單附有材料消耗指標(biāo)和人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
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全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，做好安全措施，防止安全事故的發(fā)生。若發(fā)生一般安全事故，費(fèi)用由車(chē)間負(fù)責(zé)。發(fā)生重大傷亡事故由公司負(fù)責(zé)，按國(guó)家的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，同時(shí)對(duì)車(chē)間進(jìn)行相應(yīng)的處罰。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)現(xiàn)設(shè)備整潔，材料、成品、工具定置定位擺放，車(chē)間衛(wèi)生干凈。
　　4、車(chē)間管理人員、維修人員的確定及工資：
　�。�1）車(chē)間管理人員實(shí)行定崗定員：
　　車(chē)間主任一名；技術(shù)員一名；核算員一名；調(diào)度員一名。
　�。�2）車(chē)間維修人員定崗定員：
　　電器維修工二名；機(jī)械維修工二名。
　　維修人員負(fù)責(zé)鋼結(jié)構(gòu)車(chē)間的電器和設(shè)備的維護(hù)和維修，同時(shí)負(fù)責(zé)公司的電器和設(shè)備的維護(hù)和維修。
　�。�3）車(chē)間管理與維修人員工資：
　　管理人員工資的70%，維修人員工資的50%由公司承擔(dān)。管理人員工資的30%，維修人員工資的50%由車(chē)間承擔(dān)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)由按車(chē)間工資管理辦法執(zhí)行。
　　5、非現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的支出：
　　因車(chē)間自身原因造成的工程費(fèi)用增加部分從車(chē)間單項(xiàng)工程的總?cè)斯べM(fèi)中扣除，其他原因由車(chē)間和公司協(xié)調(diào)解決。
　　6、在施工過(guò)程中，如遇特別情況，在一周內(nèi)上報(bào)公司審批處理。
　　7、為使材料采購(gòu)價(jià)格與車(chē)間利益掛鉤，鼓勵(lì)車(chē)間在降低采購(gòu)材料價(jià)格方面多作工作，因車(chē)間工作使材料采購(gòu)價(jià)格降低，降低額部分的40％獎(jiǎng)勵(lì)給車(chē)間。
　　五、車(chē)間的管理及考核辦法
　　1、車(chē)間生產(chǎn)必須服從生產(chǎn)部的統(tǒng)一安排。。
　　2、完成公司安排的各項(xiàng)工作，執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議。
　　3、車(chē)間在生產(chǎn)中要進(jìn)行切實(shí)有效的控制，確保加工件的質(zhì)量和加工工期。實(shí)現(xiàn)安全指標(biāo)、成本指標(biāo)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。
　　4、車(chē)間在機(jī)械設(shè)備的使用上，要作好各種設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，杜絕因承包而拼設(shè)備事情發(fā)生。對(duì)沒(méi)有進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)，拼設(shè)備的事情公司將嚴(yán)肅處理。
　　5、車(chē)間在工程材料使用上，要作好材料的限額領(lǐng)料及合理使用工作，車(chē)間依據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的單項(xiàng)工程任務(wù)單，依照《公司內(nèi)部材料消耗定額》填寫(xiě)《材料限額領(lǐng)料單》，經(jīng)車(chē)間主任批準(zhǔn)后，到主庫(kù)領(lǐng)取材料，沒(méi)有庫(kù)存的材料由主庫(kù)填寫(xiě)《材料需求計(jì)劃單》，經(jīng)公司審批后，由生產(chǎn)部統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)供料。
　　6、車(chē)間使用的材料不允許月末有庫(kù)存，月末辦理退庫(kù)手續(xù)，當(dāng)月耗用的材料必須當(dāng)月出庫(kù)。車(chē)間制作加 ……（未完，全文共1944字，當(dāng)前僅顯示1236字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《鋼結(jié)構(gòu)制作車(chē)間承包方案》）