和諧統(tǒng)計就在前方

　　
　　求真務(wù)實、服務(wù)社會 是統(tǒng)計人的己任！
　　指點江山、激揚文字 是統(tǒng)計人的價值！
　　甘于清貧、無私奉獻(xiàn) 是統(tǒng)計人的情操！
　　尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
　　大家好，今天我演講的題目是《和諧統(tǒng)計就在前方》。
　　作為統(tǒng)計戰(zhàn)線上的一名新兵，我感到榮幸，榮幸我能加入到這個大家庭，因為這是一個團(tuán)結(jié)的集體，這是一個奮斗的集體，這是一個充滿愛的集體！
　　窗外，春回大地，萬物復(fù)蘇，蒼茫大地即將批上油油綠裝。今天，我們統(tǒng)計人在一起群策群力，不正昭示著統(tǒng)計事業(yè)蒸蒸日上，闊步邁入了新的春天嗎？
　　在我看來，
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化各方面素質(zhì)的工作機(jī)制，營造一個人才脫穎而出的良好氛圍。江澤民同志曾強調(diào)“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”、“學(xué)理論、學(xué)歷史、學(xué)科技、學(xué)管理、學(xué)法律，學(xué)習(xí)一切需要學(xué)習(xí)的東西”，這些重要講話，對建設(shè)一支高素質(zhì)隊伍意義重大。一年多來，我局先后開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”，統(tǒng)計知識競賽，專業(yè)知識系列講座，送一本好書等活動，無一不是倡學(xué)的好思路、無一不是勸學(xué)的好方法。建立這個氛圍，需要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心，方式多樣，長抓不懈，更需要大家踏踏實實，學(xué)以致用。我們每一個人都應(yīng)該要針對自己的缺點和不足，定計劃、緊落實、保長效，正如古人所說：“工欲善其事，必先利其器”。
　　第三：激勵
　　所謂激勵，就是要建立一套激勵機(jī)制，激勵統(tǒng)計人創(chuàng)新，激勵統(tǒng)計人敬業(yè)，激勵統(tǒng)計人認(rèn)真地完成黨和政府交給的各項工作。這種激勵，要有物質(zhì)的激勵，也要有精神的激勵。這種激勵，要賞罰并舉，更要公平公正。這種激勵，要長久堅持，更要與時俱進(jìn)。統(tǒng)計工作者一年365天，天天和數(shù)字打交道，數(shù)字的世界是枯燥的、數(shù)字的世界是平凡的、數(shù)字的世界也是快樂的，無私的統(tǒng)計人需要贏得尊重和鼓勵。
　　第四：凝聚
　　所謂凝聚就是指團(tuán)隊對成員的吸引力，成員對團(tuán)隊的向心力，以及團(tuán)隊成員之間的相互吸引和影響。我們要努力要形成一個能夠凝聚人心的工作機(jī)制和工作環(huán)境，要把最有利于統(tǒng)計人利益的實現(xiàn)、最有利于統(tǒng)計人利益的維護(hù)、最有利于統(tǒng)計人利益的發(fā)展作為我們所有工作的出發(fā)點和立足點。凝聚統(tǒng)計人，首先要建立共同的愿望，這個愿望就是要打造敢打硬仗，能打硬仗，善打硬仗的隊伍，就是要構(gòu)建和諧統(tǒng)計。其次要具有超凡魅力的領(lǐng)導(dǎo)集體，要求我們的領(lǐng)導(dǎo)要自信，有遠(yuǎn)見，信念堅定，不循規(guī)蹈矩。作為領(lǐng)導(dǎo)者，要把管理的目光投向自己，不斷的規(guī)范自己、完善自己和超越自己，樹表率，立威信，講親和，凝聚一個團(tuán)隊，這顯得尤為重要。最后要為員工創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境。著名的馬斯洛理論把人的需求劃分為三個層次：生存需求、關(guān)系需求和成長需求。通過使職工承擔(dān)的工作內(nèi)容更有挑戰(zhàn)性，來滿足他們希望實現(xiàn)自我價值的精神需要；通過為職工提供學(xué)習(xí)的機(jī)會，來滿足他們希望不斷提高自身價值、不斷成長的需要；通過公平合理的工資和獎金的發(fā)放 ……（未完，全文共1839字，當(dāng)前僅顯示1169字，請閱讀下面提示信息。收藏《和諧統(tǒng)計就在前方》）