目錄/提綱:……
一、2006年重點工作落實情況及主要成績
(一)加強協(xié)調(diào)調(diào)度,服務(wù)業(yè)重點項目進展順利
(二)大力推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程,加快農(nóng)村市場發(fā)展
(三)加大流通行業(yè)管理力度,推動了流通經(jīng)濟的穩(wěn)步增長
二、存在的主要困難問題、原因分析及意見建議
一是服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟總量比重仍然偏低
二是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導地位,新興服務(wù)業(yè)比重較小
三是規(guī)模偏小、檔次較低,產(chǎn)業(yè)競爭力不強
三、2007年工作重點、奮斗目標及主要措施
(一)發(fā)展思路
(二)奮斗目標
(三)工作措施
一是在城區(qū)建設(shè)一批商業(yè)聚集區(qū)
二是在城區(qū)建設(shè)一批大型商貿(mào)市場
三是在城郊建設(shè)一批專業(yè)批發(fā)市場
四是在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道建設(shè)一批特色項目區(qū)
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昌邑市貿(mào)易局
2006年流通工作情況及2007年主要工作安排的匯報
濰坊市貿(mào)易局:
今年以來,在市貿(mào)易局的正確領(lǐng)導下,通過深入貫徹各級流通工作會議和加快服務(wù)業(yè)發(fā)展會議精神,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,以推動流通現(xiàn)代化為主線,以增強和培育流通產(chǎn)業(yè)競爭力為核心,以改進與完善企業(yè)經(jīng)營機制和管理模式為切入點,大力推進現(xiàn)代流通方式和新型經(jīng)營業(yè)態(tài),有效地推動了全市流通業(yè)的健康快速發(fā)展。1至12月份,預計完成銷售額2.7億元,同比增長13%,實現(xiàn)利潤230萬元,同比增長5%,上交稅金716萬元,同比增長10%。主要情況
匯報如下:
一、2006年重點工作落實情況及主要成績
。ㄒ唬┘訌妳f(xié)調(diào)調(diào)度,服務(wù)業(yè)重點項目進展順利
今年年初,我們按照市政府要求,修定完善了我市2006年度發(fā)展服務(wù)業(yè)工作考核辦法的同時,健全和強化了服務(wù)業(yè)項目統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)制度,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦均配備專人負責,每月的28日前都及時向貿(mào)易局提報服務(wù)業(yè)建設(shè)項目月報表。今年1至10月份,我市服務(wù)業(yè)已開工的建設(shè)項目就達到了75個,計劃總投資27.4億元,現(xiàn)已投入資金10.
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,為規(guī)范行業(yè)管理奠定了堅實基礎(chǔ);大力推進市場經(jīng)濟秩序整頓工作,先后會同工商、消防、衛(wèi)生、藥監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等職能部門,組織了打擊商業(yè)欺詐專項整治行動,開展市場安全執(zhí)法和食品衛(wèi)生執(zhí)法檢查,確保了市場繁榮;認真實施商務(wù)部“振興老字號工程”,組織專人進行調(diào)查摸底,并通過電視臺等媒體,開展老字號宣傳活動,挖掘征集本市老字號品牌,目前此項工作正在加緊進行中;認真貫徹執(zhí)行國務(wù)院《生豬定點屠宰條例》,積極搞好21處定點廠的各項基礎(chǔ)工作,先后培訓從業(yè)人員120人次,建立健全了企業(yè)信用檔案和各類
規(guī)章制度,加大了生豬定點屠宰市場稽查力度,有效地遏制了私屠濫宰現(xiàn)象。1至10月份共定點屠宰生豬33163頭,占全年任務(wù)的82.9%,同比增長3.5%。
(四)科學合理制定規(guī)劃,積極推進市場健康有序發(fā)展
先后在全市范圍內(nèi)開展了新型流通業(yè)態(tài)、農(nóng)副產(chǎn)品市場、生產(chǎn)資料市場等方面的調(diào)查研究,在此基礎(chǔ)上結(jié)合全市流通業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和目標要求,制定了昌邑市“十一五”商業(yè)網(wǎng)點發(fā)展規(guī)劃(草案)。據(jù)調(diào)查摸底,截止到目前,全市商業(yè)服務(wù)業(yè)網(wǎng)點達1.3萬處,從業(yè)人員達2萬人。其中:酒店業(yè)1288家,美容美發(fā)業(yè)590家,洗浴業(yè)100處,婚紗攝影業(yè)119處,旅社業(yè)118家,法律事務(wù)業(yè)15處,家政服務(wù)業(yè)9處。
(五)維護穩(wěn)定大局,構(gòu)建和諧系統(tǒng)。針對包袱沉重、遺留問題突出的貿(mào)易局系統(tǒng),我們始終堅持“群眾利益無小事”,堅持以發(fā)展促穩(wěn)定,在發(fā)展中解決信訪的根本問題,從源頭上解決信訪的根本問題。在不斷加強全系統(tǒng)各企業(yè)管理的同時,引導企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營思路,加快企業(yè)自身發(fā)展;在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改造過程中,始終把職工的利益放在首位,規(guī)范操作程序,積極穩(wěn)妥地推進,避免發(fā)生新的上訪問題。根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)企業(yè)的不同情況,采取分門別類,因企制宜的辦法,采取不同措施,逐步加以創(chuàng)新改造。不斷抓好矛盾糾紛化解、信訪穩(wěn)定、社會治安綜合治理、
安全生產(chǎn)等工作,從各自企業(yè)的內(nèi)部深處細處入手,多方面、多側(cè)面、多渠道做扎實細致的摸底溝通工作,鞏固了當前的穩(wěn)定局面。
二、存在的主要困難問題、原因分析及意見建議
我市流通業(yè)縱向相比雖然有了一定的發(fā)展,但也仍然存在著一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:一是服務(wù)業(yè)占經(jīng)濟總量比重仍然偏低。2005年,我市服務(wù)業(yè)增加值達27.06億元,占GDP的比重達22.9%,低于濰坊市的平均水平,與其他兄弟縣市相比還較為滯后。二是傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)仍占主導地位,新興服務(wù)業(yè)比重較小。2005年,我市交通運輸、郵政、商貿(mào)流通及非營利性服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)占全部服務(wù)業(yè)的比重在70%左右。而信息咨詢、科技、金融、旅游、中介服務(wù)等現(xiàn)代新興服務(wù)業(yè)占的比重不到15%。三是規(guī)模偏小、檔次較低,產(chǎn)業(yè)競爭力不強。我市在“九五”及“十五”初期,對服務(wù)業(yè)的投入相對偏少。同時,由于規(guī)劃不健全、經(jīng)營方式落后以及從業(yè)人員素質(zhì)低等種種歷史原因,產(chǎn)業(yè)總體素質(zhì)和競爭力都不如制造業(yè),導致我市服務(wù)業(yè)成規(guī)模的少,高檔次的少。四是作為全市流通服務(wù)業(yè)的主管部門,綜合服務(wù)能力還不夠強,宏觀調(diào)控和調(diào)度能力不到位,總體規(guī)劃不夠完善,管理人員配備不足,貫徹市貿(mào)易局和市委、市政府的指示精神不夠徹底。
三、2007年工作重點、奮斗目標及主要措施
。ㄒ唬┌l(fā)展思路
2007年流通工作的主要思路是:認真落實科學發(fā)展觀,認真貫徹黨的十六屆六中全會,全面落實各級經(jīng)濟工作會議和加快服務(wù)業(yè)發(fā)展工作會議的各項部署,發(fā)展現(xiàn)代流通,培育龍頭企業(yè),完善市場體系,加強市場開拓,規(guī)范行業(yè)管理,構(gòu)建和諧系統(tǒng),促進流通業(yè)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
。ǘ⿰^斗目標
1.社會消費品零售總額:3億元,年增長10%;
2.實現(xiàn)利潤總額:245萬元,年增長10%;
3、上交稅金:780萬元,年增長10%。
4、實施“萬村千鄉(xiāng)”市場工程目標:2007年共建成鄉(xiāng)級“農(nóng)家店”15個、村級“農(nóng)家店”200個。
5、努力完成上級招商引資任務(wù)。
(三)工作 ……(未完,全文共4202字,當前僅顯示2122字,請閱讀下面提示信息。
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