街道黨工委書記述職述廉報告

　　我是2006年3月到汶河街道工作的。近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，由于街道領(lǐng)導(dǎo)班子集體的努力和支持，廣大干部群眾的艱苦奮斗，街道各項工作邁上了新臺階。經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)了超常規(guī)、超歷史，gdp增長翻番，招商引資創(chuàng)歷史新高，企業(yè)改革取得重大突破，社區(qū)建設(shè)、社會化管理取得新進展，黨建精神文明建設(shè)得到加強，各項社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。在組織開展街道各項工作的實踐中，我個人也得到了新的鍛煉和提高。
　　一、抓調(diào)查研究，科學(xué)部署
　　出思路，作決策，及時發(fā)現(xiàn)、解決工作中出現(xiàn)的問題和偏差，這是把握大局的關(guān)鍵所在。去年我剛來之時，花了一定的時間進行調(diào)
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行目標任務(wù)管理，落實責任制。對招商引資、改革解困、社區(qū)創(chuàng)建三項重點工作，分3條線分別有黨政負責同志牽頭，成立工作班子，進企業(yè)，進社區(qū)，協(xié)同作戰(zhàn)。全力支持分管領(lǐng)導(dǎo)的工作，做到放手不撒手，在明確分工、明確職責的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑督促檢查機制，定期組織匯報交流、檢查過堂，努力形成事事有人抓，千斤擔子大家挑，各負其責，一級抓一級，一級對一級負責的工作格局。
　　三、抓重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)
　　街道主要負責同志抓重點，抓難點，不僅可以取得更多的發(fā)言權(quán)，更重要的是可以產(chǎn)生積極的導(dǎo)向。招商引資是街道經(jīng)濟工作的重中之重，我經(jīng)常和分管負責同志一起商量，研究招商動向，拓展招商方式，靠實招商措施，狠抓項目落實，在關(guān)鍵時刻直接到廣陵產(chǎn)業(yè)園、區(qū)環(huán)保局等單位協(xié)調(diào)，推動天緣賓館、旭豪彩印包裝等一些內(nèi)外資項目的注冊登記。去年抓塑十、華利的破產(chǎn)清算了斷時，職工情緒激動，不斷上訪，我和工作組同志一起，遇到矛盾不回避，多次到市、區(qū)信訪局與職工進行面對面對話，采取有效措施，使這一棘手問題終于在6月底前見底，最近又到市國土局協(xié)調(diào)土地尾款事宜，爭取徹底解決塑十問題。去年一年，街道先后有5個社區(qū)進行了硬件設(shè)施改造，在翻建維修房屋的過程中，我經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，掌握施工進度，幫助協(xié)調(diào)解決設(shè)計、資金等實際問題。面對非典疫情和洪澇災(zāi)害，做到沉著應(yīng)付，周密部署，深入一線，靠前指揮，奪取防非抗洪的雙勝利。為了解決可能出現(xiàn)的收支失衡的突出矛盾，倡導(dǎo)開展了增收節(jié)支活動，增強危機意識、責任意識，發(fā)動大家想方設(shè)法開源節(jié)流，確保全年財政收支基本平衡目標的實現(xiàn)。
　　我雖然注意抓了重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，但工作上的不平衡性仍然存在，如招商引資中實際利用外資還沒有完成區(qū)政府下達的任務(wù)，干部的學(xué)習(xí)教育、培養(yǎng)使用等方面還有一些薄弱環(huán)節(jié)，下一步要引起高度重視，切實加以解決。
　　四、抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和自身修養(yǎng)
　　街道領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，主要是樹立“一個目標”，做到“兩個堅持”。一個目標，就是把同心同德辦好汶河的事情，對汶河負責，經(jīng)得起歷史檢驗，作為我們班子的共同目標。想一切事情，處理一切問題，必須服從服務(wù)于這個目標。兩個堅持，一是堅持貫徹執(zhí)行民主集中制，重要問題、重大情況，必須在黨工委會或黨工委擴大會上決策、通報，使黨工委工作盡量做到透明、民 ……（未完，全文共1923字，當前僅顯示1223字，請閱讀下面提示信息。收藏《街道黨工委書記述職述廉報告》）