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地稅副科級領(lǐng)導干部考核述職報告

發(fā)表時間:2006/12/9 16:48:46
目錄/提綱:……
一、堅持依法治稅,強化征管,嚴格考核,稅收收入實現(xiàn)穩(wěn)步增長
一是加大了漏征漏管戶的清理,兩年來共清理漏征漏管戶76戶,查補稅款20余萬元
二是加大了欠稅的征繳力度,共壓欠70余萬元
三是加大了偷抗稅的打擊力度,治理了納稅環(huán)境,共處罰納稅戶10戶,罰款10余萬
二、按照科技加管理工作思路,嚴格要求、規(guī)范稅收征管
一是夯實征管基礎(chǔ)
二是實施科技興稅,積極推進信息化建設(shè)
一是在稅收信息資料采集上突出一個“準”字
二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字
三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學習上突出一個“勤”字
三、加強隊伍建設(shè),從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質(zhì)
二是分局干部勤練,在勤學的基礎(chǔ)上勤練基本功,背字根、練指法,練打字速度
四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風,開展黨風廉政建設(shè)
一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制
二是加強教育,警鐘常鳴
三是扎實工作廉潔自律
五、工作中存在的問題與不足
一是稅收任務(wù)與實際稅源反差過大,分局完成稅收任務(wù)的壓力與日俱增
二是計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應用水平還相對滯后,計算機應用知識普及面小
三是目前的稅收征管現(xiàn)狀還是粗線條的,有些工作還未具體細化
……

  我于2006年6月28日按照縣局的安排,任分局副局長,并主持工作。2006年5月經(jīng)市局考察后任*分局局長(試用期一年),現(xiàn)就本人過去兩年來的思想工作情況向上級組織、領(lǐng)導和同志們作一個匯報,敬請批評指正。
  兩年來,在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,以“三個代表”重要思想為指針,以組織收入為中心,以全面應用iso9001為契機,以地稅組建10周年為動力,以愛崗敬業(yè)的進取精神與時俱進、開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實的工作作風同心協(xié)力,真抓實干,團結(jié)拼搏,和同志們一起圓滿地完成了各項工作。2006年共組織入庫工商各稅**萬元,占年計劃的**%;社會保險費共完成**萬元,占年計劃的**%;2006年共組織入庫工商各稅**萬元,占年計劃的**%;社會保險費共完成**萬元,占年計劃的**%更多經(jīng)典請看,征管基礎(chǔ)達到了市、縣的管理要求。具體作法
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略579字,正式會員可完整閱讀)…… 

  兩年來分局建立了“以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ),以計算機管理為依托,集中征收和多種征收方式相結(jié)合,重點稅源重點稽查”的稅收征管新模式,使分局的稅收征管在法制化、規(guī)范化、科學化、社會化方面邁上了一個新臺階。
  一是夯實征管基礎(chǔ)。征管基礎(chǔ)工作是稅收工作的前提,2006年我們集中人力集中時間對分局所轄范圍的所有納稅戶分行業(yè)、分街道進行了一次全面摸底調(diào)查,并將資料分戶歸檔,從而真正做到了情況明,稅源清,措施硬,使征管基礎(chǔ)工作有了質(zhì)的飛躍,征管基礎(chǔ)工作的夯實,促進了稅收總量的增長。
  二是實施科技興稅,積極推進信息化建設(shè)。
  分局以iso9000質(zhì)量管理體系文件為依據(jù),在推行信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提高稅收征管水平上主要做了三個方面的工作:一是在稅收信息資料采集上突出一個“準”字。做到信息采集資料的錄入準確無誤。二是在征管軟件的使用上突出一個“嚴”字。做到嚴格按照征管軟件的操作規(guī)程使用。三是在信息化網(wǎng)絡(luò)學習上突出一個“勤”字。做到勤學、勤練。積極制作七分局網(wǎng)頁,加大稅收政策的宣傳力度,有效地提高了信息化網(wǎng)絡(luò)運用的水平。
  三、加強隊伍建設(shè),從嚴治隊,提高了干部隊伍的整體素質(zhì)
  兩年來,我堅持從嚴治隊,嚴格管理,不斷改進工作作風,始終把“建一流隊伍,創(chuàng)一流業(yè)績”作為各項工作的總目標,著力塑造一支勤政廉潔,高效務(wù)實的干部隊伍。
  1、強化干部教育,提高整體素質(zhì)。為培養(yǎng)一支高素質(zhì)的干部隊伍,我們始終把加強干部教育列入主要議事日程,常抓不懈。一是精心組織分局人員學習_“三個代表”重要思想、_特色理論和十六大報告,提高同志們的思想覺悟和政治鑒別力,增強工作責任感和事業(yè)心。為了深入領(lǐng)會,學以致用,我們要求每個干部職工全年的學習筆記不少于3萬字,心得體會文章不少于6篇,其中至少2篇不少于2006字,每半年考核一次,年終列入目標管理考核。二是加強業(yè)務(wù)學習和培訓,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平,一年來,我們堅持每月一次業(yè)務(wù)集體學習,學習筆記不少于3萬字,有效地增長了大家的業(yè)務(wù)水平和執(zhí)法能力。
  2、加強業(yè)務(wù)學習,不斷提高業(yè)務(wù)技能。年初分局制定了干部的文化、業(yè)務(wù)培訓計劃。一是分局干部勤學,學習新《征管法》及《征管法》實施細則、學習計算機基礎(chǔ)知識、二是分局干部勤練,在勤學的基礎(chǔ)上勤練基本功,背字根、練指法,練打字速度。三是分局干部勤幫互學,在分局涌現(xiàn)出了“不恥下問”學習,“不厭其煩”解釋的新風尚,通過學習,不斷地提高了干部業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),促進了稅收征收管理工作。
  四、發(fā)揚艱苦奮斗的作風,開展黨風廉政建設(shè)
  兩年來,我始終堅持圍繞稅收抓廉政,抓好廉政促稅收,加大責任追究,強化對“兩個權(quán)力”的監(jiān)督制約,使黨風廉政建設(shè)健康發(fā)展。
  一是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。兩年來,分局始終堅持黨組統(tǒng)一領(lǐng)導,黨政齊抓共管,分解目標,量化責任,認真執(zhí)行《廉政準則》相關(guān)制度,視責任重于泰山,視形象重于生命,一級做給一級看,一級帶著一級干,把黨風廉政建設(shè)落實到了實處。
  二是加強教育,警鐘常鳴 ……(未完,全文共3219字,當前僅顯示1626字,請閱讀下面提示信息。收藏《地稅副科級領(lǐng)導干部考核述職報告》
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