團(tuán)結(jié)拼搏促發(fā)展 務(wù)實(shí)開拓樹形象

目錄/提綱：……
一、強(qiáng)職能，加強(qiáng)自身建設(shè)
一是抓好制度建設(shè)
二是抓好作風(fēng)建設(shè)
三是抓好監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
二、求效益，大搞內(nèi)引外聯(lián)
一是狠抓了招商引資項目建設(shè)
二是大力培植財源建設(shè)
三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收
三、抓發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
一是推行承諾制
二是開展農(nóng)戶信用等級評估
三是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制
四是開展真情服務(wù)
四、樹形象，抓文明創(chuàng)新
一是抓文明，強(qiáng)素質(zhì)
二是抓活動，強(qiáng)觀念
三是抓好綜治安全、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等基層基礎(chǔ)性工作
……

　　——**鎮(zhèn)2006年度財貿(mào)工作總結(jié)
　　一年來，**鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線一班人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)部門的指導(dǎo)支持下，深入貫徹“三個代表”重要思想，在“中央1號”文件精神和十六屆五中全會精神鼓舞下，團(tuán)結(jié)拼搏，克難奮進(jìn)，全面完成了年初的各項奮斗目標(biāo)，取得了三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展的喜人態(tài)勢，開創(chuàng)了**鎮(zhèn)財貿(mào)戰(zhàn)線工作的嶄新局面。2006年實(shí)現(xiàn)財政收入409萬元；工商各稅229萬元，農(nóng)行、信用社發(fā)放支農(nóng)貸款1300萬元，存款1.53億元，凈增2195萬元，糧食部門收購糧油1630萬公斤，食品部門完成牲豬購銷3550頭（其中外調(diào)1230頭）。財政、工商、地稅、國稅等單位還被評為市、縣級文明單位。總結(jié)一年來的工作，主要抓了以下幾個方面。
　　一、強(qiáng)職能，加強(qiáng)自身建設(shè)
　　財貿(mào)各部門的職能就是圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，立足生產(chǎn)，服務(wù)生活，搞活流通，促進(jìn)發(fā)展。職能的發(fā)揮關(guān)鍵在于部門的綜合戰(zhàn)斗力�；诖�，我們狠抓了財貿(mào)各部門的自身建
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儲公司充分利用閑置資產(chǎn)、資源開發(fā)新項目，力求從改革的困境走出來。他們利用桐梓糧站的閑置房產(chǎn)，引進(jìn)北京農(nóng)大動物有限公司田桂友教授投資10萬元建成3000只規(guī)模的養(yǎng)雞場，引進(jìn)福建老板投資50萬元開辦服裝廠。該所職工也積極投身到招商引資的潮流中，張畈糧站通過職工集資和引資，投資20萬元建成日產(chǎn)30噸的精米加工廠，產(chǎn)品已通過省、市、縣三家質(zhì)檢認(rèn)證，市場前景良好。食品所針對今年牲豬市場購銷兩難的困境，迅速籌集資金，上鄂西，去宜昌，下武穴，調(diào)回牲豬1230頭，既滿足群眾的生活需要，搞活了流通，又增加了自身的經(jīng)濟(jì)效益。招商引資項目建設(shè)進(jìn)一步拓展了企業(yè)的生存空間。
　　二是大力培植財源建設(shè)。財政為培植財源，依托資源優(yōu)勢，實(shí)施“1234”工程，即一個綜合發(fā)展示范村，兩個骨干企業(yè)，三個特產(chǎn)基地，四個私營經(jīng)濟(jì)大戶，累計投放周轉(zhuǎn)金20多萬元，財政收入明顯增長。
　　三是大力挖潛，狠抓稅源增收和查處增收。地稅分局和國稅分局針對以往稅源不清、預(yù)算不準(zhǔn)等實(shí)際，今年深入到全鎮(zhèn)各村、各單位調(diào)查摸底，做到了稅源底細(xì)明白，征收稽查方便、快捷、公正，同時加大對偷稅、漏稅的查處力度，挖潛堵漏，積極組織查處補(bǔ)收，全年僅地稅就查補(bǔ)稅款近7萬元。通過摸底查漏，既彌補(bǔ)了稅收，又整頓了稅收秩序。
　　三、抓發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)
　　財貿(mào)各部門是服務(wù)“三農(nóng)”的前哨和窗口，財貿(mào)各部門的服務(wù)水平代表著其形象，同時也是廣大群眾能否認(rèn)同該部門的一個標(biāo)尺。為此，我們圍繞“想干是德，會干是能，多干是勤，干好是績”的工作思維理念，著力做好部門的服務(wù)文章，認(rèn)真落實(shí)“三制”（服務(wù)承諾制、政務(wù)公開制、首問負(fù)責(zé)制），開展“六項服務(wù)”（微笑服務(wù)、延時服務(wù)、跟蹤服務(wù)、上門服務(wù)、即時服務(wù)、規(guī)范服務(wù)），打造誠信品牌，帶動部門發(fā)展。
　　一是推行承諾制。如糧食部門大力開展訂單經(jīng)營工作，與全鎮(zhèn)43個村387個小組9875戶簽訂合同，收購糧食1200萬公斤，菜籽60萬公斤，小雜糧20萬公斤，使農(nóng)民種上放心糧，吃下“定心丸”，同時也使企業(yè)掌握了收購主動權(quán)。
　　二是開展農(nóng)戶信用等級評估。為了幫有信用的農(nóng)戶及時解決貸款難題，信用社對全鎮(zhèn)43個村及所有農(nóng)戶信用等級進(jìn)行了排隊占位，累計發(fā)放貸款800余萬元，深受農(nóng)民朋友的歡迎。
　　三是實(shí)行首問負(fù)責(zé)制。國稅分局要求納稅大廳人員必須著裝掛牌上崗，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制，群眾反響較好。其中陳愛芳、胡巧云兩位女同志默默無聞，做事認(rèn)真仔細(xì)，面對每一位納稅人總是茶水相待，笑臉相迎，盡心盡力服務(wù)好納稅人，納稅人對她們贊不絕口。
　　四是開展真情服務(wù)。如財政所要求干部職工做好“三有四一五心服務(wù)”�！叭小保杭从休^高的政治素質(zhì)，有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)技能，有較好的服務(wù)水平；“四一”：即一張笑臉相迎，一把椅子讓座，一杯清茶解渴，一腔熱忱辦事；“五心”：即做到靜心、熱 心、專心、細(xì)心、耐心。由于全體職工身體力行，該所連續(xù)兩年以最高分被評為“全鎮(zhèn)服務(wù)滿意單位”。
　　四、樹形象，抓文明創(chuàng)新
　　財貿(mào)各部門通過認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”，提高自己參與市場競爭的能力，圍繞服務(wù)文章，狠抓文明創(chuàng)新，增強(qiáng)了各自的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力。
　　一是抓文明，強(qiáng)素質(zhì)。財貿(mào)各部門干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)《行政許可法》、《合同法》、《糧食流通管理條例》等有關(guān)法律知識、財會理論等，使干部職工樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，強(qiáng)化了自己服務(wù)“三農(nóng)”的使命 ……（未完，全文共2898字，當(dāng)前僅顯示1842字，請閱讀下面提示信息。收藏《團(tuán)結(jié)拼搏促發(fā)展 務(wù)實(shí)開拓樹形象》）