關(guān)于開展“隧道、涉及影響既有線施工安全整治活動”的情況匯報
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接到《關(guān)于開展“隧道、涉及影響既有線施工安全整治活動”的通知》的通知后,項目部領(lǐng)導(dǎo)非常重視,按照文件指示精神和總體部署,結(jié)合項目部實際情況,立即組織各部門召開了“安全質(zhì)量專題會議”,要求各分部結(jié)合自身實際,加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,進(jìn)一步強(qiáng)化一線工作人員安全教育工作,以提高項目部整體安全質(zhì)量水平。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),成立項目安全質(zhì)量檢查小組
為加強(qiáng)此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保活動得到落實,成立安全質(zhì)量檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,辦公室設(shè)在安質(zhì)部,具體負(fù)責(zé)本次活動的實施和督促落實,并向領(lǐng)導(dǎo)小組
匯報活動的具體安排和進(jìn)展情況。
組長
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略509字,正式會員可完整閱讀)……
查”活動中,我部緊緊圍繞安全質(zhì)量為目標(biāo),為了確保一標(biāo)段各項安全質(zhì)量管理工作平穩(wěn)推進(jìn),要求全體人員吸取兄弟單位安全質(zhì)量事故的教訓(xùn),并引以為戒,外事當(dāng)家事。
2.堅持轉(zhuǎn)崗前的安全培訓(xùn)制度,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和現(xiàn)場施工
過程的檢查監(jiān)控,做到施工安全質(zhì)量、人員、監(jiān)控三到位,確保施工安全。
3.努力完成施工任務(wù),堅持安全質(zhì)量為先的原則,加強(qiáng)安全質(zhì)量施工的組織管理,堅持文明施工,嚴(yán)格遵守安全質(zhì)量管理規(guī)定。建立安全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和責(zé)任制度,以落實逐級負(fù)責(zé)制為主線,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、分工負(fù)責(zé)制、專業(yè)負(fù)責(zé)制和崗位責(zé)任制,做到自上而下一級管理一級,從下至上一級對一級負(fù)責(zé);做到責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一,要維護(hù)制度的權(quán)威性、嚴(yán)肅性;要充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿作用,來規(guī)范施工程序和作業(yè)行為,保證各項
規(guī)章制度能落實得下去,從嚴(yán)從速。
4.積極展開專題討論,以施工安全質(zhì)量教育為目的,就是進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,量化安全責(zé)任,實施逐級分解,嚴(yán)格控制安全質(zhì)量事故發(fā)生。以生產(chǎn)班、組、隊為主的廣泛深入展開施工安全質(zhì)量為重點的安全大檢,以邊查邊改來提高全體職工的安全質(zhì)量意識和文化素質(zhì)。指揮部在本次教育中,大力宣傳黨和國j-a全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和安全知識,逐步建立我部
安全生產(chǎn)的長期有效機(jī)制。
四、下一步打算:
1.提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念,開拓創(chuàng)新,始終樹立安全至上的理念。
2.建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作。進(jìn)一步步推行安全風(fēng)險抵押金制度,相應(yīng)提高管理人員的待遇,注重專職管理人員的專業(yè)化、知識化,保持整體素質(zhì)的相對穩(wěn)定,采用多種多樣培訓(xùn)教育形式,使現(xiàn)場施工人員掌握崗位操作技能、“應(yīng)知應(yīng)會”知識以及國家有關(guān)的法律法規(guī)要求,控制和減少“三違”現(xiàn)象,以規(guī)范化的施工管理,確保施工安全。
3.努力提高執(zhí)行力,要從謀求企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā),完善目標(biāo)和責(zé)任聯(lián)鎖機(jī)制,加強(qiáng)“雙預(yù)控”和過程監(jiān)視,不斷優(yōu)化施工方案,及時排查和消除各種隱患與風(fēng)險。把規(guī)范化與鐵路跨越式發(fā)展機(jī)遇緊密結(jié)合起來,認(rèn)清形勢,研究新問題,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),切實提高企業(yè)形象。
4.實施分級管,加強(qiáng)信息反饋,建立完善項目事故應(yīng)急機(jī)制。實施風(fēng)險評價和分級管理,實行動態(tài)分析管理,隨時掌握現(xiàn)場情況,提出對策與措施。要經(jīng)常檢查各種防護(hù)設(shè)施和安全技術(shù)措施,對有隱患,必查、必究、在整改中定人、定責(zé)、定措施、定期限。
5.堅持使用合格材料的原則、堅持配合比設(shè)計檢驗的原則、堅持應(yīng)用新技術(shù)新工藝的原則、堅持以人為本注重安全的原則,以精細(xì)的工作促管安全,以一流的技術(shù)確保安全,上下聯(lián)動,全力以赴,化風(fēng)險為安全。
6.安 ……(未完,全文共2250字,當(dāng)前僅顯示1431字,請閱讀下面提示信息。
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