工商銀行分行2006年工作總結(jié)2007年工作思路

目錄/提綱：……
一、多措多舉，大打清盤(pán)轉(zhuǎn)不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)
二、打造精品業(yè)務(wù)，創(chuàng)立品牌形象，不斷加快個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展：
三、正視困難，創(chuàng)新機(jī)制，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)
四、全力以赴，狠抓利息清收，全年利息收入創(chuàng)歷史最好水平
五、加大信貸營(yíng)銷(xiāo)和投放力度，努力培育新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)
六、中間業(yè)務(wù)、同業(yè)存款為新業(yè)務(wù)發(fā)展取得突破性進(jìn)展
七、加強(qiáng)組織建設(shè)，著力塑造一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、清政廉潔的干部隊(duì)伍
八、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，為依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，安全營(yíng)運(yùn)創(chuàng)造一個(gè)良好有序的內(nèi)部環(huán)境
十、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，實(shí)現(xiàn)建行連續(xù)十八年無(wú)案件、無(wú)事故
二、實(shí)行“雙聘”制度，優(yōu)化勞動(dòng)組合，提高有限人力資源的貢獻(xiàn)率
四、提升綜合柜員素質(zhì)，著力窗口接觸點(diǎn)的“同位”思維，實(shí)現(xiàn)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和誠(chéng)信度
五、采取積極有效措施，加大全行整體營(yíng)銷(xiāo)票據(jù)力度，實(shí)現(xiàn)票據(jù)營(yíng)銷(xiāo)2億元目標(biāo)
六、及時(shí)掌握區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動(dòng)態(tài)，積極推介有價(jià)值的貸款項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)早投入，早收益
八、大打收息攻堅(jiān)戰(zhàn)，分層次，加力度，攻難關(guān)
十一、廣開(kāi)思路，利用資源、拓寬代理業(yè)務(wù)，全面提高我行中間業(yè)務(wù)收入水平
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　　工商銀行分行2006年工作總結(jié)2007年工作思路
　　2006年，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我行認(rèn)真貫徹落實(shí)省、分行支行長(zhǎng)會(huì)議精神，緊緊圍繞效益中心，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，突出資產(chǎn)質(zhì)量，加快業(yè)務(wù)創(chuàng)新，大力組織營(yíng)銷(xiāo)存款，繼續(xù)實(shí)施不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)，狠抓利息清收，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷拓展新業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)全行員工的不懈努力，圓滿(mǎn)完成分行下達(dá)各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。年末，全行各項(xiàng)存款余額達(dá)34315萬(wàn)元，較年初增加9133萬(wàn)元。其中：儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)18375萬(wàn)元，較年初時(shí)點(diǎn)凈增1475萬(wàn)元；五日均凈增1603萬(wàn)元，分別完成年初下達(dá)任務(wù)的134%、243%；完成年末時(shí)點(diǎn)追加任務(wù)的101.4%；對(duì)公存款余額達(dá)15680萬(wàn)元，較年初時(shí)點(diǎn)凈增7398萬(wàn)元；五日均凈增4180萬(wàn)元，分別完成年初下達(dá)任務(wù)的370%、349%；完成年末追加時(shí)點(diǎn)任務(wù)的100.2%；同業(yè)存款余額達(dá)260萬(wàn)元，完成年初分行下達(dá)任務(wù)的520%；各項(xiàng)貸款余額54329萬(wàn)元，較年初凈增22988萬(wàn)元。其中：不良貸款余額5319萬(wàn)元，較年初減少1179.5萬(wàn)元（一逾兩呆口徑、五級(jí)分類(lèi)口徑較年初減少904萬(wàn)元），累計(jì)完成清收、轉(zhuǎn)化不良貸款1279萬(wàn)元，其中列入考核口徑內(nèi)為908.9萬(wàn)元，全口徑不良貸款控制在5319萬(wàn)元，分別完成年初目標(biāo)任務(wù)的165%、100%。發(fā)放個(gè)人住房貸款958萬(wàn)元、汽車(chē)消費(fèi)貸款4174萬(wàn)元，完成本行自定任務(wù)的417%。累計(jì)辦理貼現(xiàn)額11232萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)收入132萬(wàn)元，占利息總額收入的6.9%。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入16萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利息收入1914萬(wàn)元，分別
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、《2006年第一季度儲(chǔ)蓄存款考核辦法》、《2006年第一季度攬儲(chǔ)激勵(lì)措施》；2月份出臺(tái)了《2006年**支行儲(chǔ)蓄存款費(fèi)用掛勾考核細(xì)則》，具體細(xì)化到點(diǎn)和員工，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)辦法、措施，人人做到心中有數(shù)，任務(wù)明確，考核辦法清楚。1—3月份，有5名員工每人攬儲(chǔ)200萬(wàn)元以上，全行攬儲(chǔ)余額季末達(dá)840萬(wàn)元，儲(chǔ)蓄存款較年初增加1520萬(wàn)元，同業(yè)占比1—9月份位居領(lǐng)先地位。
　　2、 以挖轉(zhuǎn)他行大戶(hù)為突破口，瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，搞好代理業(yè)務(wù)，為穩(wěn)存增存工作起到支撐作用。
　　1月份，通過(guò)員工親屬提供信息，從建行挖轉(zhuǎn)水泥廠工人補(bǔ)貼200萬(wàn)元；4、5月份從郵政儲(chǔ)蓄、農(nóng)行挖轉(zhuǎn)百萬(wàn)元以上大戶(hù)6戶(hù)，新增存款950萬(wàn)元；5月份支行儲(chǔ)蓄所成功代理山西陰塔煤銷(xiāo)站個(gè)體戶(hù)運(yùn)費(fèi)及煤款結(jié)算，每月結(jié)算現(xiàn)金2000萬(wàn)元，全年累計(jì)代理結(jié)算金額達(dá)2億元，年末沉淀活期存款800多萬(wàn)元，穩(wěn)住定期存款510萬(wàn)元。6月份，行長(zhǎng)親自出動(dòng)攬回氮肥廠退還職工集資款299萬(wàn)元；12月初，又將前石畔電廠490萬(wàn)元集資款全部以支行所存單退還給村民，沉淀存款近200萬(wàn)元，通過(guò)感情聯(lián)絡(luò)，山西2位客戶(hù)分別在一所、二所轉(zhuǎn)存定期存款900萬(wàn)元，為我行穩(wěn)存增存工作奠定了良好基礎(chǔ)。
　　3、 實(shí)施大所戰(zhàn)略，樹(shù)立品牌形象，增強(qiáng)點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
　　根據(jù)上級(jí)行的安排，2月份，將聚鑫園儲(chǔ)蓄所、天橋儲(chǔ)蓄所分別并入一所和支行所，實(shí)行全面成本管理，支行儲(chǔ)蓄所對(duì)外服務(wù)窗口由3個(gè)增加到5個(gè)，人員由6名增加到9名。由于綜合業(yè)務(wù)子系統(tǒng)正式投產(chǎn)后，起初大機(jī)不穩(wěn)定，機(jī)器運(yùn)行慢，給柜員和客戶(hù)帶來(lái)諸多不便，為了解決大所代理業(yè)務(wù)多，業(yè)務(wù)量大，擠兌存款現(xiàn)象，我們一方面積極請(qǐng)示分行大機(jī)房協(xié)助解決計(jì)算機(jī)運(yùn)行困難問(wèn)題，另一方面對(duì)窗口進(jìn)行了劃分，明確了大戶(hù)窗口、代發(fā)工資窗口和代理業(yè)務(wù)窗口，科內(nèi)人員及時(shí)增緩一線(xiàn)，配備1名大堂經(jīng)理協(xié)助支行所工作，梳理客戶(hù)情緒，優(yōu)先優(yōu)質(zhì)客戶(hù)業(yè)務(wù)的辦理，禮貌待客，穩(wěn)住存款大戶(hù)，展示工商銀行大所品牌形象，也顯示出了大所的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。5月末，支行儲(chǔ)蓄所儲(chǔ)蓄存款較年初增加1546萬(wàn)元，余額達(dá)到10058萬(wàn)元，占全行儲(chǔ)蓄存款凈增額的77%，完成本行自定任務(wù)的323%，率先成為榆林市第一家億元大所。
　　4、 加大宣傳力度，營(yíng)銷(xiāo)我行品牌產(chǎn)品，提高工商銀行知明度。
　　在“兩節(jié)”期間，支行邀請(qǐng)電視臺(tái)進(jìn)行專(zhuān)門(mén)策劃個(gè)人金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)宣傳活動(dòng)。從正月初一至十五晚上連續(xù)滾動(dòng)播放我行新業(yè)務(wù)及新年慰問(wèn)辭。《**宣傳》專(zhuān)題報(bào)道元月份我行增加儲(chǔ)蓄存款強(qiáng)勁勢(shì)頭，上門(mén)慰問(wèn)新老客戶(hù)80多個(gè)，贈(zèng)送對(duì)聯(lián)和“�！弊�5000幅，元霄節(jié)贈(zèng)送友誼紀(jì)念品1000件，大型秧歌隊(duì)，鼓樂(lè)隊(duì)向全縣人民拜年；各點(diǎn)、體育場(chǎng)掛大型橫幅9條�！傲弧眱和�(jié)贈(zèng)送包500個(gè)，支行所門(mén)前橫掛“熱烈祝賀支行儲(chǔ)蓄所存款突破億元大關(guān)”。**電視臺(tái)、廣播電臺(tái)滾動(dòng)報(bào)道了億元所新聞，《**宣傳》專(zhuān)版刊登了支行所儲(chǔ)蓄存款突破億元，8月份分行在**支行舉行零售工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)和億元所慶典活動(dòng)。在縣城主街道租賃30個(gè)路燈廣告牌，宣傳工行、宣傳精品業(yè)務(wù)，展示我行實(shí)力形象，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)現(xiàn)客戶(hù)滿(mǎn)意度和誠(chéng)信度。6月份，根據(jù)分行儲(chǔ)蓄存款?yuàn)^戰(zhàn)150天勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，我行積極響應(yīng)，提出新的目標(biāo)，力爭(zhēng)同業(yè)占比領(lǐng)先，9月末，存款余額達(dá)2億元，較年初增加3100萬(wàn)元，同業(yè)占比領(lǐng)先，實(shí)現(xiàn)了競(jìng)賽活動(dòng)期間既定目標(biāo)。
　　5、 擠出時(shí)間抓緊演練，在有限的時(shí)間內(nèi)克服種種困難，按期完成各綜合業(yè)務(wù)子系統(tǒng)的投產(chǎn)工作。
　　在每次綜合業(yè)務(wù)投產(chǎn)前，儲(chǔ)蓄對(duì)公一線(xiàn)人員加班加點(diǎn)，連續(xù)作戰(zhàn)，集中測(cè)試，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的艱辛努力，克服疲勞，忘我工作，舍小家顧大家，在全行上下的共同努力下，我行各綜合業(yè)務(wù)子系統(tǒng)均按期順利投產(chǎn)。其中財(cái)務(wù)管理應(yīng)用子系統(tǒng)投產(chǎn)后，受到了分行領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并獲得了三等獎(jiǎng)。
　　6、 大力拓展消費(fèi)信貸、住房貸款業(yè)務(wù)。
　　發(fā)展消費(fèi)信貸是新形勢(shì)下我行針對(duì)市場(chǎng)需求推出的一項(xiàng)精品業(yè)務(wù)。如何將此作大做強(qiáng)，對(duì)樹(shù)立工行形象，尋找新效益增長(zhǎng)點(diǎn)，有著極為重要的作用。經(jīng)過(guò)我行積極爭(zhēng)取，今年我行被上級(jí)行授予了開(kāi)辦“汽車(chē)消費(fèi)貸款”經(jīng)營(yíng)權(quán)。經(jīng)過(guò)對(duì)本地市場(chǎng)的充分調(diào)查，我行確定有重點(diǎn)對(duì)部分汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)與他們建立了特約經(jīng)銷(xiāo)關(guān)系。與中國(guó)人保**分公司和永安保險(xiǎn)公司建立了合作關(guān)系。在保證符合申請(qǐng)汽車(chē)消費(fèi)貸款條件的前提下，經(jīng)過(guò)保險(xiǎn)公司的資信審查并出具保證保險(xiǎn)后，我行向225位個(gè)人客戶(hù)發(fā)放汽車(chē)消費(fèi)貸款4174萬(wàn)元。由于業(yè)務(wù)開(kāi)辦時(shí)間短，客戶(hù)信用觀念還不強(qiáng)，有部分客戶(hù)還款過(guò)程存在滯后現(xiàn)象，我行確定專(zhuān)人，為每一個(gè)違約戶(hù)準(zhǔn)備了法律資料和違約后果說(shuō)明，進(jìn)行了上門(mén)走訪，起到了對(duì)其進(jìn)行信用知識(shí)講座的效果。經(jīng)過(guò)努力工作，到年末無(wú)一發(fā)生逾期，確保了汽車(chē)消費(fèi)貸款的精品業(yè)務(wù)地位。在貸款發(fā)放上，我行堅(jiān)持對(duì)貸款認(rèn)真審查，經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商推薦來(lái)的每一客戶(hù)，我行都由專(zhuān)人對(duì)其購(gòu)車(chē)行為和個(gè)人資信狀況進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查，并進(jìn)行匯報(bào)，使全部貸款發(fā)放無(wú)一違約。今年，我行堅(jiān)持加強(qiáng)個(gè)人住房貸款管理，進(jìn)一步規(guī)范個(gè)人住房貸款審批、發(fā)放程序，逐筆完善個(gè)人住房貸款檔案。由于個(gè)別住房貸款借款戶(hù)信用觀念不強(qiáng)，曾出現(xiàn)貸款逾期時(shí)間超過(guò)一個(gè)月的現(xiàn)象，支行領(lǐng)導(dǎo)十分重視，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，研究原因，明確責(zé)任，下大力氣追繳欠款。經(jīng)過(guò)努力，到年末已完全消滅了違約行為。經(jīng)上級(jí)檢查，貸款管理基本符合要求，貸款質(zhì)量無(wú)違約、無(wú)不良。個(gè)人小額質(zhì)押貸款近幾年由于受利差擴(kuò)大的影響，呈嚴(yán)重萎縮趨勢(shì)。我行由于受業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級(jí)換代影響，幾辦幾停，雖如此，我行堅(jiān)持盡量方便客戶(hù)，為申請(qǐng)貸款的每一客戶(hù)逐筆算賬，使貸款真正起到既解客戶(hù)應(yīng)急所需，又不致 ……（未完，全文共12425字，當(dāng)前僅顯示2956字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《工商銀行分行2006年工作總結(jié)2007年工作思路》）