目錄/提綱:……
一是干部工學(xué)矛盾日益突出
二是師資十分匱乏
三是培訓(xùn)經(jīng)費難以保障
四是干部培訓(xùn)的目的與個人參訓(xùn)動機接軌不夠
五是培訓(xùn)基地建設(shè)與發(fā)展要求不相適應(yīng)
六是教育培訓(xùn)與能力提高存在較大差距
(一)更新觀念,干部教育培訓(xùn)理念實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變
一是從告知真理向發(fā)現(xiàn)真理轉(zhuǎn)變
二是在培訓(xùn)方式上要實現(xiàn)從單向傳授為主向雙向互動交流為主轉(zhuǎn)變
(二)整合資源,建立開放性干部教育培訓(xùn)體系
一是要加強黨校及行政干部學(xué)校建設(shè),發(fā)揮好干部教育培訓(xùn)的主陣地作用
二是要利用高等院校加強干部的專業(yè)技能培訓(xùn)
三是借助來縣專家培訓(xùn)干部
四是在合作交流中培訓(xùn)干部
(三)要正確理解“訓(xùn)”與“用”的辨證關(guān)系,注重培訓(xùn)結(jié)果的使用
(四)突出“三個結(jié)合”,加強“三項制度”建設(shè)
一是按需施教,突出培訓(xùn)主體與發(fā)展需要的結(jié)合
二是因材施教,突出針對性和實用性的結(jié)合
三是靈活多樣,突出靈活性和實效性的結(jié)合
一是自主擇訓(xùn)制度
二是跟蹤培養(yǎng)考察制度
三是任職資格和考試制度
……
對加強干部教育培訓(xùn)工作的思考
為探索干部教育培訓(xùn)的有效途徑,提高干部教育培訓(xùn)效益,結(jié)合我縣干部教育培訓(xùn)工作的實際,通過
調(diào)研了解到近年來全縣干部教育培訓(xùn)工作取得了一定的成績,能夠以能力建設(shè)為主線,貼近地方黨委政府中心工作、貼近第一要務(wù)、貼近學(xué)員的需求,并把干部教育培訓(xùn)工作作為一項立足當(dāng)前、事關(guān)長遠(yuǎn)的基礎(chǔ)工程來抓,逐步形成了社會化、規(guī)范化和系統(tǒng)化的教育培訓(xùn)模式。通過教育培訓(xùn),干部隊伍的素質(zhì)和能力有了顯著提高,為落實我縣提出的"走一主三化之路,建生態(tài)水電大縣"戰(zhàn)略目標(biāo)的實施提供了有力的組織保證和人才支持。但在調(diào)研中也感到,干部教育培訓(xùn)工作在運行中還存在一些亟待解決的問題,與新形勢、新任務(wù)和新要求相比,還存在著一些不相適應(yīng)的地方,還存在一些突出問題。
一是干部工學(xué)矛盾日益突出?h鄉(xiāng)機構(gòu)改革后,各單位領(lǐng)導(dǎo)和人員職數(shù)較少,再加上山區(qū)穩(wěn)定發(fā)展任務(wù)十分繁重,干部參加培訓(xùn)的工學(xué)矛盾更加突出。
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自身的生存狀態(tài)無關(guān),缺乏應(yīng)有的“市場意識”和“服務(wù)觀念”。此外,現(xiàn)在干部的文化層次也越來越高,他們對授課老師的要求也“水漲船高”。
六是教育培訓(xùn)與能力提高存在較大差距。目前,普遍存在培訓(xùn)內(nèi)容相對滯后,缺乏實效性,干部教育培訓(xùn)基本上還是“計劃式作業(yè)”和傳統(tǒng)的“填鴨式”單向灌輸授課模式。想讓干部什么時候培訓(xùn)就什么時候培訓(xùn),想培訓(xùn)什么就培訓(xùn)什么,受訓(xùn)干部基本上沒有主動權(quán)和
發(fā)言權(quán),更談不上教學(xué)互動了。“上下一般粗,左右一般齊”、“一個方子吃藥”,培訓(xùn)形式和方法長期單一,缺乏新的教學(xué)手段。
針對以上的矛盾提出如下對策建議
。ㄒ唬└掠^念,干部教育培訓(xùn)理念實現(xiàn)"兩個轉(zhuǎn)變"
干部是帶著比較豐富的實踐經(jīng)驗和具備一定的自我知識體系進入培訓(xùn)課堂的,有較強的自學(xué)能力,是一種經(jīng)驗學(xué)習(xí)模式。他們接受培訓(xùn)時目的非常明確,就是要通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)解決他們在工作中和生活中遇到的迫切需要解決的問題。因此,要解決目前培訓(xùn)中"學(xué)用脫節(jié)"的問題,培訓(xùn)教師在培訓(xùn)理念上必須實現(xiàn)"兩個轉(zhuǎn)變"。一是從"告知真理"向"發(fā)現(xiàn)真理"轉(zhuǎn)變。要注重從學(xué)員的工作生活實際事例去歸納
總結(jié)提煉出規(guī)律性東西,開發(fā)學(xué)員經(jīng)驗智慧,加強學(xué)員之間的交流以及教師對經(jīng)驗的提升,從而在培訓(xùn)中對干部進行思維方式的啟迪,增強"發(fā)現(xiàn)真理"的自覺性。二是在培訓(xùn)方式上要實現(xiàn)從單向傳授為主向雙向互動交流為主轉(zhuǎn)變。干部培訓(xùn)不是單純的理論灌輸,其知識主要是被發(fā)現(xiàn)的而不是傳授的,能力不是教出來的而是做出來的。因此,授課方式要從傳統(tǒng)的以教師講授為主轉(zhuǎn)向教師學(xué)員雙向互動交流為主,從課堂講授轉(zhuǎn)向?qū)W員自主性學(xué)習(xí),從以教師為中心轉(zhuǎn)向以學(xué)員為中心,充分調(diào)動學(xué)員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)教師與學(xué)員、學(xué)員與學(xué)員之間的信息互補,經(jīng)驗共享,相互啟發(fā),相互促進,共同提高。在組班方式上要針對工作實際,把不同層次的干部分層次分類別地組織在一起,形成一個板塊進行集中培訓(xùn),如各單位股級干部及一般干部各組成一個板塊學(xué)習(xí)。同時要運用"交流"、"案例教學(xué)"等教學(xué)方法,做到"研討、課堂、考察、實踐、調(diào)查報告"五個培訓(xùn)環(huán)節(jié),讓學(xué)員在輕松愉快的培訓(xùn)環(huán)境中總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)知識,開發(fā)潛能,提高素質(zhì)。
。ǘ┱腺Y源,建立開放性干部教育培訓(xùn)體系
干部教育培訓(xùn)是一項十分復(fù)雜的綜合性工作,必須按照"實事求是、與時俱進、艱苦奮斗、執(zhí)政為民"的根本要求,圍繞降低培訓(xùn)成本和增強培訓(xùn)效果兩個目的,采取"請進來與送出去"的培訓(xùn)辦法,充分利用各種培訓(xùn)資源,實現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化配置,整合縣內(nèi)外各種有效資源,以克服縣內(nèi)資金、師資、設(shè)施等相對不足,建立開放性干部教育培訓(xùn)體系。一是要加強黨校及行政干部學(xué)校建設(shè),發(fā)揮好干部教育培訓(xùn)的主陣地作用。上級黨委要整合培訓(xùn)資源,建議嚴(yán)格培訓(xùn)資格認(rèn)證,撤消行業(yè)部門的培訓(xùn)中心,加大投入,把縣委黨校、行政干部學(xué)校建設(shè)成為干部培訓(xùn)的重要基地,從源頭上避免多頭培訓(xùn),節(jié)約經(jīng)費。同時,縣委黨校、行政干部學(xué)校可以聘請校外、縣外或者市外的專家學(xué)者來講課,引進師資,以及建設(shè)遠(yuǎn)程教育網(wǎng),運用現(xiàn)代教育培訓(xùn)手段,把黨校、行政學(xué)校建設(shè)成為教學(xué)、科研和咨詢?nèi)灰惑w的干部教育培訓(xùn)主陣地。二是要利用高等院校加強干部的專業(yè)技能培訓(xùn)。高等院校具有師資優(yōu)勢和教育培訓(xùn)的陣地優(yōu)勢,因此,上級黨組織要加大高等院校與區(qū)縣聯(lián)姻的力度,把一些農(nóng)科院所作為區(qū)縣干部培訓(xùn)專業(yè)知 ……(未完,全文共5095字,當(dāng)前僅顯示1789字,請閱讀下面提示信息。
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