職業(yè)中學(xué)2006—2007學(xué)年第二學(xué)期工作計劃

目錄/提綱：……
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善學(xué)校管理
三、以畢業(yè)班工作龍頭，扎實推進素質(zhì)教育，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量
四、加強黨的思想組織和作風(fēng)建設(shè)
五、以“服務(wù)第一”為宗旨，不斷強化總務(wù)后勤工作
六、堅持不懈地抓好藝體工作
七、抓住機遇，大力發(fā)展職業(yè)教育
……

　　指導(dǎo)思想
　　堅持以_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十六大、十六屆六中全會精神和永昌縣第十三屆黨代會精神，突出“發(fā)展”主旋律，圍繞“教學(xué)”中心點，緊扣“質(zhì)量”立足點，全面貫徹黨的教育方針和市、縣教育主管部門的會議精神，堅持“德育為首，育人為本，素質(zhì)為重，創(chuàng)新為先”的辦學(xué)理念，牢固樹立“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強�！钡霓k學(xué)方略，堅定信心，奮發(fā)圖強，真抓實干，努力創(chuàng)建“管理一流，質(zhì)量一流，服務(wù)一流”的品牌學(xué)校。
　　工作目標和重點
　　學(xué)校管理目標：全面實施以德治校、依法治校方案，進一步完善校長負責(zé)制，加強黨組織的政治核心和監(jiān)督保證作用以及教代會的民主管理作用，不斷深化學(xué)校管理_改革，尤其是要在年級組管理方面進行積極有益的探索，進一步完善校長——各處室——年級組的三級管理模式，努力使教學(xué)管理規(guī)范有序，學(xué)校管理制度健全，管理_順暢，管理的職責(zé)分明，評估激勵制度配套齊全，從而建立起以人為本、科學(xué)規(guī)范和高效有序的學(xué)校管理模式。
　　隊伍建設(shè)目標：建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、善于學(xué)習(xí)、具有先進的教育理念和創(chuàng)新精神的教師隊伍。讓
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　　努力提高班子成員的政治理論水平，增強班子成員的團結(jié)協(xié)作精神和集體凝聚力，不斷提高班子成員的整體素質(zhì)，學(xué)校確定建設(shè)一個“五好班子”的奮斗目標，即思想作風(fēng)好、團結(jié)協(xié)作好、勤政廉潔好、工作效率好和作用發(fā)揮好。要求班子成員做到“三深入”，即深入教學(xué)第一線、深入基層、深入實際，了解廣大教職工呼聲，及時掌握第一手資料，切實幫助好教職工解決教育教學(xué)工作中的實際問題和困難，為教育教學(xué)工作提供組織保證。圍繞學(xué)校與縣教育局簽訂的責(zé)任目標，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要分工負責(zé)，繼續(xù)實行校領(lǐng)導(dǎo)分抓分管年級組、教研組制度，校長、副校長、各處室要層層簽訂責(zé)任目標，保證各項工作責(zé)任目標的落實，力爭圓滿地完成本學(xué)年的各項工作目標。
　　二、堅持“以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強�！钡霓k學(xué)方略，不斷強化隊伍建設(shè)。
　　1、德育為首，促進學(xué)生全面發(fā)展。
　　堅持“五育并舉、德育為首”的辦學(xué)思想不動搖，認真貫徹落實《公民道德實施綱要》，努力構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò)，突出“永昌職中德育領(lǐng)導(dǎo)小組”和“永昌職中依法治校領(lǐng)導(dǎo)小組”的職能作用，積極拓寬德育教育渠道，不斷豐富德育教育內(nèi)容。進一步健全和完善德育工作四條網(wǎng)絡(luò)：一是政教處、團委的系統(tǒng)化教育；二是校長、政治教研室、各年級組的常規(guī)教育；三是學(xué)生會、班委會的自治教育；四是班主任、家長委員會的社會教育。要認真貫徹全國、省、市有關(guān)德育工作規(guī)程，深入地進行愛國主義、集體主義、社會主義思想教育，把弘揚、培育民族精神和加強思想道德建設(shè)放到重要位置。在教育過程中，開展好“五種”教育，即堅持四項基本原則教育、理想教育、法制教育、道德紀律教育、艱苦奮斗教育。保證每周一次的升旗、一周一次的班會、重大節(jié)日、集會等活動的開展。把永昌烈士陵園、永昌縣武警中隊、工廠等作為德育教育基地，采用走出去，請進來的方式進行教育，培養(yǎng)學(xué)生熱愛家鄉(xiāng)、熱愛科學(xué)、崇尚學(xué)習(xí)、習(xí)武健身的思想。建立“四位一體”（學(xué)校、社會、家庭、司法）的德育體系，形成社會、家庭、學(xué)生自我管理的一體化活動體系，實現(xiàn)德育工作從大環(huán)境、大氣候、大格局育人的目標。
　　2、加強師德建設(shè)，提高教師實踐新課程的積極性。
　　面對新課程在課程功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價和管理等方面的新要求，我們要進一步加強教師隊伍的職業(yè)道德建設(shè)，使教師不僅需要樹立先進的教育理念，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高教育教學(xué)水平，更應(yīng)具備熱愛學(xué)生、獻身教育的高尚情懷，必須通過教師高尚職業(yè)道德的塑造，提高教師積極參與新課程改革的主動性、積極性和創(chuàng)造性以及提升自身專業(yè)素養(yǎng)和駕馭新教材能力的自覺性。本年度，學(xué)校將繼續(xù)加強教師職業(yè)道德建設(shè),深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，組織教師重點學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》等教育法律法規(guī)，全面開展師德考核工作，落實好“八條基本要求”和“十不準”禁令，加大對師德失范行為查處力度，嚴格執(zhí)行師德師風(fēng)建設(shè)一票否決制，在師德師風(fēng)上出問題決不姑息遷就、避重就輕。堅決杜絕教育亂收費和濫訂教輔資料的行為。廣泛開展自查自糾活動，通過組織“師德師風(fēng)”演講比賽，“我心中的好老師”評比活動，就師德修養(yǎng)問題從思想上、行為上、作風(fēng)上進行廣泛深入的大討論，使廣大教師進一步明晰教育思想，端正教育教學(xué)態(tài)度，規(guī)范教育教學(xué)行為，增強事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神。
　　3、努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)教師隊伍。
　　大力實施“名師工程”和“青藍工程”。繼續(xù)通過“走出去、請進來”的渠道，讓更多的教師了解最新的研究動態(tài)，更新教師的教學(xué)理念，使“兩年常規(guī)過關(guān)，三年業(yè)務(wù)合格，五年成為教學(xué)骨干”的提法落實到位，建設(shè)一支思想觀念新、精神風(fēng)貌好、學(xué)識水平高、業(yè)務(wù)能力強的教師隊伍。各管理職能部門和負責(zé)具體管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，要確立起在其位謀其政的思想，立足自身崗位，積極遵章守紀，主動地做好本職工作，以自己兢兢業(yè)業(yè)的工作，為全體師生提供良好服務(wù)。教務(wù)處負責(zé)建立名師及骨干教師業(yè)務(wù)檔案，充分發(fā)揮我�，F(xiàn)有的市、縣學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、“名師”的帶頭作用，帶動學(xué)校教師整體水平的提高。要繼續(xù)選送骨干教師參加各級各類培訓(xùn)，組織教師外出學(xué)習(xí)，請省內(nèi)外教育專家來學(xué)校給教師做報告，鼓勵教師爭做名師。
　　對青年教師 ……（未完，全文共6322字，當(dāng)前僅顯示2219字，請閱讀下面提示信息。收藏《職業(yè)中學(xué)2006—2007學(xué)年第二學(xué)期工作計劃》）