企業(yè)6s管理演講稿

　　
　　企業(yè)6s管理演講稿
　　謝謝主席，尊敬的評(píng)委、親愛的朋友們：
　　大家好！
　　首先我要感謝團(tuán)委的同志為此次活動(dòng)而付出的辛勤勞動(dòng)，同時(shí)我也很高興能在這樣一個(gè)時(shí)間，這樣一個(gè)地點(diǎn)同大家來討論這樣一個(gè)與企業(yè)命運(yùn)息息相關(guān)的話題，那就——6s管理。為什么說的這樣嚴(yán)重呢？沈陽黎明航空發(fā)動(dòng)機(jī)廠的林左鳴
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海爾集團(tuán)創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“海爾神話”，可是你能想象他在出任海爾集團(tuán)的前身——青島電冰箱廠廠長(zhǎng)，所發(fā)布的第一條行政命令居然是——打掃衛(wèi)生，不準(zhǔn)隨地大小便。
　　再來看看我們的陸風(fēng)企業(yè)，我是來自信息部的一名普通員工，眾所周知，信息部是一個(gè)服務(wù)型的部門，而且我本人也一直認(rèn)為自己是一個(gè)比較整潔、細(xì)心的人，因此，原來我始終認(rèn)為自己沒有必要學(xué)習(xí)6s，但自從認(rèn)真學(xué)習(xí)它之后，我的思想發(fā)生了很大的變化，首先我對(duì)6s的認(rèn)識(shí)不只是停留在表面的“整理、整頓、清潔、清掃、安全、素養(yǎng)”這12個(gè)字上。可能大家不相信，我學(xué)習(xí)6s之后的第一個(gè)事情，就是整理自己的工作桌面，將工具、書籍、雜物歸類，并且擺放整齊。力求做到更合理、更科學(xué)。
　　其次，我認(rèn)為，在6s管理中，最難做到的是素養(yǎng)，也就是要養(yǎng)成自覺遵守的好習(xí)慣。說白了，就是要持之以恒。俗語常說：“一個(gè)人做一件好事并不難，難就難在一輩子專做好事，不做壞事�！笨梢姡獙⒄麄�(gè)6s管理深入人心，最終成為公司企業(yè)文化的一部分，并不是一朝一夕的事情，它需要我們每一位陸風(fēng)員工的共同努力。
　　最后，我認(rèn)為在公司不但自己要學(xué)習(xí)6s，而且要和其他的員工一起學(xué)習(xí)，共同探討、共同交流，形成一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍。
　　朋友們，全面迎接wto挑戰(zhàn)的號(hào)角已經(jīng)吹 ……（未完，全文共1091字，當(dāng)前僅顯示694字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)6s管理演講稿》）