木桶原理解說
盛水的木桶是由許多塊木板箍成的,盛水量也是由這些木板共同決定的。若其中一塊木板很短,則此木桶的盛水量就被短板所限制。這塊短板就成了這個木桶盛水量的“限制因素”(或稱“短板效應”)。若要使此木桶盛水量增加,只有換掉短板或將短板加長才成。人們把這一規(guī)律
總結為“
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,否則你會一點水也裝不了!
劣勢決定優(yōu)勢,劣勢決定生死,這是市場競爭的殘酷法則。這只“木桶”告訴我們,領導者要有憂患意識,如果你個人有哪些方面是“最短的一塊”,你應該考慮盡快把它補起來;如果你所領導的集體中存在著“一塊最短的木板”,你一定要迅速將它做長補齊,否則它給你的損失可能是毀滅性的——很多時候,往往就是一件事而毀了所有的努力。一個縣或是任何一個區(qū)域都有這樣“最短的木板”, 它有可能是某個人,或是某個行業(yè),或是某件事,領導者應該迅速找出它來,并抓緊做長補齊。有些人也許不知道木桶定律,但都知道“一票否決”,這是中國的“木桶”,有了它你便知道木桶定律是多么重要。
有人說,木桶理論“看上去很科學”,但往往使人“在歧途上越走越遠”!案淖?nèi)秉c不能導致成功,發(fā)揮優(yōu)點才可以導致成功”。“霍金之所以成為偉大的物理學家,得益于他的大腦特長,而不是得益于治好他有病的身軀!边@種觀點實在是有失偏頗。其實,發(fā)揮優(yōu)勢與均衡發(fā)展是一個問題的兩個方面,是互相推動的,均衡是相對的、動態(tài)的,優(yōu)勢的發(fā)揮也不能造成畸形狀態(tài)。均衡與優(yōu)勢互補,并不對抗。《孫子兵法》的“虛實篇”上說:“夫兵形象水,水之形避高而趨下,兵之形避 ……(未完,全文共1029字,當前僅顯示654字,請閱讀下面提示信息。
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