目錄/提綱:……
一、履行職責(zé)情況
(一)、在總工會(huì)任職期間的主要工作情況:
一是建立縣人民政府與縣總工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度
二是加大了工會(huì)干部培訓(xùn)力度
(二)、在先市鎮(zhèn)工作期間的主要工作情況:
二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
二是規(guī)范了建筑市場(chǎng)管理,保證建筑工程質(zhì)量
三是加強(qiáng)市政管理,改善集鎮(zhèn)環(huán)境
一是解決老問(wèn)題,減少新問(wèn)題
二是協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)
三是狠抓安全生產(chǎn)
二、廉潔自律情況
二是嚴(yán)格依法開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作,支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)
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縣總工會(huì)副主席2006年述職述廉報(bào)告
一、履行職責(zé)情況
今年1—8月,我在合江縣總工會(huì)任副主席職務(wù)(其間4—8月主持工作),8月10日后調(diào)入先市鎮(zhèn)黨委任副書(shū)記,11月當(dāng)選為先市鎮(zhèn)政府鎮(zhèn)長(zhǎng)。一年來(lái),本人始終堅(jiān)持黨的各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真履責(zé),較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
。ㄒ唬、在總工會(huì)任職期間的主要工作情況:
1、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)建設(shè)為抓手,完善工會(huì)組織體系建設(shè)。以屬地管理為主,行業(yè)管理為輔,條塊結(jié)合,理順工會(huì)組織體系。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會(huì)建設(shè),工作重心下移,解決了縣總工會(huì)人少事多的尷尬工作局面。將此項(xiàng)工作列入了縣委對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大黨建工作的考核目標(biāo),推動(dòng)了全縣工會(huì)組建工作,尤其是企業(yè)的建會(huì)工作。
2、以建立和完善政府與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度建設(shè)為抓手,推動(dòng)_機(jī)制建設(shè)。一
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現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),每月通報(bào)8個(gè)招商組工作進(jìn)展情況以懲戒后進(jìn);印制了《先市鎮(zhèn)招商引資指南》,分發(fā)全體職工的親朋好友;組織了小分隊(duì)到重慶等地招商。全年引進(jìn)物流企業(yè)7家(2家還在手續(xù)辦理之中),煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)5家(3家還在手續(xù)辦理之中),生產(chǎn)性泵業(yè)加工企業(yè)1家,竹筷加工企業(yè)1家,引進(jìn)500萬(wàn)元投資改造醬園廠(已到位資金200萬(wàn)元),平安磚廠投資100萬(wàn)元實(shí)施技改。
2、堅(jiān)持“特色興鎮(zhèn)”不動(dòng)搖,扎實(shí)推進(jìn)新
農(nóng)村建設(shè)。 一是用抓工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè),按照“一村一品、一鎮(zhèn)一業(yè)”的思路,收縮副業(yè),做大主業(yè),膨脹規(guī)模,提升品牌。按鎮(zhèn)黨委確定的“酸菜、芽菜”特色農(nóng)業(yè)思路,著重抓了酸菜基地建設(shè),全鎮(zhèn)全年種植酸菜近3000畝,在下壩村做了250畝示范片列入了縣農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目;在農(nóng)產(chǎn)品加工上,依法調(diào)整土地,支持醬園廠擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,引進(jìn)瀘州客商酸菜包裝項(xiàng)目已簽訂初步意向書(shū)。二是加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。制定了村級(jí)公路維護(hù)管理和考核制度;啟動(dòng)了廟高村中心建設(shè)街道硬化工程;完成了186口農(nóng)村沼氣池建設(shè);新打農(nóng)村機(jī)電井1573口。
3、堅(jiān)持“市場(chǎng)活鎮(zhèn)”不動(dòng)搖,加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。一是完成了場(chǎng)鎮(zhèn)規(guī)劃修編工作,為濱河路改造、仿古民居街建設(shè)作好了土地儲(chǔ)備,完成了仿古民居小區(qū)的土地調(diào)整和規(guī)劃設(shè)計(jì)工作。二是規(guī)范了建筑市場(chǎng)管理,保證建筑工程質(zhì)量。進(jìn)行了邊設(shè)計(jì)邊施工邊辦手續(xù)的“三邊”專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)了建筑施工管理,開(kāi)展了亂堆亂放、占道施工和違章建筑專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),確保了建筑施工安全。 三是加強(qiáng)市政管理,改善集鎮(zhèn)環(huán)境。建立了街道環(huán)境衛(wèi)生整治制度,保證街道環(huán)境清潔;規(guī)范市場(chǎng)雨篷搭建及攤點(diǎn)擺放,保證街道暢通、市場(chǎng)整潔;增設(shè)了必要的照明設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施及安全警示牌;規(guī)范了居民養(yǎng)犬行為,保證群眾生命安全。
4、關(guān)注民生,切實(shí)維護(hù)_。 一是解決老問(wèn)題,減少新問(wèn)題。認(rèn)真落實(shí)信訪條例和信訪責(zé)任制。 對(duì)各村、各部門(mén)歷史遺留問(wèn)題和不穩(wěn)定因素進(jìn)行了一次大排查,將排查出的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)落實(shí)責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,限時(shí)處理解決;重申了民間糾紛“三三制”調(diào)解原則,確保小事不出村,大事不出鎮(zhèn),難事不到省市。二是協(xié)調(diào)發(fā)展各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)。完善了教育教學(xué)目標(biāo)管理辦法,兌現(xiàn)了對(duì)各所學(xué)校的教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)金3萬(wàn)余元;關(guān)心低保、五保人群和弱勢(shì)_生產(chǎn)生活,全年共落實(shí)救災(zāi)救濟(jì)金近6萬(wàn)元;完成了中心衛(wèi)生院的改造工程。三是狠抓
安全生產(chǎn)。用抓安全就是抓生產(chǎn)力的理念抓安全生產(chǎn),堅(jiān)持每月安全一把手督查制度,分解安全責(zé)任到各分管領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)職工聯(lián)系車(chē)、船制度,堅(jiān)持隨船和碼頭監(jiān)管制度,堅(jiān)持黨委成員聯(lián)系幫扶煙花爆竹非法生產(chǎn)嫌疑人制度,通過(guò)努力,全年沒(méi)有發(fā)生重特大水、陸及煙花爆竹安全事故。
5、建立健全相關(guān)制度,努力提高行政效能。陸續(xù)建立健全了村主任例會(huì)制度、村副主任例會(huì)制度、鎮(zhèn)長(zhǎng)辦公會(huì)制度、鎮(zhèn)政府辦公會(huì)議制度、行政審批制度、督查督辦制度等。探索了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部月考核辦法。初步出臺(tái)了鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部定人定責(zé)定崗位定待遇辦法和機(jī)關(guān)干部目標(biāo)管理辦法、村級(jí)管理考核辦法等,正在征求意見(jiàn)之中,擬于2007年施行 ……(未完,全文共2574字,當(dāng)前僅顯示1636字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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