目錄/提綱:……
一、市“百村示范”工程培訓(xùn)班的主要精神
(二)主要措施:一是要明確申報(bào)條件
二是要調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性
三是要實(shí)行辦點(diǎn)幫扶
四是要整合部門(mén)資源
五是要建立激勵(lì)機(jī)制
二、江西新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)
(一)思路清
(二)方法新
(三)機(jī)制全
三、科學(xué)規(guī)范操作流程,確保新農(nóng)村建設(shè)有序進(jìn)行
(一)召開(kāi)大會(huì)
(三)做好準(zhǔn)備
一是理事會(huì)要制定好章程、工作目標(biāo)和工作方案
二是群眾要主動(dòng)搞好清垃圾、清污泥、清路障等“三清”工作
一要素,未完成“三清”的地方不安排項(xiàng)目,不予獎(jiǎng)勵(lì)和扶助
(四)逐級(jí)申報(bào)
(五)考察核實(shí)
(六)實(shí)施獎(jiǎng)扶
四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化職責(zé),確保示范村建設(shè)取得實(shí)效
(一)各工作隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),樹(shù)立良好形象
(二)村支兩委要發(fā)揮龍頭作用,抓好工作落實(shí)
……
剛才副市長(zhǎng)劉同志就建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重大意義、主要目標(biāo)任務(wù)和具體工作要求作了全面闡述,具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。下面我就市“百村示范”工程培訓(xùn)班的主要精神、江西新
農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及我市新農(nóng)村建設(shè)工作流程與大家一起探討學(xué)習(xí)。
一、市“百村示范”工程培訓(xùn)班的主要精神
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):“十一五”期間,在市抓100個(gè)示范村建設(shè),通過(guò)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搞好村莊規(guī)劃,完善基礎(chǔ)設(shè)施,抓好村莊治理,推進(jìn)民主管理,創(chuàng)建精神文明,使示范村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和村莊整體面貌有明顯改變,農(nóng)民人均年純收入達(dá)到6000元以上,從而達(dá)到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求。
。ǘ┲饕胧阂皇且鞔_申報(bào)條件。申報(bào)創(chuàng)建示范村的基本條件是:經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好,2005年農(nóng)民人均純收入達(dá)到4000元左右;交通條件便利,基礎(chǔ)設(shè)施比較配套;村莊布局比較合理,綠化率較高;村級(jí)班子比較強(qiáng),村民參與的積極性比較高。二是要調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性。要廣泛宣傳發(fā)動(dòng)
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性。兩地按照“政府主導(dǎo)、群眾主體、部門(mén)支持、群眾參與”的原則,一方面充分發(fā)揮縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)干部的積極性,形成全市
動(dòng)員、部門(mén)參與、齊抓共管的新格局;另一方面,更加注重農(nóng)民群眾的主體作用,采取組建新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì)、減免有關(guān)費(fèi)用、以獎(jiǎng)代補(bǔ)等一系列行之有效的方式方法來(lái)宣傳發(fā)動(dòng)群眾,充分調(diào)動(dòng)了廣大農(nóng)民群眾的積極性。
(二)方法新
1、以“三清三改”為切入點(diǎn)。特別是緊抓農(nóng)村公路小、路面爛、行路難等群眾十分關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,迅速調(diào)動(dòng)起農(nóng)民參與新農(nóng)村建設(shè)積極性。
2、獎(jiǎng)扶辦法新。大力推進(jìn)“以物代扶、以獎(jiǎng)代補(bǔ)”。只有具備了80%以上的群眾集體簽名申報(bào),成立了群眾公認(rèn)、工作得力的理事會(huì),有明確的工作目標(biāo)和具體的工作方案,群眾主動(dòng)搞好“三清”,自籌資金部分達(dá)到70%以上等五個(gè)前置條件,才可以被列為示范點(diǎn),給予扶助。扶助方式和標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)不同情況區(qū)別對(duì)待。
3、管理組織新。以自然村莊為單位組建以“五老”為骨干的新農(nóng)村建設(shè)理事會(huì),負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施和資金管理。通過(guò)政府引導(dǎo)、理事會(huì)運(yùn)作,農(nóng)民群眾主體作用進(jìn)一步發(fā)揮,解決了行政命令難以解決的問(wèn)題。
4、技術(shù)路徑新。兩地不斷創(chuàng)新破解“三改”技術(shù)難題。在改路中,采取組建理事會(huì)發(fā)動(dòng)群眾清理路障、清除破舊豬牛欄廁所和“空心房”,整理好路基,再給予補(bǔ)助,按標(biāo)準(zhǔn)硬化路面的方法,節(jié)省了不少投資;在改水中,大部分采取“無(wú)塔式自動(dòng)供水”模式,既可多戶集中供水,又可單戶供水,既方便實(shí)用,又花錢(qián)不多;改廁方面推廣“三格式”、“沼氣池式”。這些技術(shù)方便實(shí)用,成本低、效果好,深受歡迎。
5、投資方式新。采取“
財(cái)政投入一點(diǎn)、支農(nóng)項(xiàng)目資金捆綁一點(diǎn)、市直掛點(diǎn)單位扶持一點(diǎn)、社會(huì)各界捐贈(zèng)一點(diǎn)”的辦法。如南康市2006年共籌措新農(nóng)村建設(shè)資金17460萬(wàn)元,其中市財(cái)政投入1200萬(wàn)元,支農(nóng)項(xiàng)目捆綁資金500萬(wàn)元,市直掛點(diǎn)單位扶持305萬(wàn)元,此外,籌措社會(huì)各界捐贈(zèng)資金1490萬(wàn)元。
6、資金管理規(guī)范。兩地在資金的使用管理方面,實(shí)行集中管理、項(xiàng)目申報(bào)、以獎(jiǎng)代扶和實(shí)物補(bǔ)助相結(jié)合的辦法,所有資金由新村辦集中管理和安排使用,重點(diǎn)用于村鎮(zhèn)規(guī)劃編制、“空心房”改造、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、“三改”和農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)。在資金的安排上,先由各村制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃報(bào)市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后組織實(shí)施,項(xiàng)目竣工后由市新農(nóng)村建設(shè)專項(xiàng)督查驗(yàn)收組組織驗(yàn)收,對(duì)驗(yàn)收達(dá)標(biāo)的,市新村辦及時(shí)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)資金或?qū)嵨镅a(bǔ)助。
。ㄈC(jī)制全
1、建立健全了幫扶指導(dǎo)機(jī)制。實(shí)行了市領(lǐng)導(dǎo)掛鄉(xiāng)抓村、部門(mén)扶點(diǎn)的幫扶機(jī)制,市四套班子成員每人掛點(diǎn)幫扶1個(gè)示范村、每個(gè)市直單位都掛村幫扶,并由市直機(jī)關(guān)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成了工作隊(duì)深入農(nóng)村參與新農(nóng)村建設(shè)。從目標(biāo)、任務(wù)、措施等方面制定了詳細(xì)的考評(píng)方案。
2、建立健全了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制。調(diào)整充實(shí)了以新農(nóng)村建設(shè)為總抓手的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、文明路創(chuàng)建、示范村建設(shè)、文明圩鎮(zhèn)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、規(guī)劃編制、農(nóng)村社會(huì)發(fā)展、宣傳、督查等九個(gè)專項(xiàng)工作組,每個(gè)組分別由一名市領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),成員從組織、宣傳、規(guī)劃、建設(shè)、國(guó)土等有關(guān)部門(mén)抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成。
3、建立健全了部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。制訂下發(fā)了各領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作職責(zé),詳細(xì)、具體地明確了成員單位年內(nèi)必須完成的工作及目標(biāo)任務(wù);建立了領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周例會(huì)制度和成員單位每月一小結(jié)、一
匯報(bào)制度。
4、建立健全了督查考核機(jī)制。一方面,建立了定期督查調(diào)度制度。實(shí)行一周一督查、十天一調(diào)度、半月一通報(bào)、一月一評(píng)比;另一方面,堅(jiān)持把新農(nóng)村建設(shè)作為 ……(未完,全文共5413字,當(dāng)前僅顯示1901字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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