信用聯社營業(yè)部2007年工作計劃

目錄/提綱：……
一、奮斗目標
二、營造濃厚氛圍，再增資金實力，全力以赴抓存款、擴股金
三、著力于＂清收盤活＂，催收不留死角，切實降低不良資產占比
四、嚴肅信貸紀律，謹慎發(fā)放貸款，有效營運資金
五、強化經營意識，努力增收節(jié)支
六、狠抓員工的思想素質、業(yè)務學習教育，努力培養(yǎng)一支現代化、專業(yè)性的復合型人才
七、加強內控管理，防范經濟案件，確保安全經營
八、幾點建議
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　　信用聯社營業(yè)部2007年工作計劃
　　信用聯社：
　　2007年1月20日經聯社營業(yè)部社務會議研究，并結合營業(yè)部工作實際，對全年的重點工作安排如下：
　　一、奮斗目標。
　　1、資金組織：各項存款計劃凈增萬元，余額達到萬元。
　　2、股本金：計劃凈增萬元，余額達到萬元。
　　3、信貸投放：各項貸款計劃凈增萬元，余額達到萬元。
　　4、不良貸款：表內不良貸款絕對額下降萬元，年末余額控制在萬元之內。
　　5、貸款利息：計劃全年收回貸款利息萬元。
　　6、案件防范：“三防一�！敝贫热〉眠M一步落實，確保全年內不發(fā)生經濟案件和責任事故。
　　二、營造濃厚氛圍，再增資金實力，全力以赴抓存款、擴股金。
　　今年我們將一如既往的緊繃資金組織這根弦，再增資金實力，再創(chuàng)新的佳績。
　　1、營造濃郁的宣傳氛圍。開展掛橫幅、貼標語、辟專欄等傳統的宣傳模式，采取多種形式和方法狠抓資金組織工作;
　　2、瞄準外
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市資金市場；
　　7、增資擴股改善股權結構。今年我們以兌現股金紅利為契機，做好解釋宣傳動員工作，拓寬入股范圍，以原社員為基礎，吸收轄內農戶、個體工商戶、企業(yè)法人和其他經濟組織入股，逐步實現股權結構多元化。
　　三、著力于＂清收盤活＂，催收不留死角，切實降低不良資產占比。
　　今年的清非工作我們將繼續(xù)發(fā)揚“迎難而上、克難奮進”的精神，采取“內控外聯、多管齊下、全力攻堅、多措并舉”的辦法。
　　1、繼續(xù)推行不良貸款分類處置方案。根據不良貸款的成因、企業(yè)的現狀和借款人、擔保人的不同情況采取不同策略，實施不同的分類處置方案。靈活運用經濟、行政、法律等多種手段，按照先大后小，先易后難、先急后緩的順序清收不良貸款。動態(tài)掌握貸款企業(yè)和擔保單位的變化情況，及時調整清收方案，確保清收方案的可操作性。
　　2、切實提高依法收貸意識，繼續(xù)加大依法清收力度。對信譽狀況差、多次催收無果的不良貸款戶，包片信貸員要認真清理統計，做到戶戶催收，不留死角，且要求債務人在催收通知書上簽字確認，保全訴訟時效；對逾期時間較長、潛在風險較大或因經營者素質低下形成的不良貸款，分析原因，選準對象，找準突破口，采取果斷措施，集中力量抓訴訟工作，達到“起訴一戶，震懾一方，帶動一片”的效果，保全信用社資產。
　　3、抓降化險、積極清收到、逾期貸款，制定清收方案，建立清收責任制，加大考核力度，實行獎優(yōu)罰劣的激勵機制，并區(qū)別情況，因病施治，綜合清收，對信用觀念不強的欠貸大戶，一方面對他們宣傳誠信的社會重要性，講解“人無信不立，業(yè)無信不存”之理，另一方面采取強硬措施，集中人力，團隊清收。
　　4、對列入呆賬核銷的貸款和央行票據置換的不良貸款，將按照建立的臺帳逐戶進行清理核對，并制定清收計劃，落實清收責任，盡量減少信貸資金損失，確保央行票據提前兌付。
　　四、嚴肅信貸紀律，謹慎發(fā)放貸款，有效營運資金。
　　今年的貸款投放我們將堅持“小額、流動、分散、效益”的原則，堅持服務“三農”的市場定位，堅持貸款的準入條件，規(guī)范貸款決策行為，進一步提高對宏觀經濟形勢的分析能力，提高科學決策水平，謹慎發(fā)放貸款，確保貸款質量。
　　1、嚴肅信貸紀律、遵循貸款管理規(guī)章，堅持貸款發(fā)放的原則性，成立審貸小組，對大額款項發(fā)放嚴格堅持集體審批制度，規(guī)范放貸程序。
　　2、扎實做好日常信貸基礎工作。全面進行信貸檔案統一模式、規(guī)范化、標準化管理，實行專柜歸檔、專人保管，并建立調運登記制度，確保信貸檔案的完整性。
　　五、強化經營意識，努力增收節(jié)支
　　1、切實加大收息力度，克服喜大厭小思想，打消對以貸收息的思想依賴性，下苦功，做細活，應收盡收，實實在在地把現金拿回來。加強考核獎懲，認真落實獎懲規(guī)定，充分調動信貸人員工作積極性；
　　2、加大中間業(yè)務營銷力度。努力拓展中間業(yè)務，拓寬收入渠道；
　　3、做好節(jié)支工作。加強財務管理，嚴控費用支出；加強資金管理，將不生息資金壓縮在最低限度。
　　六、狠抓員工的思想素質、業(yè)務學習教育，努力培養(yǎng)一支現代化、專業(yè)性的復合型人才。
　　1、繼續(xù)堅持每月末的業(yè)務經營狀況通報、分析會議，每周星期三的例會學習、星期二、四、六的信貸學習及貸款審批會議，努力做到對聯社黨委下發(fā)的文件、政策、提出的工作思路、經營目標及工作措施、考核辦法等及時準確傳達、貫徹到位，強化執(zhí)行力，確保政令暢通。
　　2、高度重視員工的業(yè)務學習，進一步提高 ……（未完，全文共3640字，當前僅顯示1838字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用聯社營業(yè)部2007年工作計劃》）