企業(yè)先進(jìn)人物事跡公司董事長(zhǎng)

　　他的心里只有企業(yè)與職工
　　
　　——記金光軋花制膠有限公司董事長(zhǎng)王峰
　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：
　　
　　大家好！
　　
　　對(duì)于王峰這個(gè)名字，在座的也許并不熟悉，可是在夏集，無論是政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位，還是普通百姓，卻是無人不知，無人不曉。他就是年近花甲，在企業(yè)界跌打滾爬三十年，現(xiàn)任揚(yáng)州市金光軋花制膠有限公司的董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理，人稱“棉花大王”的人。這些年來，他為加快實(shí)現(xiàn)“富民興鎮(zhèn)強(qiáng)縣”這一目標(biāo)作出了巨大貢獻(xiàn)，受到了市、縣各級(jí)黨委政府的高度贊揚(yáng)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。他所獲得的“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀黨員”、“農(nóng)民企業(yè)家”、“光彩之星”等榮譽(yù)稱號(hào)不下于個(gè)，而他卻總是淡淡一笑，榮譽(yù)是對(duì)成績(jī)的肯定，而成績(jī)卻不是我一個(gè)人做的，而且它也僅代表過去；我要做的是開拓進(jìn)取，創(chuàng)造未來，為振興地方經(jīng)濟(jì)加快農(nóng)民奔小康再作新貢獻(xiàn)。
　　

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老大哥金夏公司分食。加工原料哪里來？他召開董事會(huì)，研究決定采取兩條腿走路，一方面與本地農(nóng)民簽訂協(xié)議，保證價(jià)格，并無償提供優(yōu)質(zhì)棉種，調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種棉積極性；另一方面組織一支能力強(qiáng)的收購隊(duì)伍，親自掛帥，分赴興化，金湖等縣市收購。他們堅(jiān)持公開交易，不壓級(jí)壓價(jià)，不玩“黑心秤”，熱情對(duì)待每位棉農(nóng)，為外地主動(dòng)送棉到公司的棉農(nóng)無償提供食宿。他們的誠信深受廣大棉農(nóng)的歡迎和肯定，吸引大批外地棉農(nóng)前來售棉，從而保障了企業(yè)的運(yùn)作。既使公司的經(jīng)濟(jì)效益蒸蒸日上，同時(shí)，又保障了廣大棉農(nóng)的利益，創(chuàng)造了顯著的社會(huì)效益。目前該公司已形成了一定的規(guī)模，廠房占地平方米，固定資產(chǎn)萬元，年銷售值余萬元，年余萬元，**年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值銷售萬元，預(yù)計(jì)今年為余萬元，對(duì)國(guó)家和社會(huì)作出了一定的貢獻(xiàn)，多次受到縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委政府的表彰。
　　
　　九一年的洪澇災(zāi)害大家都記憶猶新，當(dāng)時(shí)的郭橋軋花廠背靠大潼河，加上廠里地勢(shì)低洼，日漸高漲的潼河水很快從碼頭涌進(jìn)廠里，從圍墻的各個(gè)縫隙中鉆了進(jìn)來。當(dāng)時(shí)倉庫里還有尚未銷售的三萬斤皮棉，為保住集體的財(cái)產(chǎn)，維護(hù)職工的利益，他組織了廠里車間主任以上干部和黨團(tuán)員，采取圍、堵、排的方法，日夜奮戰(zhàn)在抗洪搶險(xiǎn)的第一線。累了困了他就地打個(gè)盹。年輕的同志都勸他：“王廠長(zhǎng)，您歲數(shù)大了最近身體又不好，回去休息吧？”他說：“誰不想躺在家里睡個(gè)好覺，可我是這個(gè)廠的負(fù)責(zé)人，這是我的責(zé)任，在這個(gè)時(shí)候，我回去了怎能睡得安心�！�
　　
　　年月，王總在部隊(duì)的兒子回家探親。當(dāng)時(shí)正值收購籽棉的高峰期，已有六年沒有回過家的兒子這次回來，本想帶父母一道出去玩幾天，享受一下天倫之樂。王總的心里非常矛盾，一邊是年年盼、天天想的兒子；一邊是關(guān)系到一年生產(chǎn)的棉花收購工作。他把企業(yè)的現(xiàn)狀、收購的重要性向兒子交了底，明白事理的兒子知道后，非但沒有要父親陪伴自己留在家中，卻和父親一同搬到了公司里，幫助父親做了一些安排外地棉農(nóng)食宿、端茶送水的活。王總看在眼里，感到很欣慰，部隊(duì)這個(gè)大熔爐，讓兒子得到了鍛煉，使他學(xué)會(huì)了理解，懂得了更多的社會(huì)責(zé)任感。
　　
　　回顧企業(yè)的發(fā)展歷程，王總深切體會(huì)到：職工是企業(yè)的主人翁，科技人員更是企業(yè)的財(cái)富。企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開廣大職工的辛勤勞動(dòng)。他常說，不把職工當(dāng)主人看的企業(yè)不會(huì)長(zhǎng)久生存下去，臨駕于職工之上的領(lǐng)導(dǎo)反而駕馭不了職工，結(jié)果反而使自己成為孤家寡人。
　　
　　王總對(duì)職工的關(guān)心是無微不至的。他對(duì)每一位普通職工的身體狀況、家庭背景都了如指掌。根據(jù)各人的身體狀況、技術(shù)水平進(jìn)行“量身定做”，安排強(qiáng)度、技術(shù)適當(dāng)?shù)墓しN，發(fā)揮其長(zhǎng)處；采取計(jì)件工資加效益工資的形式，充分調(diào)動(dòng)其工作積極性。為保障職工的人身安全，他在每一次的董事會(huì)和職工大會(huì)上，把安全生產(chǎn)總是放在第一位，同時(shí)在企業(yè)管理上狠下功夫，一是狠抓安全生產(chǎn)制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲措施；二是按規(guī)定發(fā)放勞保用品，并定期檢查其使用情況；三是為每一位正式職工購買了人壽保險(xiǎn)和每年度的意外傷害保險(xiǎn)。去年初，一直從事棉花收購工作的蔣平的父親去世了，由于多年的治療費(fèi)用，使他背上了近萬元的債。王總知道這一情況后，與其他三位投資人送去元慰問金。歲的職工夏心干去年生 ……（未完，全文共3335字，當(dāng)前僅顯示1684字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《企業(yè)先進(jìn)人物事跡公司董事長(zhǎng)》）