在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話

　　
　　同志們：
　　這次農(nóng)村經(jīng)濟研討會的具體內(nèi)容是經(jīng)過書記辦公會研究確定的。主要任務是突出研究調(diào)整結(jié)構(gòu)問題、產(chǎn)業(yè)化問題和未來發(fā)展問題，不僅要研究我市年農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展問題，還要研究未來五年的發(fā)展問題，是一次很重要的會議。
　　敦化每年組織召開農(nóng)村經(jīng)濟研討會延續(xù)到現(xiàn)在已有十幾年了，大家通過研討會互相學習借鑒、研究分析發(fā)展、總結(jié)經(jīng)驗教訓，對學習先進地區(qū)的經(jīng)驗作法，探討未來發(fā)展的一些重大問題很有必要。近幾年我們大家有同感，就是農(nóng)村工作越來越難抓，是因為農(nóng)村經(jīng)濟正處在一個偉大的變革時期，特別是面臨著加入世貿(mào)組織帶來的經(jīng)濟全球化的考驗，在這個變革時期我們在很多方面還不適應。比如：在思想觀念上、在工作的方式方法上、在農(nóng)村經(jīng)濟的組織形式上有不適應的地方，我們的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也還不適應，我們的群眾工作、班子建設、干部隊伍素質(zhì)還都有不適應的地方。所以，要研究好明年、研究好未來五年農(nóng)業(yè)，必須解決適應問題。要著重在以下幾個方面，努力去適應：
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行，村這一級的黨支部、村委會還是過去那種管理型_，沒有發(fā)展成經(jīng)濟型。我們村一級的組織都要把它發(fā)展成與經(jīng)濟接軌的組織，不論是黨支部、村委會，還是村民小組和社，都要與經(jīng)濟掛勾，與我們的主導產(chǎn)業(yè)大粒豆、小粒豆、煙葉、甜菜、馬鈴薯、菊花等產(chǎn)業(yè)掛勾，搞成合作社，搞成共同體，搞成協(xié)會，乃至搞成公司。在我們很多村，黨支部就是黨支部，村委會就是村委會，沒有把經(jīng)濟的職能作為黨支部、村委會的任務之一，那你收菊花、收馬鈴薯、收甜菜、收煙葉、為什么不把它變成新的經(jīng)濟組織呢。
　　四是產(chǎn)業(yè)化水平要適應。敦化研究農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化比較早，在山東諸誠研究大合唱的時候，我們年就開始研究產(chǎn)業(yè)化，到現(xiàn)在不能說我們研究的不好。全省東部山區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會在敦化召開，那說明我們是全省研究的最好的。但我們自己說研究得不到位，還應該研究的更好，我們有很多領(lǐng)域還應該繼續(xù)深化。比如：我們有年加工能力達萬噸的植物油廠，把這個植物油廠的高溫脫溶改成低溫脫溶，這個豆粕拿出來就可以搞蛋白了，搞蛋白產(chǎn)品不外乎就是組織蛋白、分離蛋白、固體蛋白、液體蛋白、寡糖、淋胰脂等。我這次到哈爾濱，就是專門去看哈高科的這個蛋白，名就叫哈高科，就在哈爾濱的高科技開發(fā)區(qū)內(nèi)，他們在呼蘭有一個年加工能力達萬噸的植物油加工廠，他們把豆粕搞成兩條線，需要高溫豆粕時他就出高溫的，需要低溫豆粕時就出低溫的，出了低溫豆粕后，就搞組織蛋白，分離蛋白。他給我拿來三片：一片叫大豆纖維，就是做成藥片式的，能夠促進人的胃腸蠕動，保證消化道健康。第二片叫低聚糖片，說不是糖還是糖，糖尿病人怕吃糖，那就多吃這個低聚糖片可以保健。第三片叫卵磷脂，就是把大豆的油角提煉成卵磷脂，再做成片。那么多的下游產(chǎn)品，產(chǎn)品供不應求。而我們的產(chǎn)業(yè)化水平還局限在榨豆油上，應該往下開發(fā)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都應該立足產(chǎn)業(yè)和資源優(yōu)勢上到個產(chǎn)業(yè)化的小項目，不要再搞什么一大二工，比如：大橋鄉(xiāng)要搞豆皮、要搞樹雞，你就鼓勵私營企業(yè)來干，投個萬、萬的小項目就上去了，然后我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府提供服務，不要什么項目都摟著自己搞，反而搞糟了。
　　五是耕作制度要適應。我們的耕作制度太傳統(tǒng)、太陳舊，大家都不愿意去改。這些年我們經(jīng)過試驗和實踐成功的耕作方式，大家也不去研究。比如：小壟的問題，不翻地問題，水田直播的問題，使化肥的問題，這些都是耕作制度問題。咱們一年開好幾個游走會下去看，對生物菌肥沒有一個人否定它的特殊功效的。年落實噸，大家才搞了噸；年讓大家自己報，報了噸，那意思就是這東西多好我也不想用。搞農(nóng)業(yè)，目前這種經(jīng)營狀況，就是家庭經(jīng)濟這種模式，在指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的時候，那應該是指導性的，我們在領(lǐng)導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中，應該是指令性的，不能你也變成指導性的，那能行嗎？為什么實踐證明的科技措施，大家就懶著去推廣呢，這是什么問題，這樣的話，我們敦化農(nóng)業(yè)成了分散農(nóng)業(yè)，懶漢農(nóng)業(yè)，我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也成了分散黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，成了懶漢黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長了。
　　六是作風上要適應。我們要好好研究工作上的作風，不是說大家工作作風都不過關(guān)，都不過硬，但在工作作風上仍存在松、散、垮、懶的問題。前兩天，在書記辦公會、常委會研究信訪問題時就提出了這個問題，本來是為了群眾的事，我們要是認真調(diào)查研究，深入下去，把群眾的話都聽完，把群眾的呼聲都了解了，許多問題應該是迎刃而解的。但大家就在那浮皮潦草地轉(zhuǎn)，下去一趟不解決問題，了解不到事情的實質(zhì)，一看你總不解決問題，就到市里來上訪了。工作作風不實的突出表現(xiàn)就是不求真、不 ……（未完，全文共2921字，當前僅顯示1857字，請閱讀下面提示信息。收藏《在全市農(nóng)村經(jīng)濟研討會上的講話》）