在經(jīng)濟工作座談會上的講話

　　我們這次座談會的主題非常明確，就是奮戰(zhàn)一個月，堅持兩手抓，實現(xiàn)雙過半，奪取雙勝利。上午，個鎮(zhèn)和個部門的發(fā)言令人鼓舞，催人奮進。下午，仲書記、李書記、倪書記、潘市長分別就有關(guān)工作作了部署，提了要求，請各鎮(zhèn)、各部門認真抓好貫徹落實。下面，我再講三點意見。
　　一、進一步認清當(dāng)前形勢
　　正確分析形勢，是我們保持良好精神狀態(tài)、實現(xiàn)雙過半、奪取雙勝利的思想前提。當(dāng)前形勢可概括為三句話，就是勢頭好、壓力大、機遇多。
　　第一句話，勢頭好。勢頭好，好就好在我們對非典防治見事早、行動快、措施實、防線牢。在中央、省、市的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，我市的抗擊非典取得了階段性成果，全市至今沒有一例臨床病例和疑似病例，一些做法得到上級的肯定和媒體的宣傳。
　　勢頭好，好就好在我們堅持兩手抓，經(jīng)濟發(fā)展保持了較快的增長。月份，預(yù)計實現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值億元，同比增長。完成財政收入億元，增長。列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)值、銷售、利潤分別增長、、。與此同時，建筑業(yè)在逆境中求穩(wěn)定、在穩(wěn)定中求進展，繼續(xù)保持了增長。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由于加大了結(jié)構(gòu)調(diào)整，預(yù)計農(nóng)民收入穩(wěn)中有升。
　　勢頭好，好就好在我們抓住關(guān)鍵措施，經(jīng)濟發(fā)展的后勁有所增強。全市上下突出項目推進、招商引資、園區(qū)建設(shè)、沿江開發(fā)，整體聯(lián)
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江的列統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)銷率、利潤、實際利用外資和新增民營注冊資本都已超過江都；儀征正在實施的三大項目，被媒體炒作為三條巨龍：大型石油儲備基地、大連化工項目、上汽集團兩條汽車生產(chǎn)線項目分別投資億元、萬美元、億元，初步預(yù)測，年可新增產(chǎn)值億元，后勁十足。
　　壓力大，壓力來自內(nèi)部自身的不足。一方面，我市經(jīng)濟發(fā)展的不平衡性較大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、系統(tǒng)之間、重點企業(yè)之間，增長的速度、技改的投入、園區(qū)的建設(shè)，差距在逐步拉大；另一方面，對照率先崛起的要求，對照全年的目標，序時進度跟不上、后續(xù)項目跟不上、后續(xù)信息跟不上，如不引起足夠的重視和警覺，就會陷入被動局面。
　　第三句話，機遇多。在嚴峻的挑戰(zhàn)、巨大的壓力面前，我們絕不能消極悲觀、畏難退卻，更不能束手無策、無所作為。要辯證地看到我們所面臨的機遇。
　　機遇之一：非典在帶來負面影響的同時，也帶來了一些新的商機。如給醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品等產(chǎn)品的發(fā)展帶來了新的空間，這是我們調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、做大規(guī)模的良好機遇。
　　機遇之二：沿江開發(fā)、園區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)、城市建設(shè)、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)現(xiàn)在是最佳時機。只要我們夯實基礎(chǔ)，創(chuàng)造優(yōu)勢，蓄勢待發(fā)，后來居上，就能實現(xiàn)趕超目標。
　　機遇之三：國家宏觀政策作出了積極的反應(yīng)，出臺了一系列新的政策和激勵措施。與此相適應(yīng)，各級都更加重視了軟環(huán)境建設(shè)，我們要及時研究，用足用活，促進發(fā)展。
　　機遇之四：總體上看，非典并沒有改變宏觀經(jīng)濟增長的大趨勢，也沒有改變國際資本向中國大陸、向長江三角洲轉(zhuǎn)移的大趨勢。加上我市乃至揚州地區(qū)目前尚未發(fā)現(xiàn)非典病例，這是頗具吸引力的、生動的活廣告，只要我們先人一拍，主動出擊，就能吸引外資，擴大開放，聚集要素，借力發(fā)展。
　　通過以上三句話的簡要分析，得出的結(jié)論是：一方面要充分肯定成績，形勢喜人；另一方面要看到嚴峻挑戰(zhàn)，形勢逼人。我們要保持清醒的頭腦、振奮的精神，堅定信心，咬定目標，搶抓先機，乘勢而上。
　　二、進一步落實關(guān)鍵措施
　　圍繞實現(xiàn)雙過半、奪取雙勝利的目標，當(dāng)前，必須狠抓以下八項關(guān)鍵措施：
　　、抓鞏固。繼續(xù)抓好防治非典這件大事，思想上防麻痹、防松懈，工作上防厭戰(zhàn)、防松勁。要繼續(xù)認真做好返鄉(xiāng)人員和外來人員的體檢、登記、跟蹤，嚴密防范，鞏固成果。同時，根據(jù)疫情變化的情況，在指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，以衛(wèi)生局等各相關(guān)職能部門為主，建立長效工作機制。在落實防范措施的前提下，適時恢復(fù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進三產(chǎn)的復(fù)蘇。
　　、抓速度。工業(yè)經(jīng)濟要提速增效，這是雙過半的主體，是全局的重中之重，是實現(xiàn)兩個率先的第一方略。要突出重點。重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點產(chǎn)品都需開足馬力，活水快流，能超則超，多挑重擔(dān)。要培植亮點。研究疫中、疫后的市場變化，對醫(yī)療藥品、文體用品、環(huán)保器材、保健食品、衛(wèi)生潔具等新的消費亮點，要擴大規(guī)模，提升檔次。要攻克難點。市鎮(zhèn)兩級和各相關(guān)部門都要深入企業(yè)，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)要素，解決好資金、電力、材料、產(chǎn)銷等方面的矛盾和困難，確保有業(yè)務(wù)訂單和有生產(chǎn)能力的企業(yè)滿負荷運轉(zhuǎn)，做到速度不減、市場不丟。
　　建筑業(yè)要繼續(xù)開拓市場，確保完成全年既定目標，為三年進軍百億夯實基礎(chǔ)。
　　商貿(mào)流通、三產(chǎn)要針對非典的新情況，采取新對策，盡快復(fù)蘇，力爭季節(jié)損失全年補。
　　、抓載體。大力度推進沿江開發(fā)和園區(qū)建設(shè)。沿江開發(fā)要在完善總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步搞好分區(qū)詳規(guī)，特別是對機械冶金、石油化工、船舶制造、建材能源等產(chǎn)業(yè)的布局，抓緊規(guī)劃論證。要按照揚州港作業(yè)區(qū)和一類開放口岸的要求，抓緊完善配套江都港，確保與揚州港的合作本月掛牌運轉(zhuǎn)。先期啟動的畝沿江工業(yè)園要加快拆遷，抓緊包裝，對外招商，力爭引進一批大用水量、大用電量、大運輸量的項目。特別是我市的一些木業(yè)、化工骨干企業(yè)要率先進入沿江。興港路的改造工程要堅持高起點規(guī)劃、市場化運作，抓緊籌措資金，爭取早日開工。還要繼續(xù)抓好寧通高速公路在我市增設(shè)立交道口的上爭工作，緊盯不放。
　　各鎮(zhèn)要集中精力、財力打造工業(yè)園區(qū)。實踐已經(jīng)證明，園區(qū)建到哪里，項目就跟到哪里。反之，園區(qū)建設(shè)遲疑一步，項目建設(shè)就落后一截。我們必須進一步統(tǒng)一思想，提高認識，抓園區(qū)就是抓機遇，就是抓后勁，就是抓長遠。反之，不抓園區(qū)就將痛失良機，就會缺乏后勁，就是短期行為。即使是經(jīng)濟基礎(chǔ)較差、沒有條件搞園區(qū)的鎮(zhèn)，也應(yīng)當(dāng)規(guī)劃、建設(shè)好自己的工業(yè)小區(qū)。盤活存量是必須的 ……（未完，全文共6646字，當(dāng)前僅顯示2334字，請閱讀下面提示信息。收藏《在經(jīng)濟工作座談會上的講話》）