各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、職工同志們:
在月金秋季節(jié),在共和國建國周年之際,我們滿懷喜悅之情,歡聚一堂,共同慶祝漢川電廠歲生日。在此,我謹(jǐn)代表漢新公司全體職工,向前來參加慶;顒(dòng)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓,社會(huì)各界朋友們表示熱烈的歡迎!向年來,給予漢川電廠親切關(guān)懷,無私幫助的國家電網(wǎng)公司、省電力公司、各級(jí)黨委政府、各有關(guān)部門、兄弟單位、社會(huì)同仁表示真誠的感謝!向曾經(jīng)為漢川電廠的發(fā)展做出無私奉獻(xiàn)的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老職工表示崇高的敬意!
年來,漢川電廠從無到有、從小到大、從設(shè)備爆管頻繁到機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行漢川電廠走過一條自強(qiáng)不息的奮斗之路。形成總資產(chǎn)億元,累計(jì)發(fā)電億千瓦時(shí),通過積極探索,不斷
總結(jié),培育出了“求真、務(wù)實(shí)、科學(xué)、有效”的企業(yè)精神,最終形成了具有自身特色的“以人為本”的文化治廠方針,年
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二次創(chuàng)業(yè)的序幕。二次創(chuàng)業(yè)以“創(chuàng)新”為核心,把規(guī)范管理做為創(chuàng)新內(nèi)容,確保企業(yè)得以可持續(xù)發(fā)展。在規(guī)范管理方面,我們從改革企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制入手。按照有利于統(tǒng)一指揮,有利于協(xié)調(diào)協(xié)作,有利于信息傳遞的原則,對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整和重組,使各部門和職責(zé)更加翔實(shí)、細(xì)化、明確,達(dá)到了指揮到位、協(xié)調(diào)方便、信息快捷的目的。滿足了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的需要,也使職責(zé)不清問題得以解決。在中層干部管理上,每年從德、勤、能、清四個(gè)方面進(jìn)行考核評(píng)議。在部分崗位實(shí)行公開招聘、競爭上崗,充分體現(xiàn)能者上、庸者下、平者讓的公平競爭原則。構(gòu)筑信息高速公路,建立了企業(yè)局域網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。在二級(jí)單位初步試點(diǎn)了星級(jí)員工評(píng)定方案。
我們逐年加大對(duì)職工政治、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的力度,在全員中廣泛開展“做知識(shí)型員工、創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室、建學(xué)習(xí)型班組”的活動(dòng),月推敬業(yè)愛崗好
事跡,年評(píng)標(biāo)兵能手、勞模,用身邊的榜樣激勵(lì)職工爭先創(chuàng)優(yōu);堅(jiān)持開展形式多樣、內(nèi)容豐富、主題鮮明、主旋律突出的教育活動(dòng),倡導(dǎo)職工讀《誰動(dòng)了我的奶酪》、《致加西亞的信》、《沒有任何借口》等書籍,促進(jìn)了職工“向上、振奮、高尚、奉獻(xiàn)”精神風(fēng)貌的形成。堅(jiān)持開展攝影、網(wǎng)頁制作、明珠之夏系列文體活動(dòng)。堅(jiān)持開展危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感教育,使職工充分理解“企業(yè)發(fā)展靠職工,職工生存靠企業(yè)”的道理。在企業(yè)發(fā)展遇到挫折和困難時(shí),我們都毫無保留地向職工講清楚,使職工清楚認(rèn)識(shí)到我們所面臨的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí),增強(qiáng)自信心,進(jìn)而產(chǎn)生戰(zhàn)勝困難的精神動(dòng)力。
依靠廣大漢電職工,我們以狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn),以安全為保證,積極探索、勇于實(shí)踐、大膽創(chuàng)新,在狠抓企業(yè)內(nèi)部管理的同時(shí),取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益,職工收入逐年遞增。
年的辛勤耕耘,使我們?cè)谄髽I(yè)的不斷發(fā)展中深刻體會(huì)到:
一是領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用的發(fā)揮是搞好企業(yè)的關(guān)鍵。我們把加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建立作為頭等大事來抓,把提高班子的政治理論水平,廉潔自律意識(shí),增強(qiáng)大局觀念,塑造團(tuán)隊(duì)精神作為企業(yè)班子建設(shè)的長期工作目標(biāo)。通過各種渠道采取有效的措施,開展有益于強(qiáng)化班子建設(shè)的各類活動(dòng),取得了明顯效果。
二是堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,使企業(yè)整體思路清晰、明確、主線突出,基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步完善,生產(chǎn)管理逐步向科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化邁進(jìn),保證了企業(yè)方針目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
三是建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,是企業(yè)健康發(fā)展的根本。多年來,我們堅(jiān)持以人為本的企業(yè)文化建設(shè),提倡全員參與企業(yè)管理,形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力,職工敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)蔚然成風(fēng),展現(xiàn)了漢電人拼搏向上的風(fēng)貌,樹立了良好的企業(yè)形象。
四是各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持和社會(huì)各界的關(guān)心以及上兄弟單位的有力幫助,保證了企業(yè)更好地健康發(fā)展。
回首年,風(fēng)雨同舟!
創(chuàng)業(yè)載,無怨無悔!
憧憬未來,漢電風(fēng)光無限好!
展望未來,更須努力,“滄海橫流,方顯英雄本色”!
年,彈指一 ……(未完,全文共2431字,當(dāng)前僅顯示1546字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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