分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)
二、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作
一是嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后
三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用
四、存在的問題和今后努力方向：
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　　分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告
　　本人，中共黨員，大專文化，經(jīng)濟(jì)師。 1977年5月加入農(nóng)村信用社隊(duì)伍行列，先后從事信用社出納、會(huì)計(jì)、信貸員、信用社副主任、主任及聯(lián)社機(jī)關(guān)等多個(gè)工作崗位，現(xiàn)任聯(lián)社副主任，聯(lián)社黨委委員，分管信貸工作。
　　三年來，我在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞改革與發(fā)展這一主題，積極與理事長(zhǎng)、主任配合，充分發(fā)揮參謀助手的作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全社員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極履行工作職責(zé)，較好的完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將三年來的工作述職如下：
　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。
　　三年來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)_建設(shè)有中國(guó)特色的社會(huì)主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅(jiān)持學(xué)習(xí)_同志“三個(gè)代表”的重要思想，學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī)，積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng)。通過不斷學(xué)習(xí)，使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善。在思想上，我時(shí)
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和聯(lián)社制定的信貸管理制度，對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查，沒有一絲一毫的懈怠，保證了貸款發(fā)放的質(zhì)量。三年來，我社貸款收回率分別達(dá)到87%、89%、96%，貸款收息率分別達(dá)到7.38%、7.38%、7.44%，經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，分別為269萬元、346萬元，348萬元。
　　2、突出資金組織，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)開拓的關(guān)鍵�！按婵钍橇⑸缰尽⑿б嬷础�，我深知存款的重要性，并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農(nóng)村，_城鎮(zhèn)，輔射周邊，激勵(lì)促進(jìn)，擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路，并利用改革、上線等業(yè)務(wù)契機(jī)，主動(dòng)出擊、積極攻關(guān)。一是向科學(xué)的管理機(jī)制要存款，集合各網(wǎng)點(diǎn)人力優(yōu)勢(shì)，一人牽頭，全員參與，合理確定員工任務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)任務(wù)獎(jiǎng)懲；二是強(qiáng)化人員素質(zhì)教育，提高服務(wù)質(zhì)量，全力打造精品網(wǎng)點(diǎn)；三是通過電視、廣播等媒介廣泛宣傳，提高信用社知名度，擴(kuò)大開戶面和存款面，贏得了社會(huì)各界的信任和支持；四是以農(nóng)村市場(chǎng)為依托，培植穩(wěn)定的客戶_，各基層社除搞好日常柜面吸儲(chǔ)外，還組織人員上門做好存款大戶的吸儲(chǔ)攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。通過一系列的舉措，我社存款逐年遞增，三年來分別上升5888萬元、7768萬元、9074萬元，開創(chuàng)了存款余額新高度。
　　3、拓寬信貸支持領(lǐng)域，加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。從本人任職以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓， 以實(shí)現(xiàn)“雙贏”為目標(biāo)，“立足社區(qū)，服務(wù)三農(nóng)”，突出工作重點(diǎn)，積極發(fā)放信貸資金幫助農(nóng)民增收及支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。至2006年末，我社累計(jì)投放農(nóng)業(yè)貸款50953萬元，其中農(nóng)戶小額信用貸款8888萬元，生源地助學(xué)貸款31萬元，下崗失業(yè)人員信用貸款 萬元，基本解決了農(nóng)民貸款比較困難的局面。三年來，我社以市場(chǎng)為導(dǎo)向及時(shí)調(diào)整信貸投向，不斷優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，至2006年末，我社農(nóng)、林、牧、漁業(yè)貸款余額25534萬元、加工制造業(yè)貸款余額4477萬元、采礦業(yè)貸款余額3580萬元、其他貸款余額7761萬元，信貸工作正逐步朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展。
　　4、狠抓不良貸款清收，進(jìn)一步提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是嚴(yán)格監(jiān)控新增不良貸款，清前堵后。對(duì)于新增不良貸款的監(jiān)控工作，除在日常管理中實(shí)行動(dòng)態(tài)的監(jiān)控外，每旬末還及時(shí)到財(cái)務(wù)科進(jìn)行數(shù)據(jù)采集，對(duì)不良貸款上升較多的信用社，立即了解其原因，與基層社共同催收，及時(shí)化解。二是采取多種有效途徑，多管齊下，清收盤活不良貸款，敦促信貸人員對(duì)轄內(nèi)的不良貸款做到“一戶一策”，利用各種手段進(jìn)行清收，并考核到人，將清收盤活業(yè)績(jī)與崗位工資掛鉤。通過以上工作，我社全轄不良貸款余額由2003年的6484萬元，下降到4703萬元，三年內(nèi)累計(jì)收回不良貸款1781萬元。
　　5、積極推進(jìn)貸款五級(jí)分類，全面提升信貸管理水平。為真實(shí)反映信貸資產(chǎn)質(zhì)量，揭示信貸資產(chǎn)實(shí)際價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)程度，在銀監(jiān)分局的正確指導(dǎo)和聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，我們?cè)谌h推廣貸款五級(jí)分類工作，本人更是身體力行，與所有參加分類工作的員工一同認(rèn)真學(xué)習(xí)《貸款風(fēng)險(xiǎn)五級(jí)分類工作手冊(cè)》及相關(guān)文件和資料，合理安排、統(tǒng)籌部署，并把好分類認(rèn)定關(guān)，確保分類工作的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，經(jīng)過7個(gè)多月的艱苦工作，全縣信用社貸款風(fēng)險(xiǎn)分類工作現(xiàn)已全部完成。
　　三、從嚴(yán)律己，為單位職工發(fā)揮表率作用。
　　作為一個(gè)單位的副職，我深知自己的言行舉止，從小處說對(duì)廣大職工都會(huì)有或大或小的影響，從大處說還直接關(guān)系到整個(gè)單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，擺正自己 ……（未完，全文共2948字，當(dāng)前僅顯示1874字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分管信貸的聯(lián)社副主任述職報(bào)告》）