目錄/提綱:……
一、2006年各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要回顧
(二)把握重點(diǎn),積極清收,促進(jìn)不良貸款“雙降”
(三)以農(nóng)為本,積極營(yíng)銷,穩(wěn)步推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展
(五)加強(qiáng)管理,規(guī)范行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(六)強(qiáng)化檢查監(jiān)督,確保依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)
(七)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,消除案件隱患
(八)認(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、后勤保障等基礎(chǔ)工作
二、當(dāng)前工作中存在的主要問(wèn)題
(一)受多種因素的影響,信貸市場(chǎng)拓展緩慢
(三)專項(xiàng)票據(jù)置換資產(chǎn)處置手續(xù)不完備,現(xiàn)金收回率低
(四)部分扶持政策還未得到有效落實(shí)
(六)客戶經(jīng)理部的工作模式有待進(jìn)一步探究
(七)壞帳損失的處理問(wèn)題
三、2007年主要工作措施
(二)結(jié)合農(nóng)信社改革,建立全員營(yíng)銷的長(zhǎng)效機(jī)制
(三)圍繞票據(jù)兌付,狠抓不良貸款清收
(四)加強(qiáng)成本核算,確保經(jīng)營(yíng)效益最大化
(五)提高隊(duì)伍素質(zhì),繼續(xù)強(qiáng)化“火車頭”作用
(七)堅(jiān)持以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展
(八)繼續(xù)做好省聯(lián)社布置的其他工作
……
轉(zhuǎn)變觀念 扎實(shí)工作 全力以赴做好
票據(jù)兌付前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作
——***同志在全轄經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議上的
講話 (2007年*月*日)
同志們:
這次會(huì)議的主要任務(wù)是:
總結(jié)2006年工作,分析經(jīng)營(yíng)管理方面存在的問(wèn)題和差距,安排部署2007年全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、2006年各項(xiàng)工作的簡(jiǎn)要回顧
2006年,是全面建設(shè)社會(huì)主義新
農(nóng)村、國(guó)家高度重視“三農(nóng)”工作、農(nóng)村信用社大有可為的一年,更是農(nóng)村信用社自身深化改革,取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展的一年。**聯(lián)社按照省聯(lián)社、辦事處的統(tǒng)一部署,在市人民
銀行、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和有效監(jiān)管下,堅(jiān)持“改革、管理、發(fā)展并重”的方針,統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變觀念,以效益為中心,狠抓信貸管理,努力增收節(jié)支;以票據(jù)兌付為重點(diǎn),大力清收不良貸款,順利完成統(tǒng)一法人工作;深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),加大案件查處力度,確保依規(guī)合法經(jīng)營(yíng),各項(xiàng)工作取得階段性成果。
1、各項(xiàng)存款余額**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元,增幅為**%,同比多增**萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的**%。其中儲(chǔ)蓄存款**萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的**%,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元,同比多增**萬(wàn)元,占全部新增存款的**%;對(duì)公存款**萬(wàn)元,占各項(xiàng)存款的**%,比年初增加**萬(wàn)元,同比多增**萬(wàn)元。
2006年末實(shí)際人均存款**萬(wàn)元,完成任務(wù)的**%。
2、各項(xiàng)貸款余額**萬(wàn)元,全年累計(jì)發(fā)放貸款**萬(wàn)元,累計(jì)收回貸款**萬(wàn)元,比年初增長(zhǎng)**萬(wàn)元,其中正常貸款**萬(wàn)元,占比**%;不良貸款**萬(wàn)元,比年初減少**萬(wàn)元,占比**%,照省聯(lián)社任務(wù)差
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室建設(shè)工作,全面推行客戶經(jīng)理制。通過(guò)考試考核、競(jìng)聘
演講等環(huán)節(jié),最終產(chǎn)生中層干部**人。其中由一般員工任正職*人、副職*人;副職轉(zhuǎn)正職*人;正職變副職*人,平職交流**人;解聘正副經(jīng)理和信用社主任**人。同時(shí),為加強(qiáng)聯(lián)社機(jī)關(guān)和營(yíng)業(yè)部的人員實(shí)力,對(duì)機(jī)關(guān)、營(yíng)業(yè)部員工的聘用實(shí)行了考試制度,從基層信用社新聘用職工**人,其中機(jī)關(guān)聘用*人,營(yíng)業(yè)部聘用*人。中層干部及聯(lián)社人員確定后,各單位開(kāi)展員工的聘用工作。選聘后,全轄實(shí)際編制**人,比實(shí)有員工減少**人,落聘人員中有**人分流到營(yíng)銷崗位、*人到專職守庫(kù)崗位。輪崗交流**人,交流率達(dá)**%。通過(guò)“三定兩聘”初步形成了干部員工能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。
4、積極規(guī)范穩(wěn)定股金,努力提高投資股占比。為明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,在穩(wěn)定股金的同時(shí)積極清理規(guī)范股金,進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整股權(quán)結(jié)構(gòu),努力提高投資股占比,截止2006年末我轄投資股占比達(dá)到**%。
。ǘ┌盐罩攸c(diǎn),積極清收,促進(jìn)不良貸款 “雙降”
不良貸款額度大、占比高清收困難一直是制約我聯(lián)社發(fā)展的瓶頸,為有效改善信貸資產(chǎn)質(zhì)量,順利達(dá)到改革出口條件,聯(lián)社將清收不良貸款作為2006年各項(xiàng)工作的重中之重,采取了多種方式加大清收力度。一是通過(guò)內(nèi)部招標(biāo)清收的方式共竟標(biāo)清收不良貸款**戶,金額**萬(wàn)元。到年末,已收回**戶**萬(wàn)元,占竟標(biāo)總額的**%。二是通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)代理,全轄共簽訂風(fēng)險(xiǎn)代理協(xié)議**戶,涉及貸款本金**萬(wàn)元,到年末,已收回*戶,**萬(wàn)元,占協(xié)議總額的**%。三是開(kāi)展“百日清非攻堅(jiān)戰(zhàn)”活動(dòng),集中清收雙呆貸款。期間共收回雙呆貸款**萬(wàn)元,全部為現(xiàn)金收回。四是對(duì)正常貸款中的風(fēng)險(xiǎn)貸款,實(shí)行聯(lián)社班子成員分工包戶管理制度。對(duì)斌揚(yáng)集團(tuán)、亞太公司等*戶**萬(wàn)元可能形成風(fēng)險(xiǎn)的貸款進(jìn)行了分工包戶管理,同時(shí)針對(duì)藝鑫公司、百信集團(tuán)、粵恒公司等大額貸款,成立了重點(diǎn)案件清收小組,積極協(xié)助李國(guó)柱同志清收。到年末,已收回藝鑫公司貸款**萬(wàn)元,百信集團(tuán)公司貸款*萬(wàn)元。五是積極參與企業(yè)改革,清收不良貸款。對(duì)人防、渤海水泥廠共收回貸款**萬(wàn)元。
通過(guò)各種清收措施,2006年全轄共清收及轉(zhuǎn)化不良貸款**萬(wàn)元,其中以現(xiàn)金方式收回不良貸款**萬(wàn)元,落實(shí)抵押、擔(dān)保后轉(zhuǎn)換手續(xù)**萬(wàn)元。
。ㄈ┮赞r(nóng)為本,積極營(yíng)銷,穩(wěn)步推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)開(kāi)展
今年以來(lái),根據(jù)省聯(lián)社、辦事處工作指導(dǎo)意見(jiàn),調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),嚴(yán)把貸款投放關(guān),積極推廣農(nóng)戶小額信用貸款、農(nóng)戶聯(lián)保貸款,最大限度的方便客戶,夯實(shí)農(nóng)民和信用社依存度。同時(shí),根據(jù)我轄區(qū)地處城**的實(shí)際,加大對(duì)城市重點(diǎn)商業(yè)區(qū)的營(yíng)銷力度,重點(diǎn)拓展中小企業(yè)和個(gè)體工商戶貸款業(yè)務(wù),推出了“小企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款”、“個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款”、“個(gè)人置業(yè)貸款”等業(yè)務(wù)品種。
全年累計(jì)發(fā)放貸款**萬(wàn)元,其中農(nóng)戶貸款累放**萬(wàn)元,抵質(zhì)押方式的貸款**萬(wàn)元,新增貸款全部做到按時(shí)收本收息,實(shí)現(xiàn)利息收入**萬(wàn)元,同比減少**萬(wàn)元,貸款的安全程度有明顯提高。
。ㄋ模(shù)立形象,提高效率,大力組織存款,搶占市場(chǎng)份額年初按照省聯(lián)社統(tǒng)一部署,對(duì)原有信用代辦站進(jìn)行了撤并。結(jié)合撤站后業(yè)務(wù)量驟增的情況,通過(guò)優(yōu)化環(huán)境、優(yōu)化服務(wù)、優(yōu)化質(zhì)量,樹(shù)立信用社的新形象。充分利用現(xiàn)有的人員和辦公設(shè)備,提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。運(yùn)用“宣傳鼓動(dòng)、服務(wù)打動(dòng)、利益驅(qū)動(dòng)”三重并舉的策略,全方位營(yíng)銷存款,年內(nèi)共發(fā)放印有聯(lián)社名稱、徽標(biāo)、監(jiān)督電話的宣傳品**余套,同時(shí)落實(shí)以貸穩(wěn)存、以貸促存和以貸引存方針,在發(fā)放貸款的同時(shí)創(chuàng)造性的開(kāi)展各種形式的便民服務(wù),著力挖掘存款大戶。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)管理,規(guī)范行為,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
1、加強(qiáng)信貸管理。一是完善了審貸分離制度。隨著客戶經(jīng)理部和信貸審查部的單獨(dú)設(shè)立,進(jìn)一步嚴(yán)格了信貸審查工作;二是按照省聯(lián)社的統(tǒng)一部署,積極穩(wěn)妥推進(jìn)貸款五級(jí)分類工作。通過(guò)五級(jí)分類,最終確定按五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)不良貸款占比為**%,比按四級(jí)分類增加了**個(gè)百分點(diǎn),基本實(shí)現(xiàn)了貸款風(fēng)險(xiǎn)分類結(jié)果基本真實(shí)、信貸管理水平得到較大提高、信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)、健康的信貸文化初步形成的工作成效。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理。一是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作管理,全面推行主管會(huì)計(jì)委派制度。二是規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為,積極推行財(cái)務(wù)集中管理,提高財(cái)務(wù)分析和成本控制水平,確保財(cái)務(wù)收支合規(guī)合法。三是對(duì)全轄財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,督促落實(shí)權(quán)責(zé)發(fā)生制,收入、支出如實(shí)按期列帳。
。⿵(qiáng)化檢查監(jiān)督,確保依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)
一是結(jié)合治理商業(yè)賄賂、員工行為排查,在全轄深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和案件專項(xiàng)治理工作,共處理違規(guī)違紀(jì)*人,進(jìn)一步加大稽核檢查和案件查處力度,堅(jiān)決遏制各種違法亂紀(jì)行為的發(fā)生,確保安全經(jīng)營(yíng),依法合規(guī)。
二是根據(jù)省聯(lián)社及辦事處不良貸款責(zé)任認(rèn)定工作精神,認(rèn)定責(zé)任不良貸款**戶**筆,金額**萬(wàn)元,認(rèn)定主要責(zé)任人**人,其中符合免責(zé)條款的*人,采取離崗清收方式的*人,在崗清收方式的*人。通過(guò)落實(shí)責(zé)任清收措施,促進(jìn)了責(zé)任不良貸款的清收進(jìn)度,增強(qiáng)了廣大信貸人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。
。ㄆ撸┘訌(qiáng)安全保衛(wèi)工作,消除案件隱患
一是繼續(xù)落實(shí)安全保衛(wèi)責(zé)任制,與各信用社簽訂責(zé)任狀;對(duì)全轄**名重要崗位人員進(jìn)行政審。二是加強(qiáng)員工思想教育,組織學(xué)習(xí)《河北省農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)守庫(kù)押運(yùn)期間安全保衛(wèi)工作規(guī)程》,進(jìn)一步提高了全體員工的防范意識(shí)。三是加大檢查力度,確保安全保衛(wèi)各項(xiàng)
規(guī)章制度落實(shí)。全年檢查營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)**余次,查處違規(guī)違紀(jì)行為*起,查處當(dāng)事人*人,其中罰款*人,通報(bào)批評(píng)*人,警告*人。
。ò耍┱J(rèn)真做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、后勤保障等基礎(chǔ)工 ……(未完,全文共12505字,當(dāng)前僅顯示2975字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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