某裝飾公司文字策劃

　　
　　文字策劃————品位裝飾有限責(zé)任公司的發(fā)展
　　企業(yè)生存的關(guān)鍵是什么？說到底就是市場(chǎng)和利潤(rùn)，沒有市場(chǎng)就沒有利潤(rùn)，沒有利潤(rùn)，企業(yè)就生存不下去。公司如何發(fā)展？怎么生存和發(fā)展？以下是我對(duì)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想：
　　一，制訂戰(zhàn)略，明確目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略
　　“物競(jìng)天擇，適者生存”，市場(chǎng)上不同情弱者。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下，結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況，必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印，使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化，避免發(fā)展中的大起大落，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。繪制企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖并制作出長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，這能夠?qū)ζ髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用。同時(shí)，也能提高企業(yè)的凝集力，使員工自覺融身于企
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，政策留人” 的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要讓員工參與到企業(yè)管理中去，充分發(fā)揮員工的聰明才智，調(diào)動(dòng)積極性；強(qiáng)調(diào)溝通，鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，只要有利于公司的發(fā)展壯大，有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益，按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能，使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方，同時(shí)也是他們提升才干的地方。做到公司與員工在利益上的雙贏和精神上的統(tǒng)一。而我也希望在本公司人才挖掘和培養(yǎng)上做出自己的貢獻(xiàn)即發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，利用人才。
　�。ǘ┱{(diào)整公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置，目前裝飾市場(chǎng)是靈活多變的而這就決定了我們公司也必須常變常新，緊跟市場(chǎng)。我想可以成立公司智囊團(tuán)，發(fā)揮本公司專業(yè)裝飾人才的聰明才智。而在智囊團(tuán)中，不分職位大小，不分年齡，只要你有想法有創(chuàng)意就說出來(lái)。同時(shí)對(duì)于有新穎idea的人給予一定的物質(zhì)和精神回報(bào)，以鼓勵(lì)其積極性。
　　（三）實(shí)行公司規(guī)范化管理，公司各機(jī)構(gòu)必須明確分工，建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度，做到對(duì)則獎(jiǎng)，錯(cuò)則罰，提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性，提高公司效率，以獲得更高的利潤(rùn)。
　　眾所周知，企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化建設(shè)，而我認(rèn)為本公司文化的需包含以下8個(gè)字：穩(wěn)定，共贏，激情，家園。
　　一，穩(wěn)定
　　_同志說過:“穩(wěn)定高于一切”。公司內(nèi)部應(yīng)該是友好、團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的，任何破壞安定團(tuán)結(jié)的人和事，都有可能影響到公司的穩(wěn)定，也都是公司所不能原諒的。本公司必須有一套完善的晉升獎(jiǎng)懲制度，所有員工不分等級(jí)，一律遵守，排除特殊化。真正做到能者上，不能者下，相同能力，有德者居之。需知道有才需有德，沒有道德為基礎(chǔ)的才華比沒有才華更可怕。而我的職責(zé)就是能力和道德的評(píng)定，選拔人才并審核人才。
　　二，共贏
　　客戶、企業(yè)、員工三者共贏，打個(gè)比方：客戶讓我們公司做個(gè)裝飾設(shè)計(jì)并完成制作，公司只有全心為客戶著想，讓手下員工積極去做，這樣設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品才會(huì)讓客戶滿意，這樣公司才能得到回報(bào)。而公司有了收益自然不會(huì)虧待手下員工。這樣就是三方都滿意，這就表明從每個(gè)消毒說這三者是一體的，一榮俱榮，一損俱損。所以本公司員工要懂得———愛客戶、愛企業(yè)，等于愛自己！而人力資源的初衷就是讓員工更好的發(fā)揮其才干，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作用做到1+1>2。
　　三、激情
　　激情不光是對(duì)待異性的，對(duì)于工作激情二字同樣適用。激情會(huì)讓員工對(duì)于工作充滿干勁，把全身心的能量用在工作中。本公司需要倡導(dǎo)激情的理念，用這種態(tài)度對(duì)待工作，對(duì)待客戶（是工作熱情非對(duì)異性客戶的熱情），如果真正做到這兩個(gè)字，公司的發(fā)展肯定就是現(xiàn)在的股市————牛��！而我也希望在調(diào)動(dòng)公司員工的熱情上做出自己的貢獻(xiàn)，我是應(yīng)屆畢業(yè)生本身就具有工作的熱情，而我也應(yīng)該去帶動(dòng)別人，一起把工作做好。同時(shí)，我也會(huì)利用自己學(xué)的專業(yè)，去調(diào)動(dòng)大家的積極性。我的觀點(diǎn)是：在好的團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的主人，工作的激情無(wú)處不在。
　　四，家園
　　在本公司中需倡導(dǎo)這樣一種理念，每一名員工 ……（未完，全文共2506字，當(dāng)前僅顯示1593字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《某裝飾公司文字策劃》）