風(fēng)正揚(yáng)帆踏浪行
——臨邑縣臨盤街道辦教育辦公室工作紀(jì)實(shí)
臨盤街道辦教育辦公室緊緊圍繞“提高教學(xué)質(zhì)量”這一中心,以“三項(xiàng)工程“為重點(diǎn),以教育現(xiàn)代化為辦學(xué)目標(biāo),以優(yōu)化管理為主線,樹立現(xiàn)代化的辦學(xué)思想,積極創(chuàng)辦現(xiàn)代化的辦學(xué)條件,建設(shè)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍,構(gòu)建現(xiàn)代化的管理體系,靠務(wù)實(shí)創(chuàng)新尋求發(fā)展,用恢宏的氣魄,超常的大思路、大動作、大手筆,繪寫出了臨邑教育史上最新、最美的壯麗詩篇,成為臨邑縣名副其實(shí)的教育窗口單位。
一個個驕人的成績,一面面鮮紅的獎牌、錦旗,讓人們切實(shí)地感受到臨盤教辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員殫精竭慮的謀劃和超乎尋常的全身心投入;感受到臨盤教辦教育工作者對黨的教育事業(yè)的無限忠誠、熱愛以及他們?yōu)榇怂冻龅男燎谂。然而,面對記者的采訪,一向?yàn)槿说驼{(diào)、謙遜的臨盤教辦主任劉振強(qiáng)卻再三強(qiáng)調(diào),這都得益于黨中央優(yōu)先發(fā)展教育政策的實(shí)施;得益于上級領(lǐng)導(dǎo)以及各有關(guān)部門的鼎力支持和幫助;得益于全體教職員工一流敬業(yè)精神的充分體現(xiàn)……
解讀臨盤教育事業(yè)迅猛發(fā)展的軌跡,你就會深深地被創(chuàng)業(yè)者們所表
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思型教師,努力做研究型教師”的目標(biāo),在中小學(xué)教師中深入開展讀書學(xué)習(xí)活動,把學(xué)習(xí)進(jìn)修、參加教科研變成教師的需要,變 “要我學(xué)”為“我要學(xué)”。教辦實(shí)施教師“單元式”學(xué)習(xí),每月圍繞一個重點(diǎn),每周下發(fā)一期學(xué)習(xí)資料。以新課程理論和教辦為各單位訂閱的小學(xué)27種,中學(xué)35種報(bào)刊為依托開展學(xué)習(xí)競賽活動,中小學(xué)教師人均學(xué)習(xí)筆記達(dá)一萬多字,提高了教師的理論水平。
臨盤教辦充分發(fā)揮教研員業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)勢,全面實(shí)施校本培訓(xùn)工程,建立健全關(guān)于校本培訓(xùn)的一系列
規(guī)章制度和教師校本培訓(xùn)檔案,深入開展校本培訓(xùn)活動,促進(jìn)了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。臨盤教辦在有限的經(jīng)費(fèi)中拿出一部分來優(yōu)先保證骨干教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)歸來后,教研室組織了觀看錄像培訓(xùn)和學(xué)習(xí)報(bào)告會,各學(xué)校組織了學(xué)習(xí)座談會,交流
匯報(bào)學(xué)習(xí)收獲,與教師共享優(yōu)秀的教育資源。他們注重學(xué)以致用,將學(xué)到的知識運(yùn)用于教學(xué)教研實(shí)際,并且在中小學(xué)深入開展了“杜郎口教學(xué)模式改革”,極大地提高了課堂效益。
加強(qiáng)教學(xué)管理,提高管理水平
臨盤教辦對教學(xué)的常規(guī)提出新要求,對教學(xué)常規(guī)中的教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)布置、單元測試、學(xué)習(xí)筆記、聽課評課、教學(xué)反思、學(xué)生書寫等九個方面,做了明確具體的規(guī)定,并作為常規(guī)檢查評價依據(jù),課怎么上,備課必須怎么寫,確保教案的規(guī)范實(shí)用,徹底杜絕了假備課、抄教案的現(xiàn)象發(fā)生。教育辦公室同時加強(qiáng)對各學(xué)校的教學(xué)視導(dǎo),通過聽課、評課,檢查備課、作業(yè)、圖書利用和實(shí)驗(yàn)操作等常規(guī)落實(shí)情況,深入指導(dǎo)教學(xué)。他們加大教學(xué)常規(guī)的督查力度,對教師的備課、作業(yè)批改等常規(guī)檢查情況實(shí)行周查周報(bào)制度,提高了教學(xué)常規(guī)管理水平。
各學(xué)校建立了“級級把關(guān),段段落實(shí)”的質(zhì)量管理機(jī)制,強(qiáng)化單元過關(guān)檢測,定期對各年級教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)分析和正確評價,公布教學(xué)目標(biāo)達(dá)成情況。同時在學(xué)期初由教師自己定出本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo),由校長和教辦負(fù)責(zé)人簽字后在教研室存檔,真正把講、練、考、評、補(bǔ)等一系列教學(xué)流程納入目標(biāo)管理,實(shí)行真抓實(shí)管,嚴(yán)抓細(xì)管,校長深入一線上課,堅(jiān)持聽課,評課,指導(dǎo)教育教學(xué),增強(qiáng)了校長教師抓教學(xué)質(zhì)量的緊迫感和責(zé)任感。
抓好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作,落實(shí)課堂“三清”措施。在抓好單元過關(guān)考試的基礎(chǔ)上,臨盤教辦認(rèn)真學(xué)習(xí)洋思經(jīng)驗(yàn),狠抓“三清”的落實(shí),以此來推動教學(xué)質(zhì)量的全面提高。他們實(shí)行后進(jìn)生成長導(dǎo)師制,要求各學(xué)校每位教師承包3~5名后進(jìn)生,轉(zhuǎn)化情況與考核掛鉤。全面實(shí)施小組教學(xué),開展“兵教兵”活動,注重因材施教和分層次教學(xué),作好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。教研室結(jié)合學(xué)洋思實(shí)驗(yàn)班的學(xué)科教學(xué)進(jìn)度,每周對各學(xué)校進(jìn)行“單元過關(guān)測試”,檢查“周周清”完成情況。學(xué)區(qū)與學(xué)區(qū)之間,平行班對比,教研室及時把測試結(jié)果反饋各單位,對“清”不了的個別學(xué)生,由任課教師利用課余時間幫助落實(shí)補(bǔ)救措施,在規(guī)定時間內(nèi)重新驗(yàn)收,直到過關(guān)為止。對“清”不了的學(xué)生數(shù)超過5%的班級掛黃牌,并責(zé)令教師改進(jìn)教學(xué),提高質(zhì)量。
實(shí)施科研興教工程,促使教學(xué)質(zhì)量提高
臨盤教辦樹立了“科研興教”的辦學(xué)思想,把教科研作為提高教學(xué)質(zhì)量的一個新的增長點(diǎn)。在集體備課改革上,臨盤教辦提出“六個注重”,即注重體現(xiàn)新課改理念,注重學(xué)法指導(dǎo),注重教學(xué)反思,注重實(shí)用,注重教學(xué)手段的運(yùn)用,注重教學(xué)借鑒,力求提高備課效益,達(dá)到“六個統(tǒng)一”。通過集體備課減少了無效教學(xué)環(huán)節(jié),提高了課堂教學(xué)效益和教學(xué)質(zhì)量。他們以課堂模式改革為重點(diǎn),深入開展教學(xué)改革。中小學(xué)以課堂為主陣地,大力推進(jìn)洋思“先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練”的課堂教學(xué)模式,在全體教師中深入開展了“學(xué)洋思教學(xué)課型達(dá)標(biāo)課”活動,通過學(xué)標(biāo)、立標(biāo)、達(dá)標(biāo)三個階段,全體參與,人人過關(guān),促進(jìn)了教師課堂模式的轉(zhuǎn)型和教學(xué)效益的提高。在廣大師生的共同努力下,教學(xué)改革取得良好效果,各中小學(xué)形成了人人參與、踴躍教改的氛圍,課堂教學(xué)大有改觀,廣大教師教學(xué)觀念新 ……(未完,全文共4009字,當(dāng)前僅顯示2025字,請閱讀下面提示信息。
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