經(jīng)營好自己,就要對(duì)所說所做的一切負(fù)責(zé)
——《責(zé)任勝于能力》讀后感
細(xì)節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,責(zé)任決定成敗,只要工作就意味著責(zé)任,責(zé)任對(duì)我來說體現(xiàn)在每天每個(gè)細(xì)節(jié)之中切實(shí)用心做事,就是要讓自己比過去作的更好;仡櫚肽甓鄟淼墓ぷ鳎菏裁磿r(shí)候注重細(xì)
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是抓住了機(jī)遇,創(chuàng)近十年來的最低價(jià),每噸降了2000多元,為企業(yè)直接降低了原料成本100多萬元 ,并對(duì)供應(yīng)豬、牛肉的商家,在送貨時(shí)間上對(duì)商家也有了要求:每天早上8:30~9:20之間,務(wù)必將貨送到,否則處罰。這樣做還間接節(jié)省了拖時(shí)帶來的能源損耗和加班工資的多開支。僅僅一個(gè)責(zé)任心的加強(qiáng),細(xì)節(jié)處理上的用心,就直接為企業(yè)增添了可觀的效益。
“企業(yè)”是干什么的?其實(shí)一切活動(dòng)落腳點(diǎn)就是用最少的投入,力爭(zhēng)保質(zhì)保量地實(shí)現(xiàn)最大的產(chǎn)出,這也是生產(chǎn)供應(yīng)部工作的中心,應(yīng)負(fù)的最大的責(zé)任。 為了努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我的工作原則是:注重細(xì)節(jié)!注重過程!注重結(jié)果!
當(dāng)前要刻不容緩地在員工當(dāng)中掀起“苦練技術(shù),講究方法”的熱潮,用“五定”控制法,重新打造隊(duì)伍,不僅把“蘇式肉松”的水分,而且要把所有肉松的水分,按照理化要求的標(biāo)準(zhǔn),牢牢地控制住,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把“鍋鍋精品”的責(zé)任意識(shí),落實(shí)在每天生產(chǎn)操作的各個(gè)細(xì)節(jié)上。
全心全意,盡職盡責(zé),每個(gè)個(gè)體的責(zé)任感,服從意 ……(未完,全文共867字,當(dāng)前僅顯示551字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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