如何搞好郵政支局（所）組建設(shè)工作

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)支局（所）組建設(shè)的重要意義
二、克服認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)，端正支局（所）組建設(shè)的態(tài)度
三、不斷思考和總結(jié)，積極探索支局（所）組建設(shè)的新途徑與新方法
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　　郵政支局（所）組是郵政企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是郵政企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。支局（所）組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了郵政企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理水平和參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。支局（所）組建設(shè)的好壞，將直接影響郵政企業(yè)的社會(huì)形象和經(jīng)濟(jì)效益，甚至決定著郵政企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。因此，郵政企業(yè)很有必要對(duì)加強(qiáng)支局（所）組建設(shè)的重要性和搞好班組建設(shè)的途徑與方法進(jìn)行積極的探討和思考。
　　一、 統(tǒng)一思想和行為，充分認(rèn)識(shí)支局（所）組建設(shè)的重要意義
　　支局（所）組作為郵政企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞，其基礎(chǔ)地位是不容置疑的。一旦失去了堅(jiān)固的基礎(chǔ)，一切都將成為空中樓閣、海市蜃樓。因此，如何充分認(rèn)識(shí)和發(fā)揮支局（所）組建設(shè)的重要意義和作用就顯得格外重要。
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……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略546字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
解、不積極、不支持等現(xiàn)象的存在：有的職工認(rèn)為支局（所）組建設(shè)工作是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、縣局管理部門(mén)或支局（所）組長(zhǎng)的事，與己無(wú)關(guān)或至少是關(guān)系不大，主觀上只注重工作任務(wù)的完成，而忽視了制度、規(guī)范的建設(shè)管理；還有的支局（所）因地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，業(yè)務(wù)收入相對(duì)較差，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于這類(lèi)支局（所）建設(shè)創(chuàng)建工作僅限于做蜻蜓點(diǎn)水式的表面文章，或三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)式的敷衍了事，缺乏深入、持久、全面的創(chuàng)建計(jì)劃、安排和目標(biāo)，更有甚者，純粹是為了應(yīng)付檢查，但支局（所）的生產(chǎn)、生活條件十分堅(jiān)苦，職工不安心工作，其后果可想而知。因此我們很有必要從克服種種認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和端正態(tài)度入手，積極而認(rèn)真分析、思考、教育和引導(dǎo)職工，在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變支局（所）組建設(shè)的態(tài)度，變消極為積極，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性。
　　首先，做好支局（所）組建設(shè)的宣傳、動(dòng)員工作，把支局（所）組建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中，使職工樹(shù)立起不等不靠不推不拖的作風(fēng)和主人翁思想，從一點(diǎn)一滴做起，使支局（所）組建設(shè)成為順利開(kāi)展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和搞好基礎(chǔ)管理工作的有效保障和動(dòng)力。
　　其次，企業(yè)管理者一定要重視和關(guān)心支局（所）組職工的生產(chǎn)、生活情況，支局（所）一般都遠(yuǎn)離縣局，生產(chǎn)、生活條件相對(duì)較差，支局（所）的職工都會(huì)感到枯燥乏味，建設(shè)“職工小家”活動(dòng)顯得尤為重要。郵政企業(yè)一定要積極開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，豐富支局（所）職工文化生活，改善支局（所）職工生產(chǎn)生活條件，解決支局（所）職工的后顧之憂，增強(qiáng)支局（所）組的凝聚力，激發(fā)職工的團(tuán)隊(duì)精神，使支局（所）職工安心工作，做到以支局（所）為家，努力開(kāi)拓郵政農(nóng)村市場(chǎng)，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)。
　　第三，嚴(yán)格支局（所）組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)支局（所）組建設(shè)創(chuàng)優(yōu)評(píng)差活動(dòng)。不斷地修訂、補(bǔ)充和完善各種支局（所）組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化支局（所）組工作，使支局（所）組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)支局（所）組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展，使支局（所）組建設(shè)邁上新臺(tái)階。
　　三、不斷思考和總結(jié)，積極探索支局（所）組建設(shè)的新途徑與新方法
　　支局（所）組建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)會(huì)隨著郵政企業(yè)的改革和發(fā)展、管理手段的創(chuàng)新和管理水平的提高而不斷完善、更新。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來(lái)思考、總結(jié)支局（所）組建設(shè)的成績(jī)與不足，大膽嘗試和探索新途徑和新方法。
　　首先，要抓好支局（所）組人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。定期或不定期地舉行各種技能、素質(zhì)培訓(xùn)班、測(cè)評(píng)考試或技能比賽，培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、提拔人牛鮮實(shí)娜瞬龐迷諍鮮實(shí)母諼簧�，芯暽一种积极舷|系難胺縉?
　　其次，建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將支局（所）組建設(shè)工作分解、落實(shí)到支局（所）組的每個(gè)成員身上，實(shí)行責(zé)任考核制，使支局（所）組建設(shè)事事有人管、人人有事做，調(diào)動(dòng)職工參 ……（未完，全文共2412字，當(dāng)前僅顯示1533字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《如何搞好郵政支局（所）組建設(shè)工作》）