基層工作心得體會

　　2005年8月，因組織上的需要和工作安排，我到鎮(zhèn)計生辦進行為期一年的基層鍛煉。在此過程中，我堅持“多觀察、多思考、多總結(jié)”的工作方法，努力使自己能盡快盡好的掌握基層實際情況，提高工作能力，高標(biāo)準達到組織及自身對基層鍛煉的工作要求。我將此段工作體會總結(jié)為“兩點一職責(zé)”：
　　群眾工作是重點。我在工作中發(fā)現(xiàn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作絕大部分是需要直接面對農(nóng)民群眾，與群
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位，再將上級政策傳遞給群眾。在政策宣講過程中，除應(yīng)采用多種形式的載體宣傳手段外，干部的講解為重要。群眾在理解一項政策時，難免斷章取義，狹隘的看問題，理解能力也有限，利民政策到了群眾心里或許變了味，此時，干部的理解和耐心細致的講解顯得猶為重要。
　　干部素質(zhì)是要點。這是所指的干部素質(zhì)，更多的是干部的個人魅力，干部在群眾中的威望、取信度。年初，我隨鎮(zhèn)上駐村干部下村了解農(nóng)村合作醫(yī)療推行情況，發(fā)現(xiàn)其中一個社完成情況相當(dāng)好，90%的農(nóng)民參保，剩下沒參保的是外出聯(lián)系不上的，而另一個社卻恰好相反，參保率不足20%。為了摸清情況，我們走訪了兩個社的農(nóng)民，前一個社的社員對他們的社干部評價高，他們很相信干部傳達的政策，所以也很支持他的工作。而另一個社的社員談及社干部時卻很不屑，說他們經(jīng)常上他的當(dāng)，曾經(jīng)因為他的原因損失了多少多少，所以，他們基本不響應(yīng)社干部號召的。由此我認為，一項政策推行的順利與否，跟最基層的政策宣講員在群眾中的信任度有密切關(guān)系，村社干部是政策在基層推行的關(guān)鍵因素。
　　工作辛苦是職責(zé)�；鶎庸ぷ鬟^半時間都在“下鄉(xiāng)”，不管是天晴下雪還是遠在深山，該做的“活路”還得做。一旦進村入戶了，三餐也沒有了定時，下午3點吃午飯，8點吃晚飯也是再正常不過。我曾跟隨同事調(diào)查了一戶最遠的計劃生育對象戶，我們走路來回近5小時。我在感嘆自己走得想哭的同時，也覺得這樣的距離成了那家人離小康生活的距離。進村入戶雖然讓我擔(dān)心走田砍會有可能掉下去，也可能突 ……（未完，全文共1261字，當(dāng)前僅顯示802字，請閱讀下面提示信息。收藏《基層工作心得體會》）