目錄/提綱:……
一是健全組織,精心挑選,建立一支具有戰(zhàn)斗力的工會骨干隊(duì)伍
二是注重工會干部培養(yǎng),使工會班子充滿與時俱進(jìn)的活力
一是職代會制度
二是民主評議考核制度
三是行長接待日制度
四是合理化建議制度
……
工會是我黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,是廣大職工利益的代表者和維護(hù)者。面對金融改革的日益推進(jìn),要帶領(lǐng)職工在全球經(jīng)濟(jì)的競爭發(fā)展中做好金融服務(wù),開創(chuàng)新的事業(yè),實(shí)現(xiàn)國有商業(yè)
銀行的再生,就要充分發(fā)揮工會的這一紐帶作用,全心全意服務(wù)于廣大職工,因?yàn)槁毠な俏覀児ど蹄y行的服務(wù)之根、服務(wù)之魂,工商銀行的服務(wù)因他們而綻放絢麗的色彩,工商銀行因他們而充滿生機(jī)和活力。只有認(rèn)真把_同志“三個代表”重要思想落實(shí)到職工中,把工商銀行建成職工所向往的快樂家園,才能為廣大客戶提供全面、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。正是基于這樣的認(rèn)識,幾年來,___和支行黨總支始終將工會工作列入每年度的重要工作議程,著力在領(lǐng)導(dǎo)工會工作方面下功夫,突出在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)上傾心血,注重發(fā)揮工會的_職能作用,有力地推進(jìn)了工會工作的順利開展。通過多年的努力,使職工的民主意識和政治業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的增強(qiáng)和提高,敬業(yè)愛崗、勤政奉獻(xiàn)的新風(fēng)尚在全行范圍內(nèi)蓬勃興起,有力地推動和促進(jìn)了支行業(yè)務(wù)工作的快速發(fā)展。同時,精神文明建設(shè)也取得了顯著成效,1997年被中國金融工會授予“全國金融系統(tǒng)模范職工之家”,被中國工商銀行總行授予“先進(jìn)基層工會
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,并結(jié)合支行形勢對他們提出新的要求,勉勵他們在工作中努力貫徹黨的金融方針政策,切實(shí)履行工會維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé),努力為職工多辦實(shí)事。
嘔心瀝血,演繹民主、團(tuán)結(jié)、爭先創(chuàng)優(yōu)的新風(fēng)貌
___縣是“左聯(lián)”五烈士之一——柔石的故鄉(xiāng),___人民繼承了先輩追求進(jìn)步、鍥而不舍、勇于開拓的精神,走在時代前列的工行人更應(yīng)當(dāng)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、自強(qiáng)不息,為這片光榮的土地爭光添彩,為工行的事業(yè)添磚加瓦。___是這樣想的,也是這樣帶領(lǐng)全行職工去努力做的。
集思廣義,加強(qiáng)監(jiān)督,不斷提高民主管理水平。他認(rèn)為,群眾的力量是無窮的,工行的建設(shè)事業(yè)離不開每一位職工的智慧和汗水,要把這些力量聚集起來,充分發(fā)揮大家的聰明才智,就要積極發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用,引導(dǎo)職工以主人翁的責(zé)任心參政議政,行使民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利,營造平等、民主、團(tuán)結(jié)的氛圍。在工作中,他帶領(lǐng)班子成員努力實(shí)施四項(xiàng)聯(lián)系群眾的制度:一是職代會制度。職代會是職工參與民主管 理的基本形式,支行工會每年至少召開一次職代會,把支行重大決策及有關(guān)職工切身利益的重大事項(xiàng)提到職代會上討論,通報支行階段性工作進(jìn)展和全行性
工作計(jì)劃、
總結(jié)、決定等,廣泛征集職工提案和意見。如通過職代會先后出臺了職工宿舍分配方案、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法、干部聘任聘用辦法、增收節(jié)支倡議等,得到廣大職工的積極響應(yīng)和支持。二是民主評議考核制度。領(lǐng)導(dǎo)干部是為廣大職工謀福利的,但同時也必須接受職工的監(jiān)督。他要求中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部通過職代會向全行職工述職,自覺接受職工代表的評議,并由考評小組進(jìn)行匯總。黨總支對民主評議好、作風(fēng)端正、成績突出的干部及時進(jìn)行表彰鼓勵;對存在缺點(diǎn)的干部,在肯定成績的同時要求他們正視缺點(diǎn)、改正缺點(diǎn);對思想作風(fēng)不端正,群眾反映較大的干部進(jìn)行調(diào)整。實(shí)行民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部以來,先后有3名群眾公認(rèn)的優(yōu)秀科級干部被提升為行級領(lǐng)導(dǎo),有1名群眾意見大、職代會評議不稱職的干部被免去職務(wù),調(diào)離原崗位。民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度的實(shí)施,有力地促進(jìn)了支行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),調(diào)動了中層以上干部的工作積極性,增強(qiáng)了全行干部職工的凝聚力,全行涌現(xiàn)出大批勤政奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)愛崗的新人新事。三是行長接待日制度。為貫通交流渠道,傾聽職工心聲,切實(shí)為職工排憂解難,黨總支規(guī)定,每月的8號為“行長接待日”,由行長輪流坐班,接待職工來訪。對職工的合理要求和建議,他和班子成員及時采納,一一研究解決,做到事事有答復(fù),件件有著落。四是合理化建議制度。他經(jīng)常在各種場合鼓勵職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并支持由工會牽頭,廣泛開展“金點(diǎn)子”征集工程。近年來,全行職工提出合理化建議346條,被采納305條,職工的思維空前活躍,工作責(zé)任心大大提高,參政議政意識明顯加強(qiáng),有力地推動了全行各項(xiàng)工作的順利開展。
趕學(xué)幫超,創(chuàng)優(yōu)爭佳,全力塑造“___工行精神”。為明確奮斗目標(biāo),增強(qiáng)職工凝聚力,他早在1996年就提出了“團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),勇創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,確定了“一流職工、一流設(shè)施、一流服務(wù)、一流效益、一流形象”的奮斗目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo),他帶領(lǐng)全行職工展開了風(fēng)雨兼程的創(chuàng)優(yōu)歷程。高素質(zhì)的職工隊(duì)伍是銀行各項(xiàng)建設(shè)取得成績的根本保證,他注意充分發(fā)揮工會的教育職能,審時度勢開展各種行之有效、形式多樣的教育活動。如全行職工堅(jiān)持每月兩晚的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期舉行讀書討論會,廣泛開展理論形勢教育和“創(chuàng)建文明崗位、爭當(dāng)
誠信職工”等各類主題教育活動,堅(jiān)定職工愛黨、愛國、愛行、愛崗的信念,激發(fā)職工的服務(wù)熱情。同時,還要求有關(guān)部門通過開辟“前進(jìn)中的工商銀行”宣傳櫥窗,及時把行內(nèi)職工身上的閃光點(diǎn)、好人好事、典型事例予以宣傳報道,讓職工真實(shí)貼切地感受到學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)。職工過硬的業(yè)務(wù)技能是提高全行服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ),他要求有關(guān)部門專門成立了勞動競賽委員會,并親自擔(dān)任主任。同時確定了“四個到位”的方針,即“思想到位、人員到位、時間到位、措施到位”,制定獎勵辦法,明確由工會牽頭,各有關(guān)職能部門大力配合,全行職工積極參與,做到抓群眾性崗位練兵與抓尖子出苗子相結(jié)合。以支行的技能協(xié)會為龍頭,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn)崗位練 ……(未完,全文共4287字,當(dāng)前僅顯示2165字,請閱讀下面提示信息。
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